基層干部人員入黨申請(qǐng)書總結(jié)與基層干部作風(fēng)建設(shè)演講稿匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 00:41本頁(yè)面
【正文】 有一種務(wù)實(shí)作風(fēng)，再好的決策也只能是一紙空文。從這個(gè)意義上講，抓決策落實(shí)的過程也就是抓工作作風(fēng)建設(shè)的過程。在執(zhí)行決策的過程中做到“務(wù)實(shí)”，一是講求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)形式主義。不僅要看干了什么，更要看干的質(zhì)量、干的效果。對(duì)情況不明、方法不當(dāng)造成工作失誤的，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)；對(duì)沽名釣譽(yù)，做表面文章，搞“政績(jī)工程”、“形象工程”的，堅(jiān)決予以批評(píng)和處理。二是注重實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)官僚主義。有效的辦法就是“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正、重實(shí)干，群眾就會(huì)跟上來(lái)，官僚主義就沒了市場(chǎng)。三是講究方法，提高工作效果。方法對(duì)頭事半功倍，方法不對(duì)頭事倍功半。比如，在工作中應(yīng)正確處理抓全局與抓典型的關(guān)系，避免工作“平面推”和“一窩風(fēng)”的做法，從全局樹典型、用典型帶全局，既可以推動(dòng)工作的開展，又能促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三、用實(shí)施工作過程的“求實(shí)”，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)。正確的決策往往不是一次就能完成的，需要經(jīng)過實(shí)踐———認(rèn)識(shí)———再實(shí)踐———再認(rèn)識(shí)的過程。在這個(gè)工作過程中，如何對(duì)待工作中的不足乃至失誤，是對(duì)干部工作作風(fēng)的考驗(yàn)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，決策就能不斷得到完善，推動(dòng)工作開展；反之，不敢承認(rèn)失誤，不能及時(shí)糾正失誤，工作就難以完善和落實(shí)。在實(shí)施工作的過程中做到“求實(shí)”，一是正確處理理論與實(shí)踐的關(guān)系，堅(jiān)持實(shí)踐統(tǒng)一的觀點(diǎn)，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。凡是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)是正確的，就要堅(jiān)持下去；凡是經(jīng)過實(shí)踐檢查是錯(cuò)誤的，就要堅(jiān)決糾正。二是正確處理領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，善于運(yùn)用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)干部要以基層為課堂，拜群眾為老師，虛心接受群眾的好建議，傾聽他們的呼聲。三是正確處理科學(xué)決策的與實(shí)踐的關(guān)系，遵循科學(xué)規(guī)律，借助域外智力資源提高決策水平。近年來(lái)，我們先后從國(guó)家有關(guān)部委、高等院校、科研單位請(qǐng)了一批專家學(xué)者到縣講課，制定決策時(shí)都預(yù)先征求專家的意見，這不但使我們拓寬了視野和思路，提高了工作效率。四是正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持在民主集中制原則下，靠集體的智慧求實(shí)工作。我們的工作是一個(gè)整體，每一個(gè)成員都有自己的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，只有實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能提高效率。
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