組織千名干部下基層活動小結(jié)與組織基層干部作風(fēng)建設(shè)的演講稿匯編-資料下載頁
2024-11-23 05:02本頁面
【正文】 務(wù)就是作出符合本地實際的正確決策。決策正確與否，關(guān)鍵看是否堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，做到“唯實”。實踐證明，制定決策的過程也是推動思想作風(fēng)建設(shè)的過程。在決策制定過程中做到“唯實”，一是用全面的觀點來認識本地實際，力戒主觀片面性。任何事物都是復(fù)雜的矛盾統(tǒng)一體，是由各個部分、各個環(huán)節(jié)組成的。一個地方的情況也是這樣，既有現(xiàn)實因素又有歷史因素，既有物質(zhì)因素又有精神因素，只有把這些因素綜合起來加以考慮，才能作出符合本地實際的決策。二是用與時俱進的觀點看待本地實際，力戒僵化的思維方式。一個地方的實際總是處于不斷的的發(fā)展變化之中，只有堅持與時俱進，不斷研究新情況、新問題，才能作出符合不斷變化的實際的正確決策。三是用比較的觀點分析本地實際，拓破封閉的思想觀念。沒有比較就沒有鑒別，就不容易把握本地實際，特別是不容易深入認識自身的特點和優(yōu)勢。換一種眼光和思路，才能真正看清自身的優(yōu)勢和潛力所在，進而作出正確決策。比如，針對經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平較低，支撐經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠牢固的實際，我們提出了“以工強縣”、“旅游興縣”、“特色立城”戰(zhàn)略，積極發(fā)展文化旅游，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加快旅游產(chǎn)業(yè)化進程，促進了全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。用執(zhí)行過程中的“務(wù)實”，推動干部工作作風(fēng)建設(shè)。有了符合本地實際的正確決策，還必須發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，真抓實干，把決策變成現(xiàn)實。在執(zhí)行決策的過程中，如果沒有一種務(wù)實作風(fēng)，再好的決策也只能是一紙空文。從這個意義上講，抓決策落實的過程也就是抓工作作風(fēng)建設(shè)的過程。在執(zhí)行決策的過程中做到“務(wù)實”，一是講求實效，堅決反對形式主義。不僅要看干了什么，更要看干的質(zhì)量、干的效果。對情況不明、方法不當(dāng)造成工作失誤的，及時給予幫助和指導(dǎo)；對沽名釣譽，做表面文章，搞“政績工程”、“形象工程”的，堅決予以批評和處理。二是注重實干，堅決反對官僚主義。有效的辦法就是“一級做給一級看，一級帶著一級干”。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正、重實干，群眾就會跟上來，官僚主義就沒了市場。三是講究方法，提高工作效果。方法對頭事半功倍，方法不對頭事倍功半。比如，在工作中應(yīng)正確處理抓全局與抓典型的關(guān)系，避免工作“平面推”和“一窩風(fēng)”的做法，從全局樹典型、用典型帶全局，既可以推動工作的開展，又能促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。用實施工作過程的“求實”，推動干部作風(fēng)建設(shè)。正確的決策往往不是一次就能完成的，需要經(jīng)過實踐———認識———再實踐———再認識的過程。在這個工作過程中，如何對待工作中的不足乃至失誤，是對干部工作作風(fēng)的考驗。堅持求真務(wù)實，決策就能不斷得到完善，推動工作開展；反之，不敢承認失誤，不能及時糾正失誤，工作就難以完善和落實。在實施工作的過程中做到“求實”，一是正確處理理論與實踐的關(guān)系，堅持實踐統(tǒng)一的觀點，把實踐作為檢驗決策是否正確的唯一標準。凡是經(jīng)過實踐檢驗是正確的，就要堅持下去；凡是經(jīng)過實踐檢查是錯誤的，就要堅決糾正。二是正確處理領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，堅持群眾觀點，善于運用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)干部要以基層為課堂，拜群眾為老師，虛心接受群眾的好建議，傾聽他們的呼聲。三是正確處理科學(xué)決策的與實踐的關(guān)系，遵循科學(xué)規(guī)律，借助域外智力資源提高決策水平。近年來，我們先后從國家有關(guān)部委、高等院校、科研單位請了一批專家學(xué)者到縣講課，制定決策時都預(yù)先征求專家的意見，這不但使我們拓寬了視野和思路，提高了工作效率。四是正確處理個人與集體的關(guān)系，堅持在民主集中制原則下，靠集體的智慧求實工作。我們的工作是一個整體，每一個成員都有自己的長處和經(jīng)驗，只有實現(xiàn)優(yōu)勢互補，才能提高效率。
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