計(jì)生局開(kāi)展健康教育進(jìn)校園活動(dòng)方案與計(jì)生局服務(wù)品牌爭(zhēng)創(chuàng)五星機(jī)關(guān)實(shí)施方案匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 00:23本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)人口相對(duì)集中的新型經(jīng)濟(jì)組織、非公企業(yè)的流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)覆蓋率達(dá)85%以上，提升他們自我服務(wù)、自我教育、自我管理水平。六是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，健全“自律、防范、懲戒”三大機(jī)制，忠于職守，廉潔秉公，杜絕“吃、拿、卡、要”。定期開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)“十個(gè)嚴(yán)禁”、效能建設(shè)“五個(gè)嚴(yán)禁”、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”等的教育學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展“庸懶散”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，切實(shí)提高工作完成速度、制度落實(shí)力度、紀(jì)律執(zhí)行強(qiáng)度、廉潔自律程度，激發(fā)工作熱情，提高工作效率。繼續(xù)保持快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，提倡“五加二、白加黑”工作模式，對(duì)工作協(xié)調(diào)和問(wèn)題處置做到迅速、及時(shí)、有效。面對(duì)困難有豪情，面對(duì)事業(yè)有激情。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行動(dòng)，打造“三氣”，即勇于攀登的底氣，超越自我的豪氣，敢于拼搏的銳氣；優(yōu)化“三風(fēng)”，即團(tuán)結(jié)共事的思想作風(fēng)，精心謀事的工作作風(fēng)，潛心做事的勤廉之風(fēng)。五、主要措施一是組織保障。局機(jī)關(guān)成立以同志為組長(zhǎng)，以同志為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主題實(shí)踐活動(dòng)中的各項(xiàng)工作。各科室負(fù)責(zé)人既是本科室爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的組織者，也是責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，周密安排，精心組織，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化督查。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣、任務(wù)艱巨的重要工作。要采取多種形式，經(jīng)常性地對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。要將執(zhí)行制度情況和目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)落實(shí)情況作為檢查重點(diǎn)，通過(guò)組織問(wèn)卷調(diào)查、明查暗訪、開(kāi)門(mén)評(píng)議和績(jī)效評(píng)估等方法，廣泛征求群眾意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真整改活動(dòng)中存在的問(wèn)題與不足，推進(jìn)各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。注意發(fā)掘典型，宣傳典型，將考核和評(píng)議結(jié)果納入年終評(píng)先評(píng)優(yōu)內(nèi)容，把愛(ài)崗敬業(yè)、群眾滿意度較高的科室和個(gè)人推薦給市委市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。凡被通報(bào)、曝光、扣分的科室和個(gè)人，局領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行約談或誡勉談話，責(zé)成其作出承諾或限期整改，以此推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
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