【正文】 今后，我們xx支部將會采取多種多樣的教育形式，豐富黨員的組織生活，繼續(xù)推進(jìn)黨員先鋒工程活動，按照廠黨總支的安排，從實際出發(fā)，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念，全面刷新和開拓我們xx車間各項管理工作的新局面。一年來，xx支部在工作中的確還存在一些不足之處。對黨員實行了目標(biāo)化管理，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，在收繳黨費方面，我們xx支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費，并確保了黨費足額上繳。我們xx支部針對黨員多和黨員分布面大的實際、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度，全年組織召開支委會12次，黨員組織生活會10次，民主生活會1次，支部自授黨課1次。我們xx支部把思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，堅持不懈地開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動，使我們xx車間向“建一流班組、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)邁出了一大步，同時，積極開展談心活動，共找員工談心20人次，做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我xx車間全年無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生。黨員和黨員干部的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，特別是在今年廠技改中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)尚，并在技改工作中，還組織了車間全體黨員義務(wù)加班20小時和降本增效21000元，取得了一定的成績，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、扎實開展民主評論工作，深和開展批評與自我批評。下面就將我xx支部一年來的工作總結(jié)如下： 一、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。******** 車間黨支部XX年10月第五篇：車間黨支部年終工作總結(jié)XX年，我們xx車間黨支部在xx廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓作風(fēng)建，努力提高為人民服務(wù)的工作能力，按照廠黨總支XX年工作要點，積極開展xx支部的各項工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善和健全各項紀(jì)律和規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了各項業(yè)務(wù)和工作的開展，為xx車間管理工作上水平，提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是針對績效工資改革所造成的部分職工波動，深入排查摸底，對職工集中反映的問題，及時做好政策解釋，解答職工疑問，化解職工思想矛盾，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定。三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度落實進(jìn)一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)考核制度，明確了考核獎罰辦法；針對每個班組崗點的現(xiàn)場狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場崗點，對“手指口述”安全確認(rèn)動作、手勢進(jìn)行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認(rèn)行為；采取班前會干部抽查和崗位職工自查相結(jié)合的辦法，使職工熟記崗位安全確認(rèn)口訣，把 “三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認(rèn)法落實到每個崗位，每班開工、停工、復(fù)工前都要進(jìn)行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，每個工作崗位工作前、工作中、工作后必須進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使職工牢記安全操作過程，職工的注意力、設(shè)備可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一。二、深入開展“三查、三想、三改”活動把強(qiáng)化安全教育管理作為工作的重中之重，圍繞決戰(zhàn)四季度，扎實開展“三查、三想、三改”活動，即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為；查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規(guī)范行為；查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。車間黨支部XX年12月第四篇：車間黨支部月度工作總結(jié)**車間黨支部10月份工作總結(jié)10月份，**車間以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神為動力，認(rèn)真貫徹落實礦四季度工作會議精神，圍繞決戰(zhàn)四季度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，真抓實干，確保各項工作順利完成。人員培養(yǎng)： XX年2名新黨員轉(zhuǎn)正，新預(yù)備黨員1名。全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。四、乘用車整車能力初見規(guī)模依托項目，改變以往的試制觀念，首次搭建乘用車試制裝配線，首次對物流倉儲進(jìn)行全面動態(tài)管理，即獲得成功，建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式，此模式可copy并應(yīng)用于其它整車開發(fā)試制項目。生產(chǎn)過程檢查、控制到位。責(zé)任權(quán)利落實到位。技術(shù)支持、信息傳達(dá)到位。該項目之所以成功提前4天完成，最值得總結(jié)的是：知識積累到位。第一臺白車身以其優(yōu)異的質(zhì)量為試制人贏得了榮譽(yù)。如：mvna130試制項目就頗具代表性。生產(chǎn)面積不足，混流生產(chǎn)，物流管理新興業(yè)務(wù)。如車間編制的《XX年總成零件加工關(guān)鍵設(shè)備資源保證計劃》，該計劃詳細(xì)落實了每臺加工中心在每個月需要完成的每個零件，每臺加工中心需要提供的工時總額，根據(jù)不同時期所需工時，合理安排人員，采取加班或倒班生產(chǎn)方式，為mvdct、ca4gbca8gv1等項目按時完成及順利點火成功奠定了基礎(chǔ)。二、關(guān)鍵設(shè)備利用率的保證能力快速提升XX年初，針對今年整車、總成、白車身、駕駛室等項目試制任務(wù)量大，加工、裝配、焊接等任務(wù)繁重等實際情況，部領(lǐng)導(dǎo)要求各部門二級經(jīng)理親自落實項目內(nèi)容，親自編制人力資源、設(shè)備資源保證計劃。產(chǎn)品類加工工時118867小時，夾具類加工工時56837小時，零活類加工工時XX7小時。一、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況。積極開展形式任務(wù)教育，引導(dǎo)員工冷靜看待形勢，正確看待“第一”，正視現(xiàn)實差距，樹立危機(jī)意識和趕超信心，保持旺盛斗志。今后，我們將深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步夯實思想能力基礎(chǔ)；加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實群眾基礎(chǔ)；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，將維檢做大做強(qiáng)，不斷開創(chuàng)運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面?？傮w來看，分中心職工對黨的認(rèn)識和了解比年初均有了量的積累和質(zhì)的飛躍，思想覺悟不斷提高，積極向黨組織靠攏，并掀起了入黨新高潮。為分中心職工征訂了多種黨刊雜志，定期開展學(xué)習(xí)，并開辟了學(xué)習(xí)園地，從而帶動整個分中心職工隊伍的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時，我們把切實抓好分中心職工隊伍的思想政治學(xué)習(xí)，把抓好理論學(xué)習(xí)作為分中心思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求,年初,分中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析了分中心的現(xiàn)狀,結(jié)合