【正文】 非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案審查和報備工作，定期開展預(yù)案演練，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。（五）繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全著力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)力推進(jìn)工礦商貿(mào)、危險化學(xué)品、冶金機(jī)械等行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，精心組織，明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，使建設(shè)過程與結(jié)果并重，絕不走過場，全力完成省下達(dá)的各行業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo)。（六）加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，要依法嚴(yán)把行業(yè)安全許可準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，推動項(xiàng)目投資和建設(shè)單位落實(shí)“三同時”工作主體責(zé)任。督促完成“十二運(yùn)”場館安全驗(yàn)收，確保場館建筑和設(shè)施安全。（七）著力落實(shí)職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善職業(yè)安全健康監(jiān)管制度，加大職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，依法加強(qiáng)監(jiān)管，建立職業(yè)衛(wèi)生依法監(jiān)管長效機(jī)制，狠抓職業(yè)病危害項(xiàng)目申報、備案和“三同時”監(jiān)管工作。（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高全市人民特別是從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)依法加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)力度。充分利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)力推動安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)活動”，繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，確保全年無重特大安全事故發(fā)生。為加速營口科學(xué)發(fā)展和率先崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。安監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞我縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的開展，著力解決我局干部作風(fēng)方面存在的突出問題，大力發(fā)揚(yáng)敢試敢闖、迎難而上、敢為人先的干部作風(fēng)，掃除影響和阻礙安全生產(chǎn)工作發(fā)展的障礙，攻堅(jiān)破難，凝心聚力，以思想的大解放，作風(fēng)的大提升，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、目標(biāo)任務(wù)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，立足我縣安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，鼓勵和引導(dǎo)干部職工牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念，進(jìn)一步解放思想，銳意進(jìn)取，以安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)態(tài)勢促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部：重點(diǎn)建設(shè)敢闖敢干、敢為人先、顧全大局、令行禁止、勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公的作風(fēng)；著重解決墨守成規(guī)、畏難消極、虛以應(yīng)付、政令不暢、部門利益至上、“等靠要”等問題。一般干部：重點(diǎn)建設(shè)開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、熱情服務(wù)、令行禁止、勤政廉政的作風(fēng)；著重解決按部就班、不思進(jìn)取、態(tài)度生硬、唯利是圖、“索拿卡要”、搞“中梗阻”等問題。三、組織領(lǐng)導(dǎo)我局成立“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長吳少華為組長，副局長郭秋明、張萬生為副組長，張發(fā)信、葉加穗、彭智勇為成員，張發(fā)信兼任辦公室主任。四、方法步驟（一）宣傳發(fā)動階段（20*年1—2月）開展作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研活動，廣泛聽取意見，掌握情況，制定實(shí)施方案。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全局“干部活動建設(shè)年”活動動員大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣動員大會精神，為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動營造濃厚的氛圍，打好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。（二）自我查找階段（20*年3月）主題學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、座談討論、輔導(dǎo)講座、寫心得體會文章等方式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤對黨的作風(fēng)建設(shè)的論著，十七大精神及縣委加快發(fā)展的決策部署等，增強(qiáng)廣大干部的主人翁意識。開展“思想大解放，促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動，發(fā)動全局干部為遂川的大發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)言。結(jié)合實(shí)際，深入思考本單位（個人）應(yīng)在服務(wù)遂川的大發(fā)展中如何進(jìn)一步解放思想、如何履行職責(zé)、如何建功立業(yè)。查找問題。在組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找近幾年來在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題：一查大局觀念，看服務(wù)發(fā)展、顧全大局意識強(qiáng)不強(qiáng)；二查創(chuàng)新意識，看工作有無新思路，解決問題有無新辦法；三查敬業(yè)精神，看工作有無畏難情緒，完成任務(wù)是否堅(jiān)決果斷、攻堅(jiān)破難、全面出色；四查進(jìn)取精神，看是否存在按部就班、得過且過、小進(jìn)即安的思想；五查服務(wù)質(zhì)量，看是否令行禁止、熱情周到、便民高效；六查學(xué)習(xí)能力，看是否主動學(xué)習(xí)接受新知識、新科技，并學(xué)以致用；七查法制觀念，看是否有行政亂作為、不作為、慢作為、不廉潔的行為。開門納諫。通過召開多種形式的座談會、服務(wù)對象征求意見會，廣泛征求多方面的意見建設(shè)，進(jìn)一步查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、組織作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。結(jié)合自我查找的情況，單位和科級干部將自身所存在的問題形成材料交縣作風(fēng)辦，其它人員的材料交本單位。（三）整改提高階段（4月—11月）分析原因。對查找出來的問題和征求到的意見、建議進(jìn)行歸納整理，分門別類進(jìn)行總結(jié)，針對自身存在的突出問題，講表現(xiàn)，看實(shí)質(zhì)，查危害，找出路，著重于主觀上認(rèn)真分析原因、查找根源。整改提高。針對查找出來的問題，我局認(rèn)真研究制定整改措施，確立整改提高目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時限，形成整改方案。每位干部要結(jié)合自己的崗位職責(zé)和自身思想深層次的問題，提出具體的工作目標(biāo)和整改措施，交單位領(lǐng)導(dǎo)審查后存檔。單位的整改方案和科級干部的整改措施在4月底以前送交一份縣作風(fēng)辦。便民服務(wù)。出臺一些方便群眾、促進(jìn)發(fā)展的便民服務(wù)承諾，并通過縣電視臺公示、縣作風(fēng)建設(shè)簡報、政務(wù)公開欄、便民服務(wù)宣傳單等途徑，向社會公開，接受社會各界監(jiān)督。大力開展作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐活動，組織干部深入企業(yè)，深入農(nóng)村、深入社區(qū)，做幾件實(shí)實(shí)在在的實(shí)事，解決幾個實(shí)實(shí)在在的困難，引導(dǎo)干部在實(shí)踐中鍛煉作風(fēng)，提升素質(zhì)。督促檢查。針對全局作風(fēng)建設(shè)的開展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組對單位和干部存在的突出問題及時督查，責(zé)成整改，通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，給予責(zé)任人黃牌警告、紅牌警告、口頭告誡、書面告誡、停薪待崗學(xué)習(xí)、調(diào)離、免職等組織處理，乃至黨紀(jì)政處分。制度建設(shè)。堅(jiān)持邊學(xué)邊建、邊查邊建，既要有什么問題就解決什么問題，也要有前瞻性，不斷完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度等制度建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)中的好做法、新經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固定下來，建立干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。五、幾點(diǎn)要求統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，以身作則，率先垂范，對本單位的干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)。把握重點(diǎn)，有機(jī)結(jié)合。根據(jù)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求，把干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)作為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，既要著力解決思想上深層次的問題，也要解決工作中出現(xiàn)的工作飄浮、政令不暢、“中梗阻”等具體問題。統(tǒng)籌安排，抓好“四個結(jié)合”：一是與完成年度工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步理清工作思路，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化工作措施，推動工作落實(shí)。二是與“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動相結(jié)合，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)定貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署的信心，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。三是與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，整頓機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)，認(rèn)真查處各類投訴，提升機(jī)關(guān)效能。四是與解決企業(yè)、群眾的具體問題相結(jié)合，關(guān)心企業(yè)，關(guān)注民生，努力解決企業(yè)、群眾關(guān)注和反映強(qiáng)烈的突出問題，親商、安商、富商，用實(shí)際成效取得企業(yè)、群眾的認(rèn)可和肯定。強(qiáng)化監(jiān)督，注重實(shí)效。堅(jiān)持重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持以扎實(shí)的作風(fēng)抓作風(fēng)建設(shè)，精心組織，周密部署，抓出成效，堅(jiān)決防止圖形式、走過場，確保活動取得實(shí)效。