城管局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告與城管局領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:48本頁面
【正文】 國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，認真自覺接受監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。同時，在城區(qū)主次干道設(shè)置了城管隊員照片、職務(wù)、電話號碼等相關(guān)信息，在單位的醒目處設(shè)置了舉報箱和電話號碼，接受群眾監(jiān)督。（二）建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我局班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為踐行科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，公示職責范圍、辦事程序。認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情況。一年來，共辦理9633舉報投訴、信訪129件，通過信訪接待窗口，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風。（三）加大宣傳工作力度，維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)城市管理工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。利用宣傳車廣播、發(fā)放宣傳單，及與電視臺聯(lián)合辦理城管電視專題報道欄，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對城管隊伍的認同和對城管工作的支持。全年發(fā)放“致市民的一封信”2500余份、行業(yè)通告200余份，辦理專欄6期；二是做好信息呈報工作。主動向手機報投送工作信息，在縣政務(wù)公開網(wǎng)掛報信息，全年共上報和采用信息20余篇，掛網(wǎng)信息480條。四、存在問題與今后打算我局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)拼搏，積極進取，隊伍建設(shè)不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合整治工作不斷深化，全局上下，努力奮斗，較好地完成了全年目標任務(wù)，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，在城市管理工作中還有一些亟待解決的問題，與縣委、縣政府的要求還有差距：一是市民素質(zhì)參差不齊，自覺管理城市的意識不強，依賴政府較嚴重。二是市容市貌反彈現(xiàn)象較嚴重。三是城市管理長效機制還不健全。應(yīng)對城市管理難點問題的方法措施不得力，工作還沒走出應(yīng)付式、迎檢式、突擊式的階段。20**年，我局將以十八屆四中全會精神為指引，以建章立制為重點，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果；以市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施等綜合整治為主抓手，強化園林、環(huán)衛(wèi)、市容市貌、市場、廣場、市政設(shè)施管理；以夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標，縱深推進重點工程項目建設(shè)，努力推進城市管理工作上新臺階。
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