【正文】 高潮。截止到目前，分中心共有12名職工思想覺悟提高較大，工作表現(xiàn)突出，被確定為入黨積極分子，根據(jù)優(yōu)中選優(yōu)的原則，分中心計(jì)劃明年從中選擇4名入黨積極分子，發(fā)展為中共預(yù)備黨員。今后，我們將深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)思想能力基礎(chǔ)；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ)；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，將維檢做大做強(qiáng)，不斷開創(chuàng)運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。第三篇：車間黨支部工作總結(jié)XX年車間黨支部工作總結(jié)今年，車間黨支部圍繞中心XX年黨委工作綱要，以“建所60年”為契機(jī)，開展“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”活動(dòng)，增強(qiáng)在自主創(chuàng)新、全面發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的責(zé)任感。積極開展形式任務(wù)教育，引導(dǎo)員工冷靜看待形勢(shì)，正確看待“第一”，正視現(xiàn)實(shí)差距，樹立危機(jī)意識(shí)和趕超信心，保持旺盛斗志?；厥譞X年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，在試制車間全體員工共同努力下，克服了場(chǎng)地面積不足、人力資源缺乏、工作場(chǎng)地分散管理難度大等諸多困難，全面出色地完成了各項(xiàng)產(chǎn)品試制任務(wù)。一、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況。截止到XX年10月底，車間共計(jì)完成加工工時(shí)196371小時(shí)，其中，車工27005小時(shí)，鉗工27788小時(shí)，銑工19483小時(shí)，刨工6448小時(shí)，磨工6882小時(shí)，電焊工7007小時(shí)，數(shù)控加工33787小時(shí)，鏜工4908小時(shí)，鈑金47004小時(shí)。產(chǎn)品類加工工時(shí)118867小時(shí)，夾具類加工工時(shí)56837小時(shí)，零活類加工工時(shí)XX7小時(shí)。組織車間加班合計(jì)5465人日：平時(shí)3950人日，節(jié)假日1515人日。二、關(guān)鍵設(shè)備利用率的保證能力快速提升XX年初，針對(duì)今年整車、總成、白車身、駕駛室等項(xiàng)目試制任務(wù)量大，加工、裝配、焊接等任務(wù)繁重等實(shí)際情況，部領(lǐng)導(dǎo)要求各部門二級(jí)經(jīng)理親自落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，親自編制人力資源、設(shè)備資源保證計(jì)劃。同時(shí)要求根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)，抓項(xiàng)目主要矛盾，為項(xiàng)目按時(shí)完成提供保證。如車間編制的《XX年總成零件加工關(guān)鍵設(shè)備資源保證計(jì)劃》，該計(jì)劃詳細(xì)落實(shí)了每臺(tái)加工中心在每個(gè)月需要完成的每個(gè)零件，每臺(tái)加工中心需要提供的工時(shí)總額，根據(jù)不同時(shí)期所需工時(shí)，合理安排人員，采取加班或倒班生產(chǎn)方式，為mvdct、ca4gbca8gv1等項(xiàng)目按時(shí)完成及順利點(diǎn)火成功奠定了基礎(chǔ)。三、核心業(yè)務(wù)能力快速提升XX年車間白車身焊接業(yè)務(wù)量暴增，8月份以來，每個(gè)月同時(shí)有三個(gè)品種在焊接。生產(chǎn)面積不足，混流生產(chǎn)，物流管理新興業(yè)務(wù)。以按時(shí)完成產(chǎn)品試制任務(wù)為核心目標(biāo)，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務(wù)。如：mvna130試制項(xiàng)目就頗具代表性。尤其是mv3駕駛室焊接項(xiàng)目，鈑金班全體員工在黨員班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，克服場(chǎng)地面積不足、人力資源緊張、設(shè)計(jì)脫期一個(gè)月而試制完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)不變等困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項(xiàng)神圣而光榮的任務(wù)。第一臺(tái)白車身以其優(yōu)異的質(zhì)量為試制人贏得了榮譽(yù)。該項(xiàng)目提前完成受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組的高度評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目之所以成功提前4天完成，最值得總結(jié)的是：知識(shí)積累到位。白車身制造技術(shù)長(zhǎng)期以來是試制部重點(diǎn)培育的核心業(yè)務(wù)，通過j6駕駛室、c30n2等項(xiàng)目的積累，編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測(cè)等多個(gè)作業(yè)流程，正是在這些流程的指導(dǎo)下，使得mv3項(xiàng)目沒走彎路，為項(xiàng)目提前完成爭(zhēng)取了時(shí)間。技術(shù)支持、信息傳達(dá)到位。措施：定期項(xiàng)目會(huì)，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目要求及變化。責(zé)任權(quán)利落實(shí)到位。責(zé)任明確落實(shí)，主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中各自職責(zé)，黨員起到模范帶頭作用，充分做到有交叉，不重復(fù)，各司其職。生產(chǎn)過程檢查、控制到位。考核、薪酬分配到位。四、乘用車整車能力初見規(guī)模依托項(xiàng)目，改變以往的試制觀念，首次搭建乘用車試制裝配線，首次對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，即獲得成功，建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式，此模式可copy并應(yīng)用于其它整車開發(fā)試制項(xiàng)目。準(zhǔn)預(yù)批量生產(chǎn)方式：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，設(shè)置4個(gè)工位，保證裝配一致性，有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生；建物流專用庫(kù)，對(duì)裝配件和試驗(yàn)件進(jìn)行專項(xiàng)管理，? 依據(jù)整車裝配工位明細(xì)，對(duì)零部件進(jìn)行分區(qū)管理，每個(gè)零件對(duì)應(yīng)唯一的庫(kù)位碼；定期發(fā)放“試制樣件庫(kù)零件統(tǒng)計(jì)表”，對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行庫(kù)存預(yù)警通報(bào)；零件出庫(kù)直送工位，減少輔助工時(shí)。全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃：XX年負(fù)責(zé)組織完成了曲軸加工線設(shè)備預(yù)驗(yàn)收及終驗(yàn)收工作。人員培養(yǎng)： XX年2名新黨員轉(zhuǎn)正，新預(yù)備黨員1名。六、XX年的工作方向全面完成XX年研發(fā)任務(wù)，繼續(xù)打好整車商品力、總成競(jìng)爭(zhēng)力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新力快速提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；積極進(jìn)取、充分發(fā)揮基層黨組織保證作用；克服困難、提升員工繼續(xù)自主創(chuàng)新的激情。車間黨支部XX年12月第四篇：車間黨支部月度工作總結(jié)**車間黨支部10月份工作總結(jié)10月份，**車間以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦四季度工作會(huì)議精神，圍繞決戰(zhàn)四季度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作順利完成。重點(diǎn)開展了以下工作：一、加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話、十七屆六中全會(huì)精神及《生命第一》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《為自己，工作到最好》“三本書”， 帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)XX年礦黨政所下發(fā)的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了*書記、*礦長(zhǎng)四季度工作會(huì)議上的講話，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作部署上來。二、深入開展“三查、三想、三改”活動(dòng)把強(qiáng)化安全教育管理作為工作的重中之重，圍繞決戰(zhàn)四季度，扎實(shí)開展“三查、三想、三改”活動(dòng)，即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為；查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規(guī)范行為；查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。不斷提高干部職工安全意識(shí)，車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全預(yù)控管理水平不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí)進(jìn)一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)考核制度，明確了考核獎(jiǎng)罰辦法；針對(duì)每個(gè)班組崗點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場(chǎng)崗點(diǎn)，對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)動(dòng)作、手勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認(rèn)行為；采取班前會(huì)干部抽查和崗位職工自查相結(jié)合的辦法，使職工熟記崗位安全確認(rèn)口訣，把 “三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認(rèn)法落實(shí)到每個(gè)崗位，每班開工、停工、復(fù)工前都要進(jìn)行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，每個(gè)工作崗位工作前、工作中、工作后必須進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使職工牢記安全操作過程，職工的注意力、設(shè)備可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一。四、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作一是認(rèn)真落實(shí)礦黨委《***************委員會(huì)關(guān)于以“堅(jiān)持以人為本發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題開好兩級(jí)班子民主生活會(huì)的通知》（**發(fā)﹝XX﹞48號(hào)）精神，車間支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣泛開展談心、發(fā)放意見表、走訪等活動(dòng)，廣泛征求了干部職工的意見建議，查找存在的突出問題，準(zhǔn)備了內(nèi)容詳細(xì)的發(fā)言材料，召開黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。二是針對(duì)績(jī)效工資改革所造成的部分職工波動(dòng)，深入排查摸底，對(duì)職工集中反映的問題，及時(shí)做好政策解釋，解答職工疑問，化解職工思想矛盾，確保了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。三是關(guān)心職工身體健康，對(duì)一名生病職工給予工作崗位調(diào)整，為其生活、就醫(yī)提供方便。******** 車間黨支部XX年10月第五篇：車間黨支部年終工作總結(jié)XX年，我們xx車間黨支部在xx廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓作風(fēng)建，努力提高為人民服務(wù)的工作能力，按照廠黨總支XX年工作要點(diǎn)，積極開展xx支部的各項(xiàng)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善和健全各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作的開展，為xx車間管理工作上水平，提供了強(qiáng)有力的組織保障。 今年來，我們xx支部，精心管理，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，真正做到了政治過硬，作風(fēng)正派，精通業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)向上的表率作用，同時(shí)，在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績(jī)。下面就將我xx支部一年來的工作總結(jié)如下： 一、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。根據(jù)xx黨總支主要活動(dòng)安排工，xx支部開展了“認(rèn)同企業(yè)，奉獻(xiàn)一切，完成三期，實(shí)現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨建業(yè)務(wù)，黨的路線方針、政策和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)1次，并采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、強(qiáng)調(diào)黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會(huì)1篇，有重點(diǎn)、有層次地組織黨員、干部學(xué)習(xí)了鄧**理論，“三個(gè)代表”重要思想和十七大文件精神，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)的精神，使我xx車間全體黨員在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度的一致，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，形成了一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)真、民主討論、積極探索、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。 二、扎實(shí)開展民主評(píng)論工作，深和開展批評(píng)與自我批評(píng)。在民主評(píng)論黨員的工作中，切實(shí)按照廠黨總支的統(tǒng)一部署，我們xx支部精心組織，成立了民主評(píng)論工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合xx車間的實(shí)際，制訂了實(shí)施意見和方案，全力抓好了思想動(dòng)員，民主評(píng)論和整改落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，有效地推進(jìn)了民主評(píng)論等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。黨員和黨員干部的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，特別是在今年廠技改中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，形成了一個(gè)你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)尚，并在技改工作中，還組織了車間全體黨員義務(wù)加班20小時(shí)和降本增效21000元，取得了一定的成績(jī)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及黨員立功競(jìng)賽”活動(dòng)。我們xx支部把思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，堅(jiān)持不懈地開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動(dòng)，使我們xx車間向“建一流班組、造一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的工作目標(biāo)邁出了一大步，同時(shí)，積極開展談心活動(dòng)，共找員工談心20人次，做到了及時(shí)有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我xx車間全年無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生。 四、抓管理、嚴(yán)格組織生活制度。我們xx支部針對(duì)黨員多和黨員分布面大的實(shí)際、始終堅(jiān)持了“三會(huì)一課”的組織生活制度，全年組織召開支委會(huì)12次，黨員組織生活會(huì)10次，民主生活會(huì)1次，支部自授黨課1次。按時(shí)向上級(jí)組織報(bào)送資料和報(bào)表。對(duì)黨員實(shí)行了目標(biāo)化管理，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，在收繳黨費(fèi)方面，我們xx支部每個(gè)黨員都做到了按時(shí)自覺地交納黨費(fèi)，并確保了黨費(fèi)足額上繳。 五、存在的不足之處和對(duì)今后的工作打算。一年來，xx支部在工作中的確還存在一些不足之處。比如，今年以來，故障時(shí)間就沒有得到很好的控制，特別是在七月份主電室的兩起險(xiǎn)肇事故中，說明了xx支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大，在制度落實(shí)和精細(xì)管理上也存大一定差距，特別對(duì)員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強(qiáng)。 今后，我們xx支部將會(huì)采取多種多樣的教育形式，豐富黨員的組織生活，繼續(xù)推進(jìn)黨員先鋒工程活動(dòng)，按照廠黨總支的安排，從實(shí)際出發(fā)，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念，全面刷新和開拓我們xx車間各項(xiàng)管理工作的新局面。