【正文】 天靜客運站，本著誰牽頭誰協(xié)調、誰負責的原則，由分管負責人負責在11月20日前按合同將合作協(xié)議款催繳到位。有個別單位的領導在工作上無思路，不能認清當前工作的嚴峻形勢，缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性，無法應對在工作出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)，管理水平落后，管理方式簡單，缺乏凝聚力和號召力。制度建設是作風建設的根本。這項活動能否取得實效，關鍵在領導，關鍵在一把手，所以開一把手會，重點在落實。堅持治標與治本相結合。一、統(tǒng)一思想，切實提高對“作風建設年”活動的重要性的認識。這次“作風建設年”活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以機關作風建設年活動為載體，以實現(xiàn)“單位零事故、執(zhí)法零過錯、人員零違紀”為目標。切實解決“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，我經常跟我們的同志講：“交通是個焦點行業(yè)，有些崗位是焦點崗位，社會上都在關注的我們的一言一行，多少雙眼睛盯著我們，我們稍不注意，就會出問題，出了問題誰也不能給你擔，你以為你是誰，你是共產黨員，就要按黨員的標準要求自己，所以我今天在這里再一次奉勸大家，好自為之”。下半年的交通工作任務繁重，“作風建設年”活動的要求很高，我們要妥善處理好開展“作風建設年”活動與做好當前各項工作的關系，即不脫離交通工作孤立地搞“作風建設年”活動，也不能因為工作忙而使活動流于形式，草草收場。憂的是企業(yè)經濟相對滯后，發(fā)展極不均衡，已經嚴重影響了我縣交通事業(yè)的全面進步。二、下步工作安排為保證全年經濟工作的圓滿完成，確保今后經濟工作的順利進行，促進交通事業(yè)的全面發(fā)展，各單位要進一步加大工作力度，改變工作作風，建立健全工作制度，改變工作方法，優(yōu)質服務，促進企業(yè)發(fā)展。辦公室、由計財股、企管股負責，結合目標考核責任書，拿出XX年考核兌現(xiàn)方案，于11月20日報主管局長、分管局長征求意見。三是紀律松懈。一、客觀分析當前經濟工作的形勢前期通過廣大干部職工的艱辛努力，也取得了一定的成績，這一點是值得肯定和贊揚的。進一步增強黨性觀念和服務意識，促進機關作風的進一步轉變。二是組織系統(tǒng)各單位開展頌聽民意、公開政務、提升服務的“陽光行動”。為開展好“作風建設年”活動，縣委、市交通局都制定了《實施方案》，我局也結合自身實際，研究制定了《渦陽縣交通局機關作風建設年活動實施方案》，剛才焦書記已作宣讀，我們已下發(fā)，在這里，我強調一下活動中必須準確把握和深刻領會的基本要求。黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關系黨的形象，關系人心向背，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展的先進性的必然要求，是黨風廉政建設和