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安全風險預控實施方案與安全飲水工程施工方案匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:10本頁面
  

【正文】 0。⑸掛線:厚度一磚及其以下的磚墻應單面掛線,普通磚墻和1/2磚隔墻掛立線砌筑,操作過程中,應經常檢查平線、線子、腰線磚、立線和斜線等,遇有偏差,及時糾正。⑹砌筑:砌塊墻的轉角處,砌塊應隔皮縱、橫墻相互搭砌。砌到接近上層梁、板時,應用普通頁巖磚斜砌擠緊,磚傾斜度為60度左右,砂漿應飽滿。砌塊墻體上不得留腳手眼。砌筑前按500mm間距將交接的柱或剪力墻上箍筋剔出,焊上墻拉結筋(若拉結筋已預埋則剔出理順,建議在預埋拉結筋時,拉結筋預埋位置采用穿孔小鋼模,將拉結筋從小鋼??状┏?,這樣就不須剔打砼而傷害砼結構),拉結筋伸入墻體1m。護井房裝飾工程包括門窗、屋面、室內、外墻四大部分。主要施工方法及技術措施:⑴內裝飾:必須待主體驗收后,才能進行。門窗工程必須走在前面,施工順序應從上到下進行。⑵門窗工程:采用鋼防盜門。⑶水泥砂漿樓地面,每2m?打巴沖筋,隨刷隨攤鋪面層1:2水泥砂漿。,用機械攪拌,攪拌時間不少于2min,要拌合均勻,顏色一致。,隨鋪隨趕平,隨拍壓密實,用木抹抹平,鐵抹壓光。,待終凝前再用鐵抹壓一次,此次主要是抹平抹子痕跡,使表面平整光亮。,澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護期不少于7,但不準有較大震動。⑷屋面工程:采用現(xiàn)澆混凝土屋面。⑴、原材料技術要求水泥:本工程施工必須使用具有產品質量合格證的普通硅酸鹽水泥。同時有國家認證質資的試驗部門出具的試驗合格報告單,現(xiàn)場應做試塊進行強度試驗。水泥運至工地后應妥善保管,嚴防水泥受潮變質、失效。嚴禁使用次品和過期失效水泥。碎石:選用強度高、比重大、顆粒密實堅固的碎石。嚴禁使用沉積巖、片麻巖及風化巖類碎石。碎石在堆放時,一定要按碎石大小級別分別堆放。嚴禁使用河卵石代替碎石。河砂:河砂必須使用中粗砂,%以內,使用前要過篩。除用于勾縫外,不得使用“面砂”。水:凡適合飲用的地下水和潔凈的地表水,均可作為工程施工用水。未經處理的工業(yè)污水和沼澤水,不得使用。⑵、混凝土的拌和,骨料二級配。施工時嚴格控制水灰比、混凝土配合比和坍落度?;炷烈瞬捎脵C械拌合,;人工拌合時,先將砂和水泥拌和均勻,再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍,達到稠度和色澤均勻。拌和好的混凝土要及時澆筑,以免放置時間過長而凝固。⑶、混凝土運輸為保證砼澆筑質量,要盡量縮短砼運輸?shù)臅r間,防止砼入倉前產生初疑。本工程砼水平運輸采用人力斗車運送熟料至現(xiàn)場,然后用鐵皮制作的溜槽下料入倉。⑷、混凝土的澆筑混凝土入倉前,應測試入倉溫度。一般控制溫度范圍:板為5-25℃,墻體為5-15℃。本工程為冬季施工,當外界氣溫低于5℃時,應停止?jié)仓?,否則要采取保溫防凍措施,方能施工?;A的標高、尺寸、承載能力等達到設計要求時,方可進行混凝土澆筑。凝土應隨拌隨運隨用?;炷烈蚬拾l(fā)生分離、漏漿、嚴重浸水和坍落度降低等問題時,應在澆筑地點重新拌和。若混凝土初凝應按廢料處理。⑸、混凝土的收面現(xiàn)場混凝土澆筑完后,應及時收面。收面后混凝土表面達到應密實、平整、光滑。⑹、防凍措施當冬季施工氣溫較低時,混凝土拌和時應適當摻入防凍劑,施工中氯鹽等的摻配量控制在2%以內。⑺、混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完后,養(yǎng)護時間一般不少于15天。⑻、混凝土試樣制做對各種等級的混凝土須定期現(xiàn)場制做混凝土試樣,以檢查混凝土28天齡期的強度。⑼、模板工程施工模板施工的工藝流程為:選料→制作→測量放線設控制點→清洗干凈→安裝校核→涂刷保護涂料→砼澆筑后按設計規(guī)定的時限拆除。模板及其支撐件的材料選購應保證模板結構有足夠的強度和剛度,能承受砼澆筑和振搗的側向壓力和振動力,防止產生移動,確?;炷两Y構外形尺寸準確,并應有足夠的密封性,以避免漏漿。本工程中優(yōu)先選用厚度不小于3mm的鋼模,當選用木模時,木材的質量應達到Ⅲ級以上的材質標準,模板表面應盡可能光滑,不允許有凹坑、皺折,無污物。模板的制作需滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形。模板的安裝應按施工圖紙進行測量放線,且應設置必要的控制點,以便檢查校正。安裝時,應設置足夠的臨時固定設施,以防變形和傾覆。模板安裝的允許偏差應遵守《水利水電工程質量評定表》的設計值。質量目標和確保工程質量的技術措施為貫徹我公司的質量方針,確保本工程質量全優(yōu)的實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙設計,先行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收的有關要求,特制定本質量保證措施。我公司承諾質量等級為:優(yōu)良工程。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。單元工程質量合格率100%以上,優(yōu)良率90%以上,達到優(yōu)良質量標準。杜絕各類重大質量事故。,按照質量標準要求組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目部直至施工班組,形成質量管理網(wǎng)絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基礎檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員控制。質量保證體系框圖1)、推行施工現(xiàn)場組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學的組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。2)、建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職、有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)揮應有的骨干骨干作用。3)、建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位以及新技術新材料的使用,提出具體的施工方案、技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料報監(jiān)理工程師審批。4)、建立嚴格的獎懲制度:在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施。對施工質量好進行重獎,對違章施工造成質量事故進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。5)、建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。6)、堅持“三檢”制度。即每道工序完畢后,首先由作業(yè)斑提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7)、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格想,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。本著“以人為本”的管理理念,把人作為首要的控制因素,進行質量意識教育。通過宣傳教育,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,牢固樹立“百年大計,質量第一”的觀念,提高人的素質,避免人的失誤,以人的工作質量保證工序質量和工程質量。通過質量意識教育,使所有參與施工者都能夠把質量的事后檢查,轉為對質量的事前控制,把對工程產品質量的檢查,轉為對工作質量的檢查以及對工序質量的檢查。參加本工程建設的施工生產人員,必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質量標準的崗前學習,確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復檢組織、項目部質檢科終檢組織、公司工程科質量監(jiān)督組織,配合政府質量監(jiān)督機構、監(jiān)理抽檢組織,如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質量管理組織。為確保質量目標實現(xiàn),項目經理部建立如下質量管理制度:①項目經理質量職責a、在上級的領導下,認真貫徹我公司的質量方針和目標,組織制訂具體措施,并確保本經理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。b、根據(jù)質量計劃,結合項目工程的實際,建立健全組織機構,配齊所需資源,落實質量責任制。c、全面履行項目工程的質量管理職責,對工程重大、大質量事故負全面責任。d、主持項目工程的質量策劃,參與、組織質量審核產,組織落實糾正措施,并督促實施。e、深入工地調查研究,及時推廣保證工程質量的先進施工方法,表彰獎勵質量管理先進集體和個人。f、加強質量管理知識學習,支持質量檢驗人員的工作,主持召開每周質量管理工作例會。g、堅持“質量第一”的思想,推進創(chuàng)全優(yōu)勤務員活動。②項目總工質量職責a、在經理領導下,認真貫徹公司的質量計劃和目標,組織制訂項目工程的質量保證措施。b、嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理,并對其工程質量負責。c、制訂和實施項目工程質量計劃,加強施工過程的控制,對因技術管理原因造成的重大質量事故負全責。d、監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制,主持不合格品的評審和處理。e、推廣應用統(tǒng)計技術,加強文件和資料的控制,建立質量記錄f、制訂和實施糾正措施和預防措施,嚴把“圖紙、測量、試驗”關。j、主持編制項目工程實施性施工組織設計,明確其技術保證和質量保證措施。③質檢員質量職責a、制定經理部質量工作計劃,并協(xié)助經理部領導組織實施。b、認真收集有關質量管理的合理化建議,及對反饋各種信息,協(xié)助領導分析質量狀況。c、收集、保管質量檔案,按與質量體系文件和資料的控制。d、經常深入現(xiàn)場,掌握質量生產動態(tài),對不合格產品即時加以制止,提出糾正和預防措施,進行監(jiān)督實施,并做好質量記錄。尤其是按照堤防工程質量評定規(guī)程的要求,做好堤基清理、土方填筑等關鍵工序的質量檢查工作。e、組織開展質量培訓工作,指導并參加質量小組活動。④安全員質量職責a、在經理領導下,項目總工指導下,負責全經理部安全生產宣傳與監(jiān)督檢查責任。b、深入施工現(xiàn)場,掌握生產中的安全動態(tài),對違章指揮和違章作業(yè),即時加以制止,有權暫停生產,并提出整改措施。c、按加經理部全體員工進行學習和安全教育,對查出的問題實行書面報告,并限期改進。d、組織經理全體員工進行安全學習和安全教育。e、按加安全事故的調查與分析,并提出書面分析報告。f、填寫安全報表和安全資料。⑤材料員質量職責a、深入現(xiàn)場,根據(jù)施工生產需要,做好料具供應工作。b、熟悉各種材料規(guī)格及驗收標準,進場材料除應有出廠說明書和合格證外,應對原材料進行送檢,否則禁止使用。c、實行計劃用料,根據(jù)施工場地情況堆放材料,加強材料現(xiàn)場管理和使用。d、做好修舊利廢工作。建立物資進出審批制度,嚴格控制工程項目日用品的消耗。e、建立保管制度,嚴格領、發(fā)料制度,做到定期盤點賬物相符。⑥試驗員質量職責a、負責試驗設備及計量檢定設備的購置、保養(yǎng)和檢修。b、負責對采購材料的檢驗、試驗,對不合格品有權下令禁用,并提出處理措施。c、負責對公司試驗室出具的砂漿各種參數(shù)進行驗證及施工配合比的調整,并對施工過程中的砂漿質量控制。d、在施工過程中,對土料的含水量及時測定,確保上堤土料符合技術要求。e、負責對試驗資料的收集和整理。(中間產品)報驗制各種原材料須具備出廠合格證(地方材料除外),復檢科終檢合格后,填寫材料報驗單,經監(jiān)理工程師批準事用于指定部位。(中間產品)報驗制各種原材料須具備出廠合格證(地方材料除外),復檢報告(合格)后,填寫材料抽檢合格,方可進入下一工序。(工序簡單的執(zhí)行“二檢制”)“聯(lián)合檢驗簽證制”隱蔽工程三檢合格后,報請建設、監(jiān)理、設計、質量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗收,簽證后方可進入下一工序?!叭环胚^”制發(fā)生質量事故后,根據(jù)情節(jié)輕重逐級向上匯報,按“三不放過”的原則進行處理。本工程施工質量的控制目標是:優(yōu)良工程。為確保本工程施工質量優(yōu)良目標的實現(xiàn),參加本工程施工全體員工,必須牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,正確處理好質量、進度、成本三者的關系,當三者發(fā)生矛盾時,必須首先服從質量,做到好中求多、求快、求省,始終把工程質量放在首位。施工嚴格按合同技術規(guī)范要求、施工圖進行操作,所有材料符合規(guī)范要求。實行工程施工全過程的質量目標管理,把工程施工的總目標分解成工序工程質量,并落實到人。施工進場后,項目部質檢科按照我公司程序文件要求,編制質量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃,將每個單元工程的質量目標都明確作以規(guī)定,按其所在的部位落實到班組及責任人,將每個單元工程的質量目標都必須以“質量計劃”為中心,實施全面的、全過程的管理,把各方面的管理工作轉到“質量第一”的軌道上來。認真貫徹“預防為主”和產“事前把關”的質量管理方針,調動一切積極因素,充分發(fā)揮專職質檢員的作用,以工序質量控制為核心,通過設置工序控制點,進一步加強工序質量的自檢、互檢和交接檢驗的管理,做到自檢和專檢相結合,普檢與抽檢相結合;確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實施施工,把各種可能發(fā)生的質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)細化的質量目標及有關人員職責,建立獎優(yōu)罰劣制度,使每個人的工作質量、產品質量同個人經濟收入相結合,引導施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣及自我檢查習慣,確保所經手的工序或產品以合格狀態(tài)進入下道工序。工程施工期間,建立健全質量管理體系是優(yōu)質、高效地實現(xiàn)工程質量目標的根本保證。根據(jù)我公司質量管理規(guī)定,將嚴格按照程序加強項目部施工管理,采取充分的保證措施,確保工程質量。
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