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正文內(nèi)容

在全縣交通系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)大會上的講話與在全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話匯編-資料下載頁

2025-11-14 00:05本頁面
  

【正文】 、隊伍建設(shè)等方面還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。一是服務(wù)意識淡薄。在一些單位中個別工作人員仍然沒有放下架子,還沒有完成從管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換,在工作過程中,做出了一些傷害業(yè)主感情的事情。二是制度不完善。個別運輸企業(yè)中缺乏嚴(yán)格的管理制度,缺少必要的服務(wù)手段,進(jìn)站車輛的檔案建設(shè)沒有做到一車一檔,沒有進(jìn)行定期集中車主和業(yè)戶進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。三是紀(jì)律松懈。在一些單位在沒有對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和考核,“得過且過”的思想滋生,工作人員的精神面貌下降,使得創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃,工作積極性不強,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了工作的順利開展。二、下步工作安排為保證全年經(jīng)濟(jì)工作的圓滿完成,確保今后經(jīng)濟(jì)工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)交通事業(yè)的全面發(fā)展,各單位要進(jìn)一步加大工作力度,改變工作作風(fēng),建立健全工作制度,改變工作方法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(一)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。各單位要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身的政治、思想、業(yè)務(wù)水平,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷總結(jié)管理工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)方式,完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶領(lǐng)廣大干部職工努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作新局面。(二)制定措施,完善制度。從現(xiàn)在開始,各單位要結(jié)合自身工作實際,制定中長期發(fā)展規(guī)劃,建立和完善各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。重點制定考勤制度、安全制度、人事任用制度等,盡快完成由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。(三)幾項具體工作。天靜客運站,本著誰牽頭誰協(xié)調(diào)、誰負(fù)責(zé)的原則,由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在11月20日前按合同將合作協(xié)議款催繳到位。配載客運站、西城客運站,任務(wù)不減,需運政部門協(xié)助的,由各單位于11月10日起前拿出具體意見;涉及客觀情況要減免任務(wù)的,由各單位將客觀情況形成書面材料上報各相關(guān)股室、分管負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人。順通客運公司,兩年來的經(jīng)營情況,要求分管局長牽頭,財務(wù)、企業(yè)和財服中心三結(jié)合計算,在計算過程中,出現(xiàn)的情況向主管局長匯報,確保在11月20日前清理完畢。涉及配載客運站場地改造,檢測站選址、改建,維修中心的建設(shè)形成,分別由陳福建、焦正奇負(fù)責(zé),在11月20日前要有具體意見,具體操作辦法。天靜賓館,由付明負(fù)責(zé),11月20日前拿出XX年經(jīng)營思路,在11月底前進(jìn)行操作。涉及小車隊,在XX年的管理辦法由蔡揚牽頭、辦公室負(fù)責(zé)、運管所參與,征求具體意見,11月20日前下發(fā)到各相關(guān)單位,討論后綜合上報告到主管局長。由財務(wù)股指導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員負(fù)責(zé)將XX年檢查出現(xiàn)的財務(wù)問題,在11月中旬整改完畢,并拿出XX年財務(wù)管理方案。辦公室、由計財股、企管股負(fù)責(zé),結(jié)合目標(biāo)考核責(zé)任書,拿出XX年考核兌現(xiàn)方案,于11月20日報主管局長、分管局長征求意見。
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