【導讀】1）根據業(yè)主提供的建設場地規(guī)劃紅線設計圖和坐標控制點，污水截流管）的控制坐標點和關鍵樁點。激光經緯儀在業(yè)主提供的測量坐體系等放線點，以一點為原點，誤差在±2mm內，距離誤差在2mm內?？貜秃?、校核用。測量精度，并通過業(yè)主或監(jiān)理工程師批準。區(qū)段的主要控制軸線。控制線建立相應的局部直角坐標控制網。投設時，將經緯儀置于結構物四。高程控制點，引測到現場不少于四個點。在現場較硬不易擾動的。置不應設在車道及堆料場等易損壞地方，屬永久性預埋水準點，待入場后經現場實際觀察后確定具體位置再行設置。位及業(yè)主相關人員商議后現場指定位置。區(qū)至機場片區(qū)的雨水主河流，流量較大。設計要求，并及時辦理驗收手續(xù)?；昨炇蘸细窈?，應立即進行。支模，中部采用打粑的方式控制其高程。動器振搗碾平，以保證其墊層的平整度。30%后，方可在上面進行施工上部工程。要求，預拌砼的強度和各項指標應達到有關規(guī)定。

　　

【正文】 。主要材料不合格堅決不使用，做到不因材料質量而影響工期。 （ 5）從人員組 織上 組織精干高效的項目經理部，配備高素質有豐富實踐經驗的管理人員，科學組織施工，合理調配人、材、物、機，優(yōu)化施工程序，做到施工中一次成優(yōu)，不窩工、不返工。 （五）雨季施工措施 由于施工期間正處于降雨季節(jié)，故制定雨季施工措施： ，降雨影響較大的工程優(yōu)先安排施工，對地下水豐富及地形低洼處，應集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段。 “兩及時”，遇雨及時檢查，發(fā)現問題盡快解決；雨后及時整改，遇有險情盡快處理。 ，保持排水溝渠的暢通。 ，使其表面無積水，嚴格控制填料的含水量，必要時進行晾曬處理，達到最佳含水量時方能進行壓實作業(yè)。低洼地段的土質路基，工程地質不良路段盡可能避開雨季施工。 ，設專職人員收聽、播報天氣預報，及時做好防護工作。已做好的路床、基層要留好排水槽，以防雨水浸泡。 、拌合站、預制場、臨時便道要做好排水工作，加強拌合站與施工現場聯系，發(fā)現天氣變化，及時停工。 ，要立即停工，對已攤鋪的路段要及時碾壓。經檢驗不合格時，應予返工處理。對雨淋后不合格混合料要予棄置 ，不得使用。 ，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要時采用蓬布進行覆蓋，以保證結構物的質量。 、防汛物資和器材，成立防洪組織，制定防洪措施。服從業(yè)主和地主政府對防洪工組的統(tǒng)一安排和調動。 七、施工總進度表 施工進度管理措施 工期的快慢，直接影響著建設單位的經濟效益，在確保安全和質量的前提下，必須確保工期。 （ 1）所編制的進度網絡計劃，必須保證業(yè)主要求的節(jié)點工期，只許提前，不許滯后；實行節(jié)點獎罰制度，組織開展兩班作業(yè)，做到農忙季節(jié)不減員，節(jié)假日不停產； （ 2）配足施工機具 、設備，提高機械化施工水平，備好備用設備及配件； （ 3）采取技術措施，加快施工進度，加大新技術應用； （ 4）采用分段流水和分段平行施工相結合，科學合理的組織施工； （ 5）開工前盡快抓緊臨設的準備。 保證進度計劃措施 （ 1）本項目每個參戰(zhàn)職工牢固樹立高度的責任感，齊心協力，確保該工程按時竣工交付使用。 （ 2）建立完善的施工組織機構，人員配備充足，完全滿足施工需要，項目中項目經理、質檢員、施工員、材料員、設備員、勞資員、安全員、試驗員、計量員等執(zhí)行驗證人員以及特殊工種人員持證上崗制度，對進入工地的職工均進行 崗前教育，確保向該項目輸入業(yè)務素質好、水平高的同志。 （ 3）在施工過程中針對每一個分部分項工程要編制詳細的網絡計劃，施工采用月、旬、日網絡計劃控制。 （ 4）節(jié)點與關鍵工序控制：各工序嚴格按照網絡節(jié)點控制，確保各工序按網絡節(jié)點完成。 （ 5）為了保證工期，作業(yè)班組實行兩班作業(yè)制，保證足夠勞動力。施工期間合理安排施工工序，立體交叉作業(yè)。管理人員必要時組織兩班制跟班作業(yè)，確保工期節(jié)點實現。 （ 6）施工機具及設備按施工組織機械設備配置計劃落實到位，并按施工工期網絡計劃按時進場。 （ 7）為確保節(jié)點工期實現，公司組織的施 工不受秋收季節(jié)的影響，同時，星期天、節(jié)假日不休息，實行集中休假換人制，確保勞動力計劃實現及工期節(jié)點實現。 （ 8）實行生產調度例會制度：按照月進度計劃、周進度計劃及日進度計劃召開生產調度會，并形成制度。按天進度計劃，項目部生產科每天下班前進行進度檢查，落實天進度計劃。每周進行一次由項目經理主持的生產調度會，落實周計劃完成情況，高峰期每三天召開一次生產調度會，月進度計劃由公司主抓生產的副經理主持召開生產調度會，落實月計劃完成情況，并安排下一步的工作。 （ 9）制訂獎罰措施：根據月進度、旬進度、日進度計劃，制訂工期 各節(jié)點完成情況獎罰措施。項目部對各級人員要分工明確、職責明確、范圍明確、各期目標明確，做到有布置、有檢查、有考核、有獎罰，獎罰分明。 進度計劃圖 （見附件）。 八、施工總平面布置圖 一、施工總平面布置圖 本工程臨建設施在業(yè)主指定的區(qū)域布置，臨時搭設標準須符合《南陽市文明工地》的規(guī)定。 詳見施工總平面圖： 二、臨時設施布置情況 施工現場按《南陽市文明工地》及有關現場文明施工規(guī)定進行管理，施工現場沿業(yè)主提供的施工臨設用地邊線用弧形彩色壓型鋼板圍蔽，并于施工場地靠路邊設大門，實行半封閉式管 理。 根據本工程的需要，管理人員辦公室、工人宿舍等擬搭設臨時組合板房，施工現場設材料倉庫、鋼筋加工場等臨時施工設施。臨設用地擬布置在擬建道路的空地上，詳見 41 圖。 施工過程中應重視便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水，保持便道的平順通暢，便道路面設置橫坡及兩側通長排水邊溝以利排水。 三、施工臨時用水、用電布置 施工用水在場內業(yè)主指定的水點接駁，施工時沿道路周邊、辦公設施等處布置，詳見圖（施工平面布置圖）。 施工用電在場內業(yè)主指定的電點接駁，施 工時沿道路周邊、辦公設施等處布置。 九、現場文明施工制度及措施 （一）、文明施工技術措施 。 ,張貼安民告示 ,廣泛宣傳 ,爭取當地居民對施工的諒解和支持。 ,路段交通量大，所以本工程的文明施工生產必須嚴格要求，我們將用防護欄將整個施工現場圍蔽起來，并派人定期清掃，確保工地周圍環(huán)境衛(wèi)生。 ，保持工地范圍內的干凈與清潔。 ，盡量安排在白天，盡可能減少對附近居民的影響。 ,派專人協助指揮交通。 ,警示燈等 ,確保施工及交通安全。 （二）、內部管理措施 由項目經理及負責生產、安全的有關人員組成文明施工小組，全面負責現場文明管理，定期及不定期對工地進行施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，要求立即予以整改。 為了協調好與當地群眾的關系，確保良好施工秩序，盡量減少對附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。 施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況標牌、施工進度標牌、現場管理 標牌、安全保衛(wèi)標牌及施工總平面布置圖。 保持施工現場場容場貌的清潔、平整、施工道路暢通無阻、排水系統(tǒng)暢通。施工機械停放有序。 施工人員佩戴工作卡上班，嚴禁赤腳或著拖鞋在場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現場。 進入現場一切材料必須按現場管理平面圖指定位置一次性放置到位，各類材料分類碼放，按標準要求掛牌，保持現場材料整齊統(tǒng)一。 施工現場內外的零散材料及時清理，施工及生活垃圾要分開堆放，及時外運，做到活完場清。 嚴禁材料和其他物品隨意堆放，進場的成品應采取相應的保護措施。 健全管理體系。項 目經理全面負責，加強現場管理，定期組織檢查，完善內業(yè)資料，確保文明施工。 （二）環(huán)境衛(wèi)生措施 現場設封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。 辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內清潔，窗明地凈。 施工現場不許隨地大小便，廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設專人管理，經常沖洗，防止蚊蠅滋生。 保證開水供應，做到不喝生水。 職工宿舍達到整齊干凈，空氣清新。 十、施工現場環(huán)境污染的防治措施 環(huán)境管理目標 施工噪音達標。 節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 環(huán)境管理因素分 析 根據本工程的實際情況，在施工過程中出現的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。 環(huán)境管理的實施方案及措施 （ 1）人為噪聲的控制措施。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。 （ 2）強噪聲作息時間的控制。晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。 （ 3）強噪聲機 械的降噪措施 盡量選用低噪聲設備、消聲降噪設備的施工機械。減少施工現場的噪聲。 （ 4）加強施工現場的噪聲控制 加強施工現場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。 學習環(huán)境保護法律法規(guī) 根據環(huán)境管理體系運行的要求，結合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產生影響的人員進行相應的培訓。 （ 1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求的重要性。 （ 2）個人工作對環(huán)境可能產生的影響。 （ 3）在實現環(huán)境保護要求方面的作用與職責。 （ 4）違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產生的不良后果。 信息交流與控制 項目經理部要組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。 對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現的環(huán)境管理所存在的問題，制定糾正措施，由專人負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術部門對實施結果要加以確認。 環(huán)境保護的檢查 對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作進行記錄。 環(huán)境記錄應字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內不得銷毀。 施 工進度計劃表 序號 分項工程 日 歷 天 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 1 施工準備 2 圍堰、施工便道 3 降水 4 基槽開挖 5 砼 墊 層 6 渠底板 7 渠壁 8 渠頂 9 土方回填 10 交工驗收 施工平面布置圖 K0+720K0+550物流三路開挖邊線開挖邊線擬建涵洞擬建污水截流管生活及辦公用房鋼筋、木工料場 及加工場水泥、其他材料料場保衛(wèi)保衛(wèi)保衛(wèi)庫房機械設備維修及停滯場臨時道路臨時道路 已 建 大 道施工平面布置圖排水涵洞工程K0+5 500+7 20M(三 標段）