【正文】 職工政治學習和中心小組學習內容，并有記錄，全年公司中心組學習次，政研工作活動有進步，全年上稿篇。四、武裝工作、根據蘇仙區(qū)人武部的安排，月份參加了**市軍分區(qū)組織的專武干部集訓，并取得了優(yōu)異的成績。、公司武裝部在人武工作中對基干、普通、退伍軍人、軍地專業(yè)對口民兵進行了整組，全公司現有普通民兵名、基干民兵名、八三專業(yè)人、退伍軍人人、地爆連人、軍地專業(yè)對口民兵人，在冬季征兵工作已有名適齡青年通過了初審。存在的問題：、由于政工人員少，工作繁多，難免有些工作達不到上級的要求，如一些報表的上報，每旬的匯報等有時不及時，還有待于加強。、宣傳報道工作及統(tǒng)戰(zhàn)對臺工作、政研工作還有待于加強。、對離退休黨員及個別在職黨員的黨費收繳力度還有待于加大。、政工人員有待于加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質和工作效率?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谐煽?，也有很多不足之處，在明年的工作中，我們將揚長避短，加倍努力，與時俱進，力爭把黨務工作做得更出色。第四篇：中共某縣委農村工作部某年工作總結中共xx縣委農村工作部年工作總結年,xx縣委農工部在縣委、縣政府的正確領導和市委農工部的精心指導及大力支持下,堅持以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央、省、市農業(yè)和農村工作會議精神及中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農工部下達的目標任務，認真履行工作職責，充分發(fā)揮綜合組織協調作用，緊扣糧食安全和農民增收兩大主題，創(chuàng)新機制，扎實工作，拼搏進取，全面落實黨的農村政策，深化農村改革，有力促進了全縣農村經濟持續(xù)快速增長和社會各項事業(yè)的全面進步。一、主要工作做法及成效、全面貫徹落實了中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神。中央和省委兩個一號文件和市委號文件下發(fā)及上級農業(yè)和糧食工作會議召開后，我縣迅速掀起了學習、宣傳、貫徹的熱潮。一是組織學習，及時傳達。縣委及時召開了縣委常委（擴大）會議和縣政府常務會議深入學習，認真研究，并結合我縣縣情，及時下發(fā)了《關于貫徹中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神切實做好年度農業(yè)和農村工作的意見》（安發(fā)[]號），明確了年全縣農業(yè)和農村工作的指導思想和目標任務。二是周密部署，狠抓落實。召開了“全縣千名干部進村入戶督導春耕備耕動員大會”和“全縣農業(yè)和糧食工作會議”，對農業(yè)和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領導帶隊，從縣直單位抽調余名工作人員組成個工作組，集中一個月時間，駐鄉(xiāng)進村入戶宣傳動員、督促指導春耕生產。三是廣泛宣傳，因勢利導。組織千名干部下鄉(xiāng),進駐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個行政村,面對面向農民宣講支持農民發(fā)展糧食生產的各項優(yōu)惠政策。印制了《宣傳提綱》萬多份,發(fā)送給農戶,并在主要交通路口、圩鎮(zhèn)、村莊廣泛張貼；同時，充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體，廣泛宣傳惠農政策，使之家喻戶曉，深入人心，從而使農民種糧的積極性得到了充分發(fā)揮。、加大了農業(yè)產業(yè)結構調整力度，進一步推進了農業(yè)產業(yè)化進程。一是積極構建“守住耕地、依靠科技、做大產業(yè)、增加效益”的發(fā)展糧食生產機制，優(yōu)化糧食品種結構，大力引進、推廣優(yōu)良品種，不斷提高優(yōu)質品種在糧食生產中的比重。,比去年增長..,比去年增長.(,增長.。,。,增長.)。早稻優(yōu)質率達，一晚優(yōu)質率達，二晚優(yōu)質率達，,增長倍多。全縣糧食總產量萬斤，比去年增長.,早稻產量萬斤,一晚產量萬斤,二晚產量萬斤。二是積極培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè)，大力發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業(yè)、優(yōu)質烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產業(yè)。,同比增長.,增長.。,增長.,增長.。,增長.,增長.。家禽出籠萬羽,存籠萬羽,受禽流感影響,同比基本持平。xx火腿年產火腿萬條。竹業(yè),全縣有毛竹面積萬畝,蓄積量萬根,年銷售萬根。無公害蔬菜面積畝,建立了平都鎮(zhèn)向陽村、江南村、楓田鎮(zhèn)梅田村、松田村、洲湖鎮(zhèn)毛田村、瓜畬鄉(xiāng)新安村、和滸坑鎮(zhèn)瓦樓村七個無公害蔬菜生產基地，其中平都鎮(zhèn)江南村和楓田鎮(zhèn)松田村為標準化無公害蔬菜生產基地；優(yōu)質烤煙種植畝，產量擔,同比增長和.。及時上報龍頭企業(yè)經營情況月報表、季報表，定期派出人員對龍頭企業(yè)進行走訪，積極做好各項服務工作，企業(yè)運行情況良好。積極組織了xx竹膠板、xx火腿、井岡毛竹參加省農業(yè)產業(yè)化成果展暨項目推介會，并取得成功。全縣現有市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)家，省級龍頭企業(yè)家，今年擬申報市級龍頭企業(yè)家（康達集團xx竹制品有限公司、xx縣金隆肉聯廠、xx縣火車站糧油加工廠），其中康達集團xx竹制品有限公司固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農戶戶,人均增收元。xx縣金隆肉聯廠固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農戶戶,人均增收元。xx縣火車站糧油加工廠固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農戶戶,人均增收元。、深入基層，認真開展調研工作，為縣委、縣政府科學決策當好參謀。一年來，我們緊盯農村經濟發(fā)展動態(tài)，有針對性地對農業(yè)和農村工作中出現的熱點難點問題及時進行專題調研，為縣委、縣政府和上級機關決策提供參考。我部先后組織了個調研小組，下到全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關單位，就我縣農民增收問題、土地出讓金提取部分用于農業(yè)土地開發(fā)情況、農民負擔問題、農村合作經濟組織建設情況、縣域經濟發(fā)展情況、農產品市場競爭力、農業(yè)結構調整、農村經濟發(fā)展、林業(yè)經濟發(fā)展等課題進行了深入細致的專題調研，并形成了《我縣農民增收的現狀、原因及促進對策》、《xx縣關于土地出讓金提取部分用于農業(yè)土地開發(fā)情況的調研》、《關于xx縣建立減輕農民負擔長效機制的調查報告》、《加快我縣農村合作經濟組織發(fā)展面臨的問題與對策》、《搶抓新機遇再創(chuàng)新輝煌——xx縣域經濟發(fā)展情況》、《關于我縣提升農產品市場競爭力的調查與思考》、《調整優(yōu)化農業(yè)結構拓寬農民增收渠道》、《做大做強主導產業(yè)調整優(yōu)化農業(yè)結構——關于xx縣農業(yè)結構調整的調查》、《xx縣農村經濟發(fā)展思路與對策》、《xx縣林業(yè)經濟發(fā)展思路與對策》等調研文章，得到上級業(yè)務部門和領導的好評。、進一步拓寬農業(yè)招商工作思路，超額完成了農業(yè)招商任務。一是年初將農業(yè)招商引資任務分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農部門，各單位主要負責人簽定了責任狀，負責本單位的農業(yè)招商引資工作，并結合全縣招商引資，交納保證金。我部與章莊鄉(xiāng)、縣交通局招商組已引進金玉石材進園區(qū)，并已投入生產。二是結合我縣農業(yè)特色，精心包裝推介一批精品農業(yè)項目。與縣招商局一起，共同制作了宣傳手冊，將擬招商項目、優(yōu)惠政策等印制在手冊上，使客商對我縣農業(yè)招商政策、環(huán)境等能一目了然。三是運用以誠招商、以商招商、網上招商等多種靈活的招商形式，力求在招商形式上尋求突破。四是做好跟蹤問效，強化服務意識。對已引進或正在引進的項目，加大跟蹤問效和協調力度，全力做好各項服務工作，協助客商辦好各種證照手續(xù)，確保企業(yè)正常運轉。年，全縣引進外資萬元，引進項目個，完成年任務的.。、加大了農民培訓力度，為我縣農業(yè)生產提供了智力支持。今年，我縣被列為全國個糧食主產省區(qū)、個糧食生產大縣、“四大作物綜合生產能力提升試點行動”項目縣之一，在全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了萬個種糧大戶，對他們開展水稻規(guī)范化種植實用技術培訓，實施“四個一”農民科技培訓工程（即一張培訓卡、一張明白紙、一本技術手冊、一張光盤）。全年共舉辦培訓班期，,發(fā)放技術手冊萬份,印發(fā)技術操作規(guī)程萬份,發(fā)放科技光盤至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張。實施病蟲情報進村入戶工程,建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級情報發(fā)行網絡，確保了病蟲情報在—天內張貼到村，到組，全年縣、鄉(xiāng)兩級《病蟲情報》和《病蟲信息》發(fā)行量達余萬份。加快了農村勞動力轉移培訓工程的實施，提高了農民增收本領。全年，全縣新增農村勞動力外出務工人，新增農民工培訓多人，并成立了農村勞動力就業(yè)工作辦公室，使農民工外出務工有序流動。、農村村建和幫扶創(chuàng)安工作取得了明顯成效。按照縣委統(tǒng)一安排，我部年村建和幫扶創(chuàng)安掛點村均為章莊鄉(xiāng)龍回村。為切實做好這兩項工作，我們一是加強領導，責任到人，在部人手較為少的情況下，專門安排了一名副部長和一名干部駐村，其工作業(yè)績列入年終考評，優(yōu)獎劣罰；二是建立完善了村建及“創(chuàng)安”工作制度，制定了全年村級經濟發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標；三是爭取水務局、老建辦等單位的支持，進行了人畜飲水和沼氣工程建設，深受當地群眾的歡迎。、內強素質，外樹形象，隊伍建設進一步得到了強化。一年來，我們堅持把政治業(yè)務學習作為解放思想的根本，以提高執(zhí)政能力為前提，認真做好本職工作。采取周五集中學習、平時個人自學等形式，認真系統(tǒng)地學習中央、省委兩個一號文件和十六屆四中全會精神、《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等，把握其本質、領會其內涵、融會其精髓，增強了宗旨意識和科學發(fā)展觀，提高了機關人員的思想政治素質。、健全制度，規(guī)范管理，工作效率有新的提高。著力建立健全各項規(guī)章制度，進一步完善修訂了《工作學習制度》、《考勤考核制度》、《財務管理制度》、《車輛使用制度》等制度，做到制度公開、紀律嚴明，使機關管理步入了科學化、規(guī)范化、制度化的軌道；認真執(zhí)行黨風廉政建設，堅持每季度召開部長辦公會，專題研究，集中整治，堅持經常性廉政勤政學習教育活動，認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做到淡薄名利，警鐘長鳴。、優(yōu)化服務，履行職責，“三農”工作扎實有效。認真履行職責，積極獻言獻策，組織起草了《關于貫徹中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神切實做好年度農業(yè)和農村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調查研究，及時處理了吉安縣里田鄉(xiāng)高陂村與我縣甘洛鄉(xiāng)西溪村因興建水庫產生的糾紛；積極指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經常深入基層，了解情況，制定具體措施，促進各項工作扎實有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質肥料事件期間，部領導親自帶隊，多次深入村組現場辦公，協調各方，把農民損失減少到最低限度。二、存在問題年，我部雖然已全面完成上級組織賦予的各項工作任務，但還存在一些不容忽視的問題。一是農業(yè)整體投入不足，尤其是部分水利基礎設施建設滯后，程度不同地影響了農業(yè)和農村工作進程；二是在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中，產業(yè)鏈較短，農業(yè)增值能力較弱，龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射帶動及服務功能尚待提高；三是本部工作人員偏少，經費緊張，面對大量繁雜的農業(yè)和農村工作，顯得力不從心，捉襟見肘。三、年工作打算針對上述存在的問題，為了認真貫徹落實中央、省委兩個一號文件精神，扎實推進農業(yè)增效和農民增收工作，確保農業(yè)和農村經濟社會持續(xù)協調健康發(fā)展，全面實現小康目標，年重點抓好以下幾方面工作：、繼續(xù)認真貫徹落實中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞“農業(yè)穩(wěn)縣”這一工作目標，以市場為導向，以科技體制創(chuàng)新為手段，以招商引資為總抓手，促進糧食穩(wěn)定增長和農民持續(xù)增收。、大力推進農業(yè)和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整，突出抓好草食畜禽、優(yōu)質烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產林、三元雜交豬等幾個新興產業(yè)。、努力培育龍頭企業(yè)，增強帶動功能，不斷提高農業(yè)產業(yè)化水平，積極創(chuàng)新增收體制，鼓勵和發(fā)展多種形式的農民專業(yè)合作經濟組織。、積極促進農村富余勞動力有序轉移，加強農民培訓工作，加快發(fā)展農村二、三產業(yè)，發(fā)揮小城鎮(zhèn)對農村就業(yè)和帶動經濟發(fā)展的功能。、落實農村基本政策，深化農村改革，穩(wěn)定和完善土地承包關系，廣泛宣傳《農村土地承包法》，切實保護耕地，維護農民利益。全面落實已出臺的各項惠農政策，特別要抓好糧食生產各項補貼、減征和免征農業(yè)稅、清理拖欠農民工工資、清理拖欠被征地農民補償安置費等各項政策落實。、充分發(fā)揮職責，積極組織農口部門抓好各項涉農項目建設，為農村經濟和社會發(fā)展夯實基礎。中共xx縣委農工部年月日第五篇：銀保部XX工作總結開拓進取創(chuàng)新經營洪江市銀保XX年工作總結XX年是銀保業(yè)調整結構，跨越式發(fā)展之年，是不平凡之年。我們洪江市支公司銀行保險部在分公司的正確指導下；在支公司經理室的大力支持下；在全體伙伴的共同努力下，齊心協力、共謀大計、上下聯動、內外互動、用心經營、創(chuàng)新思路、占領陣地、主導市場。截止12月1日共實現新單躉交保費2490萬元，%，市場占有率68%，其中躉交2252萬元，期交238萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現小結如下；一、 周密計劃，合理布署是成功的基礎機會總是親睞有準備的人。在XX年年末的全市中介經策會上，當我看到我市XX年銀保目標任務是“3244萬”時，我當時是驚訝，即而是發(fā)呆，我從事銀保工作六年，親歷了洪江市銀保業(yè)務發(fā)展的坎坷與不平，艱辛與困難。XX年完成的最好也僅達成2800萬，而今第一季度開門紅目標任務就是1300萬。這個數字對我們來說是一種巨大的壓力更是極限挑戰(zhàn)。開會回來后，我們如實向向經理匯報并說出了心中的想法：“沒有底氣，沒有信心?！毕蚪浝砺牶鬀]有責罵而是微笑著鼓勵道：“分公司的任務分配是合理的，正確的，只要我們共同努力，共謀策略，沒有做不到，只有想不到，我相信你們”。簡短而樸實的話語，卻給了我們莫大的信心和鼓舞。不戰(zhàn)自敗不是我們的性格，調整好心態(tài)，理順了思路，在向經理的統(tǒng)籌安排下，我們對全市的工、農、中、建、郵五家合作單位進行了認真的市場調研和具體分析并作出總結。根據各行局的狀況和特點，做到有的放矢，要想達成開門紅目標，必須要各家行局平衡協調發(fā)展，全面開花。首先，我們將各家行局實行“梯級”開發(fā)啟動。我們把一直合作關系好的建行作為第一梯隊，在政策、財力、人力上給予傾斜支持，將工行、郵局農行、作為第二梯隊，緊跟其后，穩(wěn)步推進，保持業(yè)務相對平衡；將中行作為第三梯隊，兼顧渠道資源，保證各行（局）的全面發(fā)展。其次，我們確立了平等與對等的三級網絡維護和三級渠道維護制?！叭⑷蹦Ｊ绞?；向經理與各家行局領導直接溝通與協調，保持領導層關系暢通無阻；分管副經理和主管科長與各行局主管領導和保險專干進行溝通交流，確保執(zhí)行到位；銀?？蛻艚浝砼c銀郵臨柜員工進行溝通交流，確保陣地不失。同時，我們在各家行局實行“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一宣傳話術，統(tǒng)一競賽方案，統(tǒng)一獎勵政策，統(tǒng)一費用標準。成事在人，謀事在天。XX年一季度，我們克服了重重困難，實現了洪江市銀保業(yè)務歷史性大跨越發(fā)展。二、 誠實守信，以誠待人是成功的關鍵做銀保，就是做人。面對眾多的競爭主體和激烈的競爭環(huán)境，牢固的合作基礎和深厚的合作友誼是搶占陣地占領市場的重要因素。粒米成籮，滴水成河。友誼的建立不能停留在口頭表面上，而是要從小事、小節(jié)上用心地去付出，以自己的人格魅力來吸引和感染我們的銀郵員工，我們這么做了，也堅持這么做了。每年的大年初一，我們都會帶上精美的糖果到各個網點，送去我們