【正文】 房地產業(yè)有了很大的發(fā)展，以xx鎮(zhèn)為中心的房地產開發(fā)初具規(guī)模，房地產開發(fā)經營交易活動日益活躍，實現了稅收逐年增長，xx年征收稅款270萬元，%，預計xx年房地產貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產業(yè)具有建筑周期長、資金周轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產稅收管理措施的到位。一是突出重點抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯后，納稅人納稅積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務輔導，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項宣傳，使開發(fā)商自覺申報納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經驗，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發(fā)票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產證》。二是突出難點抓管理。以工地為獨立納稅人（確定納稅主體），參照市場價格結合地域實際確定建筑成本和售價，不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格；按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣后果；工地建立臺帳，登記并清繳欠稅；針對房價下跌的情況，據實征收；公開房地產納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。（四）欠稅清理突出一個“嚴”字根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計的欠稅數據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強征管。一是對無實質性欠稅數據核減注銷。這部分欠稅數據的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現和稅款與核定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發(fā)生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過,市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料，并通過,實地核查、數據比對、同行業(yè)調查等方式對多核定稅款進行核減，注銷欠稅。二是對實質性欠稅數據認真清繳。對形成實質性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。管理組、審核組集中匯算清收。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入了解了糧油購銷企業(yè)現行體制，查補稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦復合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。從納稅申報數據材料中找收。年初，由于個人所得稅新扣除標準調高后，xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過,對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發(fā)現以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。為此，我們組織專班進行數據復核，漏申報數據補錄，6月初已督促財務人員代扣代繳。移送稅偵室督收。由于今年房地產業(yè)市場蕭條，個別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后，打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理采，后申請移送局稅偵室立案查處。二、強化精細管理，開展“十查十看”，征管質量得到新提升我們積極落實省局許組長的講話，開展執(zhí)法自糾活動，為全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執(zhí)法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行為”會議精神，市局組織全市地稅干部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執(zhí)法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行為”會議講話精神。并組織展開了討論，成立了專項工作領導小組，組建了工作專班，制定了專項工作實施方案。按照要求，針對分局實際工作范圍和管理情況，重點對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經費財務管理進行了整改。一是在稅收執(zhí)行政策上，重點對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進行了檢查，對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的，按照政策要求進行了整改。對土地使用稅gps測定申報，對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進行了修改；對管轄范圍內的稅源進行了摸底，并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進行了稅負調整，對重點行業(yè)和重點稅源進行了自查和登記管理。二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上，堅決嚴格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策，落實到實處，讓真正應該享受優(yōu)惠政策的商戶享受，不存在違規(guī)減免、越權減免和減免管理不到位的情況。三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)，我局對xx年至xx年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數量進行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區(qū)內自開票進行了審驗。各分局對發(fā)票發(fā)售臺帳進行了核對，帳實相符，嚴格按照以票控稅據實征收，嚴格執(zhí)行“雙限”制度。四是在稅款入庫環(huán)節(jié)，我局對建安房地產行業(yè)進行了重點檢查。其中包括個體開發(fā)商和房地產企業(yè)，清收欠稅累計達30余萬元。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務，并嚴格按照稅收征收程序，及時了解工程進展，及時入庫稅款。對有項目的少數開發(fā)商的欠稅進行了清理，少數開發(fā)商屬于已開待建項目，房款由建筑商收取的時間段造成欠稅，清理后的欠稅已于5月30日前入庫。五是在經費財務管理上，通過,自查，市局機關在財務管理方面嚴格執(zhí)行了財務管理制度。一是大筆開支堅持上報領導簽批和集體研究；二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和復核人員簽字。在基建維修工程和資產購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續(xù)齊全，每項工程都有專業(yè)驗收和審計結論。資產處置堅持了公平、公開、公正原則。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。通過,間“十查十看”活動，加強了干部職工“嚴格執(zhí)法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行為”認識，并結合各自工作實際，發(fā)現了問題，及時進行了整改。三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，干部素質實現新提升（一）創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制標準化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來越單一，流于形式，導致干部內部之間矛盾重重。因此，創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點。三月初我們每天下午召開量化考核探討會，成立量化考核小組，研究質量化考核方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數據表格制作的考核以及增量性臨時工作量化獎分考核。分人分塊匯總考核數據，各負其責，打破往年由專人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項內容的干部統(tǒng)計上報考核組匯總排名，報分局長審核后公示。針對三至五月份考核結果，目前尚未發(fā)現干部職工對公示結果表示異議。上半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，有的工作要求落實不夠到位；二是稅源管理基礎工作還不夠扎實，稅收執(zhí)法水平有待進一步提高；三是干部隊伍素質與形勢發(fā)展要求還存在一定差距，干部隊伍建設需要進一步加強。這些問題我們將在今后的工作中認真加以改進。結合xx實際，目前，xx鎮(zhèn)房地產稅收征管仍存在一些問題，主要表現在開發(fā)投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發(fā)展趨勢，除一些正規(guī)房地產開發(fā)公司外，一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地，一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產開發(fā)活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂；②人員素質參差不齊，房地產開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執(zhí)行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳；③房價畸高畸低，由于上半年的市場影響，有好幾戶開發(fā)商打著降價促銷，xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米，10萬平方米相當于每年度一個村搬遷xx，xx年，xx房地產受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言；房地產稅收管理上的難點（1）房價下跌，要求據實征收，房地產兩大塊稅收：建筑營業(yè)稅、銷售不動產、建筑營業(yè)稅這一單項在各項目中都能積極實現，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都占高位，房地產開發(fā)商的資金也是越來越吃緊，根據往年的正常作法，統(tǒng)一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。（2）房屋銷售發(fā)票無法應用：①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產發(fā)票，購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產發(fā)票”；②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅后證，但現階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。（3）無法確認預繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據收取售房款截留收入，二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術、長期不辦理竣工結算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結轉、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋（以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售）未視同銷售征稅，地稅部門雖采防了委托房產、國土等部門控管源泉辦法。對此，下半年，我們將克服困難，開拓進取，務實創(chuàng)新，繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排，緊扣目標不放松，加大工作力度，力爭全面完成全年工作任務第五篇：XX年地稅局辦公室工作總結今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務全局”的思想意識，扎實主動的開展好信息宣傳、辦文辦會、后勤服務、來人接待、安全衛(wèi)生等各項工作，充保證了全局工作的高效運轉，現將全年來的工作情況匯報如下：二、后勤服務方面。我們通過牢固樹立服務觀念，增強服務意識，提高服務水平，為后勤工作提供了有力地保障。安全穩(wěn)定工作是今年的一項重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運安保工作安排，按月編排了機關值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調等，實現了“七有”，順利通過市局檢查。同時積極配合縣局對值班情況進行日常檢查。加強了對司機的安全教育，重申不準飲酒，遵守各項安全法規(guī)，確保車輛安全。在縣局的正確領導和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運安保工作，未發(fā)生任何安全事件。在機關衛(wèi)生方面，五月份組織人員對辦公樓院內和家屬院花草進行了修剪。六月份，按照縣局安排，負責對辦公樓漏水情況進行維修，為對施工情況進行監(jiān)工，我自動放棄了節(jié)假日，確保了維修的質量和工作的順利進行。9月底，按照縣局安排，對機關鍋爐進行更換，距離11月15日取暖不到兩個月的時間，而新鍋爐的購買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時間緊、任務重，我們和計會一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質量，在決定購買饒陽鍋爐后，由安局長聯(lián)系，進一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關和家屬院的管道，逐一進行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運行良好。另外，在辦文、辦事、辦會、文印等工作中，較好地完成了各項保障任務，保障了機關工作的正常運轉，履行了“后勤部”的職責。雖然各項工作取得了一定成績，但于領導的要求還有差距：一是創(chuàng)新意識較差，爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不夠強；二是工作標準不夠高，服務水平有待于進一步提高。XX年，我們將繼續(xù)落實好上級交辦的各項工作，組織好本股（室）人員學習，提高自身素質。按照上級“節(jié)能減排”工作要求，制定完善相關制度，節(jié)約能耗，減少排放。繼續(xù)重點抓好機關值班工作和安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定不出問題。以下內容與本文XX年地稅局辦公室工作總結到 辦公室工作總結