人力資源部個人工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-05-13 23:43本頁面
【導讀】蠆蚆葿莈袂袈蒈蒁蚅芇蕆蚃袀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄蒅薇螁芃蒄蝕羇腿薃螂螀肅薂蒁羅羈腿薄螈袇膈螆羃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈膅蝕襖羄膄螃蚇節(jié)芃蒂袃膈芃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁蕆蚄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁羋螄羈肇芇蒃螀羃莇薅羆衿莆蚈蝿膇蒞莇羄膃莄薀螇聿莃螞肂羅莂螄裊芄莁蒄蚈膀莁薆襖肆蒀蠆蚆葿莈袂袈蒈蒁蚅芇蕆蚃袀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄蒅薇螁芃蒄蝕羇腿薃螂螀肅薂蒁羅羈腿薄螈袇膈螆羃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈膅蝕襖羄膄螃蚇節(jié)芃蒂袃膈芃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁蕆蚄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁羋螄羈肇芇蒃螀羃莇薅羆衿莆蚈蝿膇蒞莇羄膃莄薀螇聿莃螞肂羅莂螄裊芄莁蒄蚈膀莁薆襖肆蒀蠆蚆葿莈袂袈蒈蒁蚅芇蕆蚃袀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄蒅薇螁芃蒄蝕羇腿薃螂螀肅薂蒁羅羈腿薄螈袇膈螆羃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈膅蝕襖羄膄螃蚇節(jié)芃蒂袃膈芃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁蕆蚄羆芀蕿罿芅艿蟻螂膁羋螄羈肇芇蒃螀羃莇薅羆衿莆蚈蝿膇蒞莇羄膃莄薀螇聿莃螞肂羅莂螄裊芄莁蒄蚈膀莁薆襖肆蒀蠆蚆葿莈袂袈蒈蒁蚅芇蕆蚃袀膂蒆螅螃肈蒅
【正文】 的使用，要求每個保衛(wèi)人員要切 實加強勞動紀律檢查，并爭取定人員、定指標的考核辦法，加大了檢查力度，全年共查處各類違章違紀 337 人次，其中保衛(wèi)科查處 113人次，有力地保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。 加強消防監(jiān)督，確保公司財產(chǎn)安全 消防檢查、治安歷年來工作重點，全年配合上級檢查兩次，自查四次，為汽機車間新配備了消防水帶、消防栓，為各單位配備各類消防器材數(shù)十件，還及時處理了一起加油機漏油事件，全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災事故。 及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作 針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學的實際情況，保衛(wèi)科及時 為他們辦理進入進出手續(xù)，共辦理 60余人次，使部分適齡兒童及時就近入學。 六、其他工作 做好 03 年度聽證會工作 聽證會在熱電公司是第一次召開，在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，通過文件制發(fā)、質(zhì)詢題等的組織、籌備工作，保證了會議質(zhì)量，成功召開了 2021 年度聽證會議，達到預期的管理效果。 做好職務(wù)說明書的編寫和匯總工作 職務(wù)說明書作為公司的一項工作創(chuàng)舉，在公司領(lǐng)導和各單位的大力支持下，幾易其稿，最終達成一致，職務(wù)說明書的定稿和出臺，標志著熱電公司的內(nèi)部管理向著規(guī)范、制度化又邁進了一步。 協(xié)助工會做好 各項工作 （ 1）、協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作 為進一步促進公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當家作主的作用，按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。 （ 2）、協(xié)助組織各項文體活動，主要指開展三八婦女節(jié)紀念活動和協(xié)助工會開展五一、五四、十一、“元旦”紀念活動，增進了團結(jié)協(xié)作、勇爭一流的精神。 七、存在的問題： 人力資源管理雖然取得了可喜的成績，但仍存在諸多問題與不足，在改革日益深化的形勢下，面臨著煤炭形勢緊張的嚴峻考驗，面對著新老廠區(qū)的保衛(wèi)安全工作，人力資源部 也遇到許多問題：第一、隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和深化，員工素質(zhì)還需不斷提高，管理培訓程序需進一步理順，企業(yè)培訓的理念尚待進一步增強；第二、在全年的工作中，保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細致、工作不認真的現(xiàn)象，先后出現(xiàn) 10 次違紀的問題，影響了部門形象，做為勞動紀律管理部門尤其不應(yīng)該。第三、競爭激勵機制有待于進一步加強和提高，工資分配辦法需待進一步完善。 八、明年打算： 人力資源部將在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，加強人力資源開發(fā)，利用科學的管理手段，展開各項人事管理工作：組織開展 2021 年度管理機構(gòu)設(shè)置和員工考評工作，推 行分廠制管理模式，完善領(lǐng)導負責制；繼續(xù)貫徹勞動合同管理，針對 6 月 30 日部分勞動合同到期的時機，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，對不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同，進一步維護勞動合同的嚴肅性；做好工業(yè)園的人員配備工作，達到最佳配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務(wù)力量均衡和安全經(jīng)濟生產(chǎn)。 勞資方面將在 2021 年的基礎(chǔ)上，特別要強化公平合理、不勞不得的原則，搞好勞資分配，提高員工的勞動積極性。 內(nèi)部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度，形成“關(guān)注細節(jié)、奉獻企業(yè)、成就自我”的價值取向，注重報道一線員工的生產(chǎn)工作情況，加大反面事例的報 道力度，進一步促進和加強企業(yè)文化建設(shè)。 教育培訓方面，積極開展職工業(yè)務(wù)培訓，增強公司員工對循環(huán)流化床鍋爐的運行維護和檢修能力，針對公司改革經(jīng)營需要，計劃舉辦兩期企業(yè)管理講座，組織四次外出集體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動企業(yè)發(fā)展。 安全保衛(wèi)及督察方面，注重細節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動紀律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的發(fā)展起到保駕護航作用。 回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞2021 年度工作 目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻力量
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