綜合管溝(蓋板涵)施工方案與綜合管理檢查方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:55本頁面
【正文】 。員：靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑副組長：馬漢杰、劉建寧（生產安全、現場管理）成員：郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛副組長：王永瑞（公示、培訓、定崗定員、請假制度）成員：喬志敏、宋曉宵職責劃分：組長職責：全面負責全廠各小組的綜合檢查領導工作，對檢查出重大管理問題做出決策處理，并給予評比考核。副組長職責：根據檢查要求，有針對性地制定檢查項目，負責組織各自分管范圍內的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現的問題提出整改意見，并做好相關記錄。成員職責：根據各自范圍內的檢查內容進行一一檢查，并認真做好記錄，并對所檢查結果進行打分、匯總、排名。二、檢查安排：檢查內容：（具體檢查內容詳見檢查評分標準表）A、工藝技術組：①主要檢查各崗位工藝技術規(guī)程及操作日志記錄情況。②嚴格執(zhí)行質量制度，與經濟責任制考核掛鉤，考核有辦法、有結果。生產任務質量指標分解落實到每一個工作崗位和職工。③有關產品質量標準齊全，原料、中間產品、成品檢查標準、分析標準齊全。④對生產工藝流程中影響產品質量的關鍵工序進行分析并及時記錄。設立質量控制點，關鍵工序、重要工序重點控制。⑤燒結配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。⑥體系執(zhí)行情況。B、設備環(huán)保組：①檢查設備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設備潤滑臺帳填寫是否完整；②檢查設備潤滑是否到位，設備清潔衛(wèi)生，設備擺放是否整齊；③備品備件及庫房整理情況；④設備點檢情況及點檢表填寫情況；⑤設備包機分工是否明確；⑥設備有無跑冒滴漏現象；⑦配電設施及安全保護裝置是否齊全；⑧除塵設備是否運行穩(wěn)定，各排放是否達標；⑨檢查設備管理責任書落實情況。C、生產安全組：①主要檢查生產工序是否按規(guī)定運行；②所有員工應經過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產、文明生產，要有記錄，車間領導每月進行一次講評。③有防火要求的工作場地，嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。生產作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設施和消防器材。消防器材、防火、防護器具設專人管理、保證使用。④正確使用勞保用品，上崗應穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒，不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標志，廠區(qū)、車間有安全警句。⑤各種線路、設施、壓力容器符合安全規(guī)范，防塵、防毒設備實用完好，粉塵濃度不超標。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。⑦不做與工作無關的事，不看與生產無關的報刊、書籍。⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》，各崗位工掌握程度如何。D、績效公示培訓組：①嚴格執(zhí)行考勤制度、請假制度；②每月績效分配是否制定有方案，進行公平考核，并公示；③員工培訓是否按培訓計劃執(zhí)行；④下發(fā)各車間文件學習情況；⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。三、整改要求檢查人員查出問題，要填寫統(tǒng)一表格，一式兩份，一份留被查單位，一份做為檢查人記錄，檢查單位相關負責人簽字確認。被查單位、被查責任人接到檢查單時要認真落實所查內容，并要積極配合，不準推諉、找借口，立即進行整改。如有不接受上級檢查整改要求的，要嚴肅對責任人進行處理。若有爭議，被查單位和責任人應及時向檢查人員反映。四、總結評比考核檢查結束后對檢查結果進行排名、張榜公布，獎罰如下：綜合排名：第一名：主任獎500元，副主任300元，職工每人50元/人；第二名：主任獎300元，副主任200元，職工每人30元/人；第三名：主任獎200元，副主任100元，職工每人20元/人；注：后三名同比例進行處罰。公示、培訓、請假制度執(zhí)行情況排名：第一名：主任獎200元，副主任100元。最后一名：主任罰200元，副主任100元。環(huán)境及記錄排名：環(huán)境最好的工段：獎工段長200元，班長100元/人，職工50元/人；記錄最好的工段：獎工段長200元，班長100元/人，職工50元/人；注：最差的工段同比例進行處罰。
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