【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 ........................................................................................ 24 一、股本結(jié)構(gòu) .................................................................................................................................... 24 二、投資與收益預(yù)算 ........................................................................................................................ 24 （一）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表 ............................................................................................................ 25 （二）預(yù)計(jì)的利潤(rùn)表 .................................................................................................................... 26 第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 .............................................................................................................................. 27 一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 .................................................................................................................................... 27 （一）研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................................................ 27 （二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................................................ 27 （三）管理風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................................................ 27 （四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................................................................ 27 二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) .................................................................................................................................... 28 寫(xiě)作分工 第一部分 執(zhí)行概要 CE： 苗笛 第二部分 產(chǎn)品 和服務(wù) 食品研發(fā)部經(jīng)理： 金冬雪 第三部分 環(huán)境分析 市場(chǎng)部經(jīng)理： 張琦 第四部分 市場(chǎng)分析 營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理： 叢林 第五部分 營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理： 叢林 第六部分 公司戰(zhàn)略 管理部經(jīng)理： 宋英俊 第七部分 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 李為潮 第八部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 管理部經(jīng)理： 宋英俊 第九部分 經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況 財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 李為潮 第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 市場(chǎng)部經(jīng)理 張琦篇五： 心晴客棧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 心晴客棧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、執(zhí)行總結(jié) 客棧簡(jiǎn)介 心晴客棧是一所為廣大顧客提供休息，娛樂(lè)和發(fā)泄自己情緒的一所全功能客棧。本客棧設(shè)有多種房間模式可供顧客選擇，幫助顧客排解壓力，休憩身心?？傊覀兿Ｍ那缈蜅Ｄ軌虺蔀樽尨蠹倚那椤扒缋省钡膱?chǎng)所。 場(chǎng)地設(shè)施 選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有： 交通問(wèn)題： 交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利，店面附近要有方便停車(chē)的地方。 環(huán)境問(wèn)題： 周邊環(huán)境不能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。 根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)群體的定位，以就近原則進(jìn)行選擇。 產(chǎn)品與服務(wù) 我們根據(jù)不同的客戶(hù)要求提供不同的房間模式。同時(shí)為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。 1 為卡通愛(ài)好者提供童話房間，房間裝飾全為卡通人物，能夠?yàn)榭ㄍ◥?ài)好者提供一個(gè)觸手可及的童話世界。 2 為心晴發(fā)泄者提供發(fā)泄房間，里面有橡膠人可供顧客摔打，發(fā)泄情緒，疏解心晴。 3 為生日聚會(huì)提供特別生日房間，提前電話通知，按照顧客要求裝飾，可以用來(lái)多人聚會(huì)。 4 為音樂(lè)愛(ài)好者提供音樂(lè)房間，設(shè)置表演舞臺(tái)，給顧客表演才藝的機(jī)會(huì)。 5 為讀書(shū)愛(ài)好者提供迷你書(shū)屋，房間有休閑類(lèi)書(shū)籍，讓顧客在房間里得到完全的放松。 6 為游戲愛(ài)好者提供桌面 游戲，在鍛煉智力的同時(shí)，也可以增進(jìn)顧客與朋友之間的交流。 7 另外本客棧還有提供的水床房間，房間里有特大水床一張，能夠讓顧客對(duì)床多一層理解，睡在床上不僅僅是休息，更是一種享受。 公司組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理： 主要負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施策略，協(xié)調(diào)各方面的管理工作， 推行公司的經(jīng)營(yíng)理念，使本公司全體員工對(duì)此有一致而且是認(rèn)同的目標(biāo)。 副總經(jīng)理： 主要負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略以及配合各部門(mén)策劃工 作、廣告宣傳等。 研發(fā)部： 負(fù)責(zé)新活動(dòng)和服務(wù)的開(kāi)發(fā)。為公司增加無(wú)形資產(chǎn)，全面把握設(shè)計(jì)趨 勢(shì)及潮流，對(duì)設(shè)計(jì)人員開(kāi)展常規(guī)培訓(xùn)。 市場(chǎng)部： 負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣以及市場(chǎng)信息的收集反饋工作。 人事部： 負(fù)責(zé)公司人事管理工作，制定有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)并負(fù)責(zé)后勤工作。 采購(gòu)部： 負(fù)責(zé)采購(gòu)食品、設(shè)備以及裝飾品等。 財(cái)務(wù)部： 對(duì)本公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。 后勤部： 主要負(fù)責(zé)房間衛(wèi)生和日常打掃。 二、市場(chǎng)分析 行業(yè)背景 近幾年來(lái)，中國(guó)房?jī)r(jià)屢增不減，在這個(gè)背景下，如多人寧愿租房，而常規(guī)的旅館不能滿足一些其他要求，隨著人們生活水平的提高，廣大市民 的休閑意識(shí)增強(qiáng)，消費(fèi)需求旺盛。我們力求打造一個(gè)寧?kù)o休閑的環(huán)境，給顧客一個(gè)讓其身體和身心得到休息的地方。 競(jìng)爭(zhēng)分析 我們現(xiàn)在的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是常規(guī)的旅館，大都只有單一，單調(diào)的房間。基于此我們推出的多模式下的旅館能夠用不一樣的服務(wù)來(lái)吸引顧客，為客棧打造良好的聲譽(yù)，從而使創(chuàng)業(yè)能夠成功。 并且我們會(huì)有相對(duì)合理的價(jià)格和最好的服務(wù)來(lái)滿足廣大顧客，我們相信客棧具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì) 我們推出的服務(wù)需要廣大顧客的認(rèn)可，并且能夠從中得到想要的精神享受，這樣才能達(dá)到預(yù)期效果。各個(gè)旅館可能都會(huì) 采取相應(yīng)措施來(lái)打擊對(duì)手，引起價(jià)格波動(dòng)，從而影響公司收益。 我們要進(jìn)一步做好客棧的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，豐富服務(wù)種類(lèi)，制定合理的銷(xiāo)售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力。 客棧的收入主要以節(jié)假日及周末的收入為主，在其余的時(shí)間如何增強(qiáng)收入也是考慮的重點(diǎn)。 以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為客棧培養(yǎng)潛在的顧客群，同時(shí)吸引新的顧客加入，以此來(lái)獲得更好地經(jīng)濟(jì)效益。 四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售 客棧采用會(huì)員制， VIP 服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等方式來(lái)促進(jìn)店面運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，我們還將采用雜志，報(bào)紙，海報(bào)，網(wǎng)絡(luò)等方式加大宣傳量，開(kāi)拓市場(chǎng)。 開(kāi)業(yè)首日開(kāi)展各種優(yōu)惠折扣活動(dòng)。 在節(jié)日開(kāi)展系列主題活動(dòng)。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，如投遞電子版宣傳冊(cè)或在各種熱門(mén)網(wǎng)站刊登廣告等。 對(duì)于桌面游戲，提供新手入門(mén)指導(dǎo)的服務(wù)。 設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。 針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 第一步： 用一年的時(shí)間來(lái)發(fā)展入門(mén)客戶(hù)，培養(yǎng)潛在顧客和忠實(shí)消費(fèi)者。 第二步： 用三年的時(shí)間來(lái)累積客棧資金，力爭(zhēng)成為地區(qū)休閑場(chǎng)所的領(lǐng)導(dǎo)者。 第三步： 用一年的時(shí)間來(lái)擴(kuò)張分店，成為地區(qū)的主要休閑場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)者。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)： 洪星 童星 梁榮