生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與生產(chǎn)設(shè)備科集體事跡材料匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 00:10本頁(yè)面
【正文】 效地提高了設(shè)備運(yùn)行效率。同時(shí)通過(guò)全員參與全面掌控設(shè)備故障點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防維修和故障維修的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)輪保后的設(shè)備完好率達(dá)到100%。能動(dòng)車(chē)間通過(guò)實(shí)行設(shè)備巡檢打卡制度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了三級(jí)保養(yǎng)和月末檢修管理與監(jiān)督，全面提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性?？茖W(xué)論證，固定資產(chǎn)與投資項(xiàng)目管理水平在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷提升。全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備設(shè)施上水平。以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證與實(shí)施工作。按固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與管理要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了項(xiàng)目實(shí)施方案論證與實(shí)施工作。XX年廠實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目29項(xiàng)，現(xiàn)已實(shí)施24項(xiàng)。按十二五發(fā)展規(guī)劃要求，完成了XX年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)算的編制與上報(bào)工作。全程監(jiān)控，信息化管理不斷實(shí)現(xiàn)新突破。以提升信息化運(yùn)用水平為基礎(chǔ)，全面提升管理效率。協(xié)同辦公系統(tǒng)、給我們搭建了良好的業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。今后將在加強(qiáng)管理與維護(hù)的基礎(chǔ)上，全面提高使用效率，推動(dòng)相關(guān)管理工作上水平。為保證工廠信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與辦公，按要求完成了工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢查和維修、計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、一號(hào)工程和RFID的巡檢與維護(hù)、工廠中心機(jī)房溫濕度和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)工作；按要求做好計(jì)劃碼段的管理與查詢，并做好人力資源、卷煙銷售、RFID、備件庫(kù)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和計(jì)算機(jī)耗材的采購(gòu)發(fā)放工作。解決一號(hào)工程、網(wǎng)絡(luò)及各類軟件問(wèn)題40多起，維修計(jì)算機(jī)、打印機(jī)50余臺(tái)，完成新購(gòu)電腦配置安裝等工作。組織完成一號(hào)工程網(wǎng)上培訓(xùn)工作。組織完成了設(shè)備圖形信息系統(tǒng)的二次功能開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和應(yīng)用工作；、能耗方面的論證、統(tǒng)計(jì)與分類工作，、編碼與上線準(zhǔn)備工作。下一步。我們科將按照公司目標(biāo)管理的指導(dǎo)思想，提煉篩選出能夠代表企業(yè)管理水平的目標(biāo)指標(biāo)，借鑒公司《目標(biāo)管理辦法》修訂完善工廠《目標(biāo)管理辦法》，力爭(zhēng)在XX年年初正式運(yùn)行。
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