城區(qū)占道經(jīng)營調查報告與城區(qū)衛(wèi)生服務視察匯報匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 工程，涉及新舊體制的更替、方方面面的利益調整，需要各級黨委政府的高度重視，需要社會各界支持和廣大干部群眾參與。建議進一步組織有關人員學習，深刻領會國發(fā)及衛(wèi)生部、財政部、國家發(fā)改委等文件精神，各級領導要以“三個代表”重要思想為指導，從提高廣大人民群眾物質和精神生活質量的高度，充分認識加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務建設的重要性。同時，應加大宣傳力度，組織市內有關新聞單位利用傳播媒體，深入宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務建設的重要意義、方針政策和先進典型、提高全民的社區(qū)衛(wèi)生服務意識，增強廣大干部群眾參與社區(qū)建設的主動性和積極性。同時，鼓勵、吸引各種社會力量投入社區(qū)衛(wèi)生服務建設、努力營造全社會共同關心、支持社區(qū)建設的良好氛圍。（二）加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入。按照“低水平、廣覆蓋”的原則，初步測算，目前我市城區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)費每人每年要達到8元的標準，市、區(qū)（縣）兩級財政分別承擔4元較為合適。在政府投入為主的前提下，同時拓寬社區(qū)衛(wèi)生服務建設資金的來源，鼓勵社會民間資金的投入，為社區(qū)衛(wèi)生服務建設提供物質條件。在具體操作上，可以是資金的直接注入，也可以是具體政策上的扶持。（四）加強領導、確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設順利開展。社區(qū)衛(wèi)生服務建設是城市基層衛(wèi)生服務管理體制的重大改革，需要各級黨委、政府進一步加強領導。建議市委、市政府出臺加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的文件，制定相關政策，搞好規(guī)劃，進一步明確相關部門的職責，積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)衛(wèi)生服務建設。為進一步探索適合我市實際的社區(qū)衛(wèi)生服務建設的路子。并建議市委、市政府選擇不同類型的社區(qū)擴大試點，創(chuàng)造經(jīng)驗，在適當?shù)臅r候召開全市社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作經(jīng)驗交流會，大力推廣典型經(jīng)驗，促進全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康發(fā)展。各社區(qū)建設不搞統(tǒng)一模式，要立足本地實際，突出特色、制定科學合理的社區(qū)建設規(guī)劃和具體實施意見逐步推進。各相關職能部門，要結合自身職能；發(fā)揮各自優(yōu)勢、制定參與社區(qū)衛(wèi)生服務建設的配套措施，承擔相應的社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)服務的管理任務，形成共建社區(qū)衛(wèi)生服務工作的整體合力。（五）堅持“政府主導，公共公益”的理念，引導社區(qū)衛(wèi)生服務走上公共衛(wèi)生和基礎醫(yī)療服務的正確軌道。在指導思想上不以營利為目的，而以切實減輕病人的經(jīng)濟負擔、保障群眾基本醫(yī)療需求為宗旨；在促進社區(qū)服務可持續(xù)發(fā)展方面，要充分體現(xiàn)“六位一體”的功能，使社區(qū)居民得到綜合、連續(xù)、價廉、便捷、優(yōu)質的社區(qū)服務；同時，提高服務質量。社區(qū)衛(wèi)生服務站應打破8小時工作制，實行24小時全天候服務。同時把“坐堂行醫(yī)、等客上門”變?yōu)椤跋抡军c、走家門”的家庭式、簽約式服務。從追求經(jīng)濟利益的價值取向轉為追求服務質量和群眾滿意度上來。要從各地實際出發(fā)，不斷的拓寬社區(qū)衛(wèi)生服務領域，豐富社區(qū)衛(wèi)生服務項目，探索新的服務形式，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的實體化、社會化，為群眾提供更多、更便利的服務。（六）充實力量、加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設。制定優(yōu)厚的政策。鼓勵高等院校畢業(yè)生到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，并在晉升職稱、工資福利等政策上向他們傾斜，吸引醫(yī)學人才向社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）流動，使每一個社區(qū)衛(wèi)生服務機構都有適當比例的全科醫(yī)生、護士、提高群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務的信任度。依托大中型醫(yī)院，建立良性互動的社區(qū)衛(wèi)生服務機制。城市建成區(qū)50平方公里，市區(qū)人口45萬。市中心城區(qū)（鐘山區(qū)）醫(yī)療資源相對充足，轄區(qū)內不僅技術力量雄厚，有規(guī)模較大的醫(yī)院，還有一些民辦醫(yī)院和私人診所，對目前的社區(qū)衛(wèi)生服務站存在的服務質量、人才奇缺問題，可以因勢利導地加以解決。政府應采取多種形式鼓勵大中型醫(yī)院、預防保健機構、計劃生育技術服務機構的高、中級衛(wèi)生技術人員定期到社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）提供技術指導和服務。鼓勵退休醫(yī)護人員積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務，發(fā)揮余熱。同時要加強對社區(qū)服務機構和領導的綜合管理。將社區(qū)衛(wèi)生服務與其他服務一并統(tǒng)籌安排、綜合管理、協(xié)調發(fā)展。
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