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正文內(nèi)容

車間黨總支上半年工作總結(jié)(多篇范文)與車間黨支部工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-23 01:11本頁面
  

【正文】 。比如,今年以來,故障時間就沒有得到很好的控制,特別是在七月份主電室的兩起險肇事故中,說明了xx支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大,在制度落實和精細管理上也存大一定差距,特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。 五、存在的不足之處和對今后的工作打算。按時向上級組織報送資料和報表。 四、抓管理、嚴格組織生活制度。 三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動。在民主評論黨員的工作中,切實按照廠黨總支的統(tǒng)一部署,我們xx支部精心組織,成立了民主評論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合xx車間的實際,制訂了實施意見和方案,全力抓好了思想動員,民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié),有效地推進了民主評論等各項工作順利進行。根據(jù)xx黨總支主要活動安排工,xx支部開展了“認同企業(yè),奉獻一切,完成三期,實現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動,加強對黨建業(yè)務(wù),黨的路線方針、政策和時事政治的學(xué)習(xí)1次,并采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、強調(diào)黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會1篇,有重點、有層次地組織黨員、干部學(xué)習(xí)了鄧**理論,“三個代表”重要思想和十七大文件精神,激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實的精神,使我xx車間全體黨員在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度的一致,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,形成了一個學(xué)習(xí)認真、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。 今年來,我們xx支部,精心管理,強化政治理論學(xué)習(xí),真正做到了政治過硬,作風(fēng)正派,精通業(yè)務(wù),團結(jié)向上的表率作用,同時,在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績。三是關(guān)心職工身體健康,對一名生病職工給予工作崗位調(diào)整,為其生活、就醫(yī)提供方便。四、統(tǒng)籌推進各項工作一是認真落實礦黨委《***************委員會關(guān)于以“堅持以人為本發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題開好兩級班子民主生活會的通知》(**發(fā)﹝XX﹞48號)精神,車間支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣泛開展談心、發(fā)放意見表、走訪等活動,廣泛征求了干部職工的意見建議,查找存在的突出問題,準備了內(nèi)容詳細的發(fā)言材料,召開黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。不斷提高干部職工安全意識,車間現(xiàn)場作業(yè)行為進一步規(guī)范,安全預(yù)控管理水平不斷增強,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。重點開展了以下工作:一、加強干部職工理論學(xué)習(xí)充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會,組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話、十七屆六中全會精神及《生命第一》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《為自己,工作到最好》“三本書”, 帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)XX年礦黨政所下發(fā)的文件,重點學(xué)習(xí)了*書記、*礦長四季度工作會議上的講話,切實把干部職工思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作部署上來。六、XX年的工作方向全面完成XX年研發(fā)任務(wù),繼續(xù)打好整車商品力、總成競爭力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新力快速提升的攻堅戰(zhàn),明確目標(biāo)、落實責(zé)任、確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn);積極進取、充分發(fā)揮基層黨組織保證作用;克服困難、提升員工繼續(xù)自主創(chuàng)新的激情。五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃:XX年負責(zé)組織完成了曲軸加工線設(shè)備預(yù)驗收及終驗收工作。準預(yù)批量生產(chǎn)方式:根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,設(shè)置4個工位,保證裝配一致性,有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生;建物流專用庫,對裝配件和試驗件進行專項管理,? 依據(jù)整車裝配工位明細,對零部件進行分區(qū)管理,每個零件對應(yīng)唯一的庫位碼;定期發(fā)放“試制樣件庫零件統(tǒng)計表”,對入庫、出庫信息進行動態(tài)管理,進行庫存預(yù)警通報;零件出庫直送工位,減少輔助工時??己恕⑿匠攴峙涞轿?。責(zé)任明確落實,主任、工段長、班組長在生產(chǎn)過程中各自職責(zé),黨員起到模范帶頭作用,充分做到有交叉,不重復(fù),各司其職。措施:定期項目會,及時傳達項目要求及變化。白車身制造技術(shù)長期以來是試制部重點培育的核心業(yè)務(wù),通過j6駕駛室、c30n2等項目的積累,編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測等多個作業(yè)流程,正是在這些流程的指導(dǎo)下,使得mv3項目沒走彎路,為項目提前完成爭取了時間。該項目提前完成受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)及項目組的高度評價。尤其是mv3駕駛室焊接項目,鈑金班全體員工在黨員班長的帶領(lǐng)下,克服場地面積不足、人力資源緊張、設(shè)計脫期一個月而試制完成時間節(jié)點不變等困難,敢于承擔(dān)責(zé)任,用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項神圣而光榮的任務(wù)。以按時完成產(chǎn)品試制任務(wù)為核心目標(biāo),邊生產(chǎn),邊完善,經(jīng)過車間各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務(wù)。三、核心業(yè)務(wù)能力快速提升XX年車間白車身焊接業(yè)務(wù)量暴增,8月份以來,每個月同時有三個品種在焊接。同時要求根據(jù)不同項目特點,抓項目主要矛盾,為項目按時完成提供保證。組織車間加班合計5465人日:平時3950人日,節(jié)假日1515人日。截止到XX年10月底,車間共計完成加工工時196371小時,其中,車工27005小時,鉗工27788小時,銑工19483小時,刨工6448小時,磨工6882小時,電焊工7007小時,數(shù)控加工33787小時,鏜工4908小時,鈑金47004小時。回首XX年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,在試制車間全體員工共同努力下,克服了場地面積不足、人力資源缺乏、工作場地分散管理難度大等諸多困難,全面出色地完成了各項產(chǎn)品試制任務(wù)。第三篇:車間黨支部工作總結(jié)XX年車間黨支部工作總結(jié)今年,車間黨支部圍繞中心XX年黨委工作綱要,以“建所60年”為契機,開展“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”活動,增強在自主創(chuàng)新、全面發(fā)展的實踐中實現(xiàn)個人價值的責(zé)任感。截止到目前,分中心共有12名職工思想覺悟提高較大,工作表現(xiàn)突出,被確定為入黨積極分子,根據(jù)優(yōu)中選優(yōu)的原則,分中心計劃明年從中選擇4名入黨積極分子,發(fā)展為中共預(yù)備黨員。在學(xué)習(xí)教育內(nèi)容上,進一步增強了政治性、思想性和知識性,收到了較好的效果。年初制定學(xué)習(xí)計劃,做到年、月都有安排,今年分中心組織職工集中學(xué)習(xí)14次,在學(xué)習(xí)形式上, 開展了多種形式的黨員教育工作,今年我們組織職工觀看各種類型黨課教育錄像八次,并先后選送四名表現(xiàn)優(yōu)秀的職工到首鋼黨校參加為期一周的積極分子培訓(xùn)班。一年以來,分中心認真執(zhí)行年初制定的目標(biāo)和任務(wù),不斷加強黨的建設(shè),吸收符合標(biāo)準、表現(xiàn)突出的同志為新黨員,為分中心的黨員隊伍注入新的活力,先后吸納了三名同志為中共預(yù)備黨員。第二篇:XX年車間黨支部工作總結(jié)分中心黨支部工作總結(jié) XX年,在維檢中心黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分中心以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大精神,堅持以黨的建設(shè)為工作重點,努力發(fā)展新黨員,不斷壯大分中心黨員隊伍,為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),建設(shè)和諧企業(yè)提供政治和組織保證。過去的一年,我們雖然取得一定的成績,但也存在有不足和問題,特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運轉(zhuǎn)的情況下,如何更好地處理學(xué)習(xí)、開展豐富多彩的活動與工作的關(guān)系,如何更好地建立黨員的量化考評機制,尚存在許多問題和矛盾。自采礦自5月14日開始出礦。車間進一步加強管理,生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化,管理平臺進一步提升,員工的拚搏進取精神進一步增強,各方面團結(jié)和諧緊張有序,生產(chǎn)供礦取得歷史性突破,圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。正是這種團結(jié)協(xié)作和無私奉獻精神,采一車間才得到在生產(chǎn)任務(wù)大幅度提升,設(shè)備狀況嚴重老化失修,人員十分緊張的情況下,圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務(wù)。為保證公司派來的一天兩列的專列按時發(fā)走,曾有一個勾機司機創(chuàng)下了連續(xù)運行36個小時不下一線的記錄。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出,但采一車間員工不停不靠,黨員發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用,他們帶領(lǐng)員工以公司和礦山大局為重,常常是四點班人員加班連零點班,為專列的正常發(fā)運作出了突出的貢獻。車間黨團員都發(fā)揮了應(yīng)有的帶頭作用,有一名青年團員手指甲被砸掉后,車間已安排人員頂班,當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)到他家看望他時才知道他到醫(yī)院包扎后早已回到了工作崗位上。今年五月份,采一郭洼采區(qū)啟動后,附近部分村民排土場周邊亂采濫挖礦石,同時借機到礦堆上偷盜礦石,車間組強人員進行治理,車間黨團員帶頭上陣,冒著雨后的泥濘和可能與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生沖突的危險,沒收所盜礦石,人工裝車近20噸,維護了車間正常的生產(chǎn)秩序。共青團充分發(fā)揮青年突擊隊作用,帶領(lǐng)車間團員和青年廣泛開展“雙創(chuàng)、雙爭”活動,不斷加強團支部基礎(chǔ)建設(shè)和團員教育管理,深化青年志愿者服務(wù),并結(jié)合青工實際,開展青年安全崗競賽活動,突出抓好了青工服務(wù)創(chuàng)新和團支部達標(biāo)上等級活動,激發(fā)了車間青年團員奮發(fā)向上的熱情。車間工會組織在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實全心全意依靠工人階級的方針,突出維護職能,積極探索改革企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的途徑和方法,堅持“廠務(wù)公開”,充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,增強了黨群、干群關(guān)系。采一支部要求車間黨員干部和員工要進一步轉(zhuǎn)換觀念,進一步增強責(zé)任意識、憂患意識和大局意識,增強進取精神和團隊精神,構(gòu)建和諧車間,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),以最大的信心和努力投入到本職工作中去。采一車間不管面臨再大的困難,只班子團結(jié)一致,全體黨員發(fā)揮好先鋒模范作用,帶動130多名善打硬仗的采一車間員工,凝心聚力、拚搏進取、進一步強化管理,進一步調(diào)動員工的積極性,就一定能夠克服或者是減弱困難給我們的工作帶來的負面作用。甚至?xí)o安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。長此以往,員工必將人困馬乏,士氣低落。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。破碎早過了大修期限,仍需長期帶病工作,連續(xù)運轉(zhuǎn)。車間好多崗位調(diào)休都十分困難,常常是沒有雙休日節(jié)假日,一年四季輪流轉(zhuǎn)。任務(wù)的大幅度提升,為采一車間生產(chǎn)的順利開展帶來了重重困難。特別是2月份我礦處于購礦低谷的情況下,全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。內(nèi)部,由于公司下達的供礦任務(wù)激增,從xx年的24萬噸到xx年的135萬噸,短短四年供礦量整整提高了111萬噸。七、統(tǒng)一員工思想,凝聚員工力量,黨政工團齊抓共管,構(gòu)建和諧車間眾所周知,年初我礦的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。此外,采取多種形式,包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式,積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道,促進思想政治工作的開展,保證了車間班子的決策科學(xué),促進車間班子及時改進工作中的不足。為了進一步加強思想政治工作。六、加強思想政治工作,強化員工隊伍建設(shè)。同時,采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻禮活動”,“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動,開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。重申了黨小組學(xué)習(xí)教育制度,使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范,作用發(fā)揮更加明顯。按照規(guī)定對黨費進行了標(biāo)準核定和收繳,使黨員意識進一步加強。針對車間實際,在嚴格標(biāo)準的基礎(chǔ)上,注重從一線員工和青年員工中發(fā)展黨員,全年共發(fā)展新黨員2 人,同時加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,讓他們列席參加黨的有關(guān)會議、參加黨員學(xué)習(xí),給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,讓他們在實際工作中得到鍛煉。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設(shè)的整改措施,使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。班子成員堅持交心、談心制度,班子成員間袒誠相待,加強溝通交流,達到相互信任、支持、理解,增進團結(jié),積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法,群策群力,齊抓共管,不斷提高了班子駕馭全局的能力,樹立了班子良好的整體形象。會前,圍繞議題進行協(xié)商,搞好調(diào)研,做好充分準備;會中,充分進行討論,廣泛發(fā)表意見;會后,對形成的決議和決定分工抓落實,并抓好監(jiān)督落實。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,支部按照“四好班子”的標(biāo)準,進一步明確職責(zé)和任務(wù),制定基本制度,明確了
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