在全縣交通系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)大會上的講話與在全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:05本頁面
【正文】 但時刻絕不能掉以輕心，盡管村村通工程業(yè)主是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們作為職能部門要盡職盡責(zé)，出了問題政府還是要追究我們，要確保今年計(jì)劃完成。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本。要針對薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題癥結(jié)，探索和建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，重點(diǎn)建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、內(nèi)部監(jiān)督、干部作風(fēng)等方面的制度，著力建立健全監(jiān)督檢查、考評考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。謝謝大家！在全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話（局黨組書記、局長：梁峰）同志們：根據(jù)我系統(tǒng)當(dāng)前工作的實(shí)際，實(shí)解決目前我系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題，保障交通事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。下面講以下幾個方面的問題。但通過剛才充學(xué)齡股長的通報情況，綜觀全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作形勢，可以說有喜有憂，喜的是規(guī)費(fèi)征收提前一個季度超額完成了，受到了縣委、縣政府和市交通局的高度評價。從整體來看，企業(yè)發(fā)展滯后的客觀因素是很多的，如車主進(jìn)站經(jīng)營意識淡薄、場地條件限制等。思想認(rèn)識問題。這部分人雖少，但影響極壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們將絕不客氣，一定嚴(yán)肅處理。有個別單位的領(lǐng)導(dǎo)在工作上無思路，不能認(rèn)清當(dāng)前工作的嚴(yán)峻形勢，缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性，無法應(yīng)對在工作出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)，管理水平落后，管理方式簡單，缺乏凝聚力和號召力。我們企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。在一些單位中個別工作人員仍然沒有放下架子，還沒有完成從管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換，在工作過程中，做出了一些傷害業(yè)主感情的事情。個別運(yùn)輸企業(yè)中缺乏嚴(yán)格的管理制度，缺少必要的服務(wù)手段，進(jìn)站車輛的檔案建設(shè)沒有做到一車一檔，沒有進(jìn)行定期集中車主和業(yè)戶進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。在一些單位在沒有對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和考核，“得過且過”的思想滋生，工作人員的精神面貌下降，使得創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃，工作積極性不強(qiáng)，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了工作的順利開展。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。（二）制定措施，完善制度。重點(diǎn)制定考勤制度、安全制度、人事任用制度等，盡快完成由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。天靜客運(yùn)站，本著誰牽頭誰協(xié)調(diào)、誰負(fù)責(zé)的原則，由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在11月20日前按合同將合作協(xié)議款催繳到位。順通客運(yùn)公司，兩年來的經(jīng)營情況，要求分管局長牽頭，財務(wù)、企業(yè)和財服中心三結(jié)合計(jì)算，在計(jì)算過程中，出現(xiàn)的情況向主管局長匯報，確保在11月20日前清理完畢。天靜賓館，由付明負(fù)責(zé)，11月20日前拿出XX年經(jīng)營思路，在11月底前進(jìn)行操作。由財務(wù)股指導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員負(fù)責(zé)將XX年檢查出現(xiàn)的財務(wù)問題，在11月中旬整改完畢，并拿出XX年財務(wù)管理方案。
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