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合肥學院某拿不到學位整吊死的工程量清單與投標文件-資料下載頁

2025-05-13 22:22本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 (單位蓋章) (單位資質專用章) 法定代表人 法定代表人 或其授權人: 或其授權人: (簽字或蓋章) (簽字或蓋章) 編 制 人: 盧海龍 復 核 人: (造價人員簽字專用章) (造價人員簽字專用章) 編 制 時 間: 2021年 5月 3日 10 填表須知 填 表 須 知 。 : ( 1)封面 ( 2)填表須知 ( 3)總說明 ( 4)單位工程費匯總表 ( 5)分部分項工程 量清單 ( 6)措施項目清單 ( 7)其他項目 ( 8)規(guī)費計算表 : ( 1)封面 ( 2)報價表 ( 3)投標總價 ( 4)單位工程費匯總表 ( 5)分部分項工程量清單計價表 ( 6)措施項目清單計價表 ( 7)其他項目清單計價表 ( 8)分部分項工程量清單綜合單價分析表 ( 9)措施項目費分析表 ( 10)設備材料價格表 ( 11)規(guī)費計算表 11 總說明 總 說 明 表 —01 12 分部分項工程量清單 工程名稱: 合肥市翡翠湖郡 2普通住宅樓 標段 : 第 頁 共 頁 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 表 —02 32 第 3篇 投標文件技術標 (施工組織設計) 33 第 1章 編制依據 設計單位:漢嘉設計集團股份有限公司 設計圖紙名稱:合肥翡翠湖郡 2普通住宅樓 、規(guī)程及檢驗評定標準 34 35 第 2章 工程概況 本工程建筑面積 12621平方米,使用功能為普通住宅樓,運用商業(yè)用途的大小是 889㎡,用于居民住宅的面積 11732平方米,主樓上部結構為含有剪力墻的框架結構,采用筏板基礎和部分獨立基礎組成 的混合基礎。地面以上三十三層,地下一層??偢叨?。商業(yè)裙房地面以上 4 層,總高度 ,與主樓設抗震縫脫開。設計使用年限為 50年,建筑結構的安全等級為二級,地基基礎的設計等級為甲級。防火耐火等級為一級,抗震設防烈度按七度設防。屋面、地下室防水均等級為 Ⅱ 級,采用 2道設防,防水層使用年限 15 年。 本工程為合肥市翡翠湖郡 2普通住宅樓工程,位于合肥市紫云路與翡翠路交口,施工現場交通條件良好。 運輸條件 該工程已完成 “五通一平 ”,現場道路通暢 ,交通運輸方便。 本公司具有充足的具有資質的施工人員和技術人員。 材料條件 該工程附近有大型預制鋼筋混凝土構件公司(快克美),具有生產商品混凝土的公司。本地擁有大型施工設備租賃公司、以及大型建筑材料采購市場。 36 第 3章 施工部署 我公司有著豐富的同類施工的經驗,我們將把此項目作為我公司的重點工程,我們希望通過這個項目讓業(yè)界了解深刻的了解本公司的實力。我們始終將 “質量高,效率高,安全可靠,低消耗 ”的原則作為一種公司文化深深印入本公司所有員工的骨 髓里,竭盡全力的利用一切可以被利用資源,充分協調各方面的關系,不會讓每一位客戶失望! 本公司在此承諾我們的質量目標為:本工程質量達到一次驗收合格率 100%。創(chuàng)合肥市 “優(yōu)質結構 ”,爭創(chuàng)安徽省 “黃山杯 ”。 我公司承諾按招標工期的要求完成本工程施工。即: 開工日期: 2021年 10月 01日; 竣工日期: 2021年 09月 20日; 總 工 期: 355日歷天。 為確保本工程工期如期完成,所有各專業(yè)施工隊伍,必須依據本目標及時插 入施工。各階段工期安排詳見《施工進度總計劃》。 為了防止重大事故的發(fā)生,避免傷害事故,在事故發(fā)生后的 %控制。 按安徽省相關規(guī)定布置和管理整個施工現場,爭創(chuàng)安徽省文明工地。 37 在確保質量符合業(yè)主的標準的前提下,將施工的成本降到最低水平。 努力創(chuàng)造一個綠色施工環(huán)境,做到不擾民不影響周邊居民的正常生產生活。 工程施工過程形成的一切資料必須與工程實體建 設同步。資料收集齊全完整,書寫工整,分類歸檔。 為確保以上管理目標的實現,我公司成立以盧海龍經理為首的 “翡翠湖郡普通住宅樓工程施工項目指揮部 ”,負責本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統一協調及對施工組織和施工技術進行指導。 施工現場按項目管理法組織施工,建立項目經理部,實行項目經理負責制。選派具有高級技術職稱并主持過多種類型建筑項目工程施工、經建設部認證一級資質的、懂技術、會管理、善經營的孫大龍和盧海龍擔任項目經理和常務經理。項目技術負責人選派具有多年施工經驗、技術水 平高的高級工程師盧海龍擔任。 在項目經理的領導下,本著精干高效的原則,現場項目經理部設置五個職能部門三十八個崗位,并明確職責(組織機構及職責詳見表)。項目經理部由技術水平高、責任心強、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀律、有創(chuàng)優(yōu)經驗及同類工程施工管理經驗的人員組成,主要管理人員具有相應的崗位資格證書。項目經理部設立黨支部,統一負責思想政治工作,做好團結協作工作,協調好周邊群眾和友鄰以及其它內外關系,促進和保證施工任務的完成。 項目組織結構圖 主要部門職責分配表 38 根據企業(yè)施工能力、工程的品質高低、社會上贏得的信譽及隊伍整體文化素質等綜合情況,我們使用與我們有較長較穩(wěn)定的勞務隊,組成主要工種齊全的土木建筑以及各種專業(yè)綜合施工大隊,對于有技術要求的工人必須持證上崗且符合一些規(guī)定要求,如有必要還必須接受專業(yè)的學習與教育。 勞務隊伍分工明細表 39 施工順序:施工準備(汗搭建臨設、立吊塔) → 地下結構 → 主體結構 → 屋面工程 → 外墻施工 → 二次機構施工 → 室內 墻面施工 → 樓地面施工 → 油漆粉刷 → 電氣、設備表板安裝 → 各專業(yè)設備調試 → 竣工清理 → 竣工驗收 → 資料移交 40 第 4章 施工方案 ( 1)進入現場的測量器具必須要有法定計量檢定部門出具的檢定證書,并在有效檢定周期內。 ( 2)叫準定位依靠樁(紅線樁),基準水準點。 ( 3)項目技術負責人對參與施工的工作人員人員進行認真詳細的部署和安排以及施工應該注意的地方(技術交底)。 ( 4)建立準備信息量超大的測量數據庫。 配備 ( 1)在施工場地項目技術責任人和技術質量部的工作人員積極努力認真的協調下組成測量工作班組。 ( 2)工程測量職業(yè)技能工程師 1 名、工程測量中高級以上的工程師 1 名、工地現場配備專業(yè)的測量人員 3名。 儀器準備 根據本工程的情況,配備目前技術最好、最為精確的最測量設備。 177。 41 ( 1)主控制線的投測:第一步是對建筑物的平面控制網進行校準審查沒有錯誤后,將所想要的控制軸線投影到需要的施工作業(yè)面上
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