【正文】 安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周四的安全教育例會制度，安全講話突出實際，結(jié)合天氣狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情緒，及時提醒大家當天應(yīng)注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味。（三）、加大檢查及處罰，消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：習(xí)慣性違章。車隊加大夜檢、路檢的檢查力度，全年共檢查30次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)、違章行為依法進行嚴肅處罰，車隊今年處理違章違紀共12起。開展了“查找身邊的違章”活動，讓員工自己站起來查找自己的習(xí)慣性違章，和在行車中所經(jīng)歷的由習(xí)慣性違章而沒有造成事故的危險事件，用他們的可怕性來警示身邊其他的員工，讓每個人都用行動來堅決反對習(xí)慣性違章。崗位責任制。結(jié)合“崗檢”活動，健全完善規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。車隊建立完善了各個崗位職責、安全職責、黨建制度等方方面面的規(guī)章制度共500余條，并嚴格執(zhí)行，動態(tài)考核，達到了用制度管理人、規(guī)范人、約束人、激勵人的目的。抓隱患，消除事故苗頭。加強安全防護措施，提高警惕，司助在出車前，強調(diào)他們在行車中的隱患及防范措施，反復(fù)強調(diào)使每一名員工都有安全意識，時刻提醒員工注意安全，年初在一次行車線路復(fù)雜路況不明時，派車隊安全員跟車上路、負責全面的安全工作。今年檢查處理事故隱患27處，做到全部整改。深入前線檢查為進一步加大檢查力度，今年派車隊管理干部先后八次，深入前線、疆外車輛駐地，檢查前線長期值班車輛運行中存在的安全隱患，還及時和甲方進行服務(wù)質(zhì)量回訪，以及時掌握員工隊伍中存在的不穩(wěn)定心理和設(shè)備方面存在的不安全因素。對查出的問題，能現(xiàn)場整改的當場整改，整改不了的督促限期整改，（四）、規(guī)范員工安全操作規(guī)程，杜絕事故隱患車隊制定了便于司機操作、便于記憶的安全操作規(guī)程，明確責任，教育員工嚴格按照操作規(guī)程辦事，消除和克服違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象。車隊從實際出發(fā)，結(jié)合了學(xué)習(xí)冬季安全會議精神，開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，確保全年事故控制指標完成，制定了檢查方案，明確任務(wù)目標和方法措施，突出解決影響安全的重大事故隱患。（五）、完善安全應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合百日安全無事故、質(zhì)量安全萬里行活動，對各個單車的應(yīng)急救援預(yù)案進行了完善，特別完善了特殊危險路面的應(yīng)急救援預(yù)案。由于危險路面應(yīng)急救援具有特殊性、復(fù)雜性和危險性，一旦處理不當，極易產(chǎn)生不可估量的重大損失。加強安全事故預(yù)案演練，增強預(yù)見性、針對性和操作性，提高處置重特大事故的能力。（六）、開展安全活動使安全深入人心開展“安全生產(chǎn)月”活動時，大力開展安全生產(chǎn)宣傳，利用板報、條幅、視頻等形式宣傳安全知識，營造抓生產(chǎn)，保安全的氛圍,出版安全生產(chǎn)板報2期，懸掛安全標語條幅4幅，投稿4篇。車隊領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員深入車場安全大檢查，挖死角堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，及時消除事故隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的辦公和車庫用電線路兩處不安全隱患，當場下達整改通知書，責令立即整改，并接受復(fù)查直至合格。使所有人都參與到活動中，車隊制作安全知識卡片和一封主題為“安全—通向幸福生活的橋梁”內(nèi)容的公開信，把200份安全知識卡片和信送到司助家中，讓他們的賢內(nèi)助、家人和車隊一起共同督促和監(jiān)督做好我們的安全工作。（七）、安全例會每月組織車隊管理干部召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排，將車隊的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時自檢自查干部自身的安全管理工作中存在的問題，提出限期整改。（八）、抓重要時段，增強工作主動性據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。夏季到來之際，我們及時組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生產(chǎn)注意事項》，對安全工作提出相應(yīng)的要求；進入冬季生產(chǎn)，加上冬季氣候惡劣，生產(chǎn)任務(wù)又重，冬季歷來是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，保證冬季的安全生產(chǎn)確實成了一大挑戰(zhàn)，根據(jù)實際情況和冬季安全生產(chǎn)的特點，加強對全體員工的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)冬季安全操作規(guī)程，立足崗位培訓(xùn)，就象孫經(jīng)理說的把課堂擺在車上，讓能人帶動人，以動人帶眾人，增強員工的自我防范和安全責任意識，提高員工實際操作技能和自我保護意識，有針對性的組織員工進行應(yīng)知應(yīng)會和應(yīng)急預(yù)案的演練、冬季運行方案、事故的應(yīng)急處理措施為主要內(nèi)容進行培訓(xùn)，對冬季安全工作作出了指導(dǎo)。四、設(shè)備管理工作（一）、保障設(shè)備基礎(chǔ)工作。車隊完善了車輛設(shè)備臺帳，有效監(jiān)控用好設(shè)備。掌握車輛運行，保養(yǎng)狀況，做好一車一帳有登記，設(shè)備完好率達到98以上。做好車輛設(shè)備的正常保養(yǎng)，維護工作，堅持車輛歸隊檢查制度，要求員工堅持對車輛進行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。堅決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。車隊完善基礎(chǔ)資料工作，對車隊所有車輛100地建立了安全檔案和單車維護檔案并錄入電腦，對關(guān)系到安全運行的行駛證、二級維護、保險卡、滅火器等有期限性的安全指標，實行提前介入管理，通過檔案記錄提前10天貼出到期公告，告知員工及時辦理并登錄檔案。（二）、保障車輛運行的同時，做好降本增效工作降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，車隊緊緊圍繞這一目的做好年初計劃、控制和制定成本考核制度，逐步從單一的生產(chǎn)管理向統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變，一手抓“安全效益”，一手抓“節(jié)流”減本降耗，通過建立和完善車隊到個人的單車考核制度，嚴格執(zhí)行車隊制定的“關(guān)于車輛油料管理規(guī)定”，對弄虛作假者，一但查實，以倒賣油料處罰，進行十倍的罰款。車隊完善了紅旗設(shè)備評比臺，每月根據(jù)車輛動態(tài)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強設(shè)備完好率方面進行評比，及時將結(jié)果張貼，進行獎罰分明，提高了全隊員工的設(shè)備成本核算意識、大局意識和危機意識，從而增強了新的增值點、節(jié)約點。在沙運司開展的春季、秋季整車愛車活動中，車隊制定了整修計劃，成立了由車隊長領(lǐng)導(dǎo)負責的檢查小組，在整車愛車活動中，我們對車隊全部車輛進行了防凍液、冰點、油電水的檢測，檢測率100。全年進廠一保維修車輛共有1000臺次，二保車輛共有400臺次，車隊重點抓好了大客車，老車的檢查養(yǎng)護工作，保障了重點車輛的安全運行。五、以提高黨員素質(zhì)為根本，以開展保先黨員集中教育月活動為載體，全面加強黨的建設(shè)。開展學(xué)習(xí)黨章和黨員集中教育月活動中，支部采取多種形式，聽黨課、觀看電視錄像講座，設(shè)置黨員公示欄、宣傳櫥窗等載體活動，在這次活動中，黨員寫讀書筆記、心得體會、整改措施共48份，入黨積極分子寫心得體會14份。提高了黨員的思想政治水平，達到了解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)的目的。同時積極開展發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子工作，嚴格按照經(jīng)黨員大會、黨支委討論通過，有2名預(yù)備黨員被按時轉(zhuǎn)為中共正式黨員，3名入黨積極分子被接收為中共預(yù)備黨員，壯大了我支部黨員隊伍，加快了黨的建設(shè)工作步伐。支部把黨費收繳工作列入工作的議事日程，車隊23名黨員，認真按照黨章規(guī)定完成黨費收繳工作。在總結(jié)成績的同時，我們也看到了我們工作的不足：一是在安全上。雖然采取了多項措施，年初讓每位駕駛員制定安全措施，并堅持每周上安全教育課及崗位檢查，并對發(fā)生事故的人員嚴格處理。但小事故時有發(fā)生。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，部分員工安全意識淡薄，責任心不強，存在著僥幸心理，只憑習(xí)慣，麻痹大意，造成了經(jīng)濟損失。二是沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查機制。由于小車服務(wù)大隊工作的特殊性，員工在安全集中教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。管理人員深入工作現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。小車服務(wù)大隊XX年工作安排：要明確目標，落實責任，確保實現(xiàn)各項工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務(wù)十分重要。要完成預(yù)定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，我們要克服各種困難，開足馬力，搞好安全。車隊全體干部要用負責的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全體員工上下要圍繞車隊全年目標，形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。XX年的奮斗目標是：全年確保實現(xiàn)收入8000萬元，力爭達到8500萬元；實現(xiàn)利潤850萬元，力爭達到900萬元。設(shè)備綜合完好率達到96％以上。上報事故為零，死亡事故為零，綜合治理案件為零，超計劃生育指標為零，努力實現(xiàn)小事故為零。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在沙運司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我車隊的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)小車服務(wù)大隊生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為沙運司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家！《沙漠運輸公司小車服務(wù)大隊XX年度工作總結(jié)》沙漠運輸公司小車服務(wù)大隊XX年度工作總結(jié)。第五篇：沙漠運輸公司黨委XX年工作總結(jié)沙漠運輸公司黨委XX年工作總結(jié)****年，是公司確定的“區(qū)外油品配送市場開拓年”，是油田公司勘探開發(fā)幅度最大的一年，也是沙運司大開拓、大發(fā)展、大跨越之年。我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、各兄弟單位的支持幫助下，認真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，忠實踐行“三個代表”的重要思想，深入貫徹公司“兩會”精神，全面落實*****發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“******”工程，加強管理、落實責任，與時俱進、開拓創(chuàng)新，促使經(jīng)濟總量連續(xù)翻番，經(jīng)濟質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟效益不斷攀升，職工收入不斷增加，結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善，超額完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。全年共完成貨物周轉(zhuǎn)量****萬噸公里，完成年計劃****萬噸公里的**.**，同比提高了**.*；實現(xiàn)經(jīng)營收入*****.**萬元，完成年計劃****萬元的***.**，同比提高了***.**；實現(xiàn)利潤***.**萬元，同比提高了***.**。其中主業(yè)實現(xiàn)收入*****.**萬元，占總收入的**.**，同比提高***.**；多經(jīng)實現(xiàn)收入*****.**萬元，占總收入的**.**，同比提高**.**。****年，上繳公司各種款項****.**萬元?？偨Y(jié)****年的工作，主要有以下十個特點：一、貫徹公司“兩會”精神，堅定持續(xù)發(fā)展信心。公司召開的“兩會”和領(lǐng)導(dǎo)干部會議，全面客觀地總結(jié)了過去，實事求是地分析了現(xiàn)在，高瞻遠矚地謀劃了未來，為沙運司的發(fā)展和(推薦你關(guān)注 網(wǎng))實現(xiàn)階段性目標指明了發(fā)展的方向。一是領(lǐng)會精神定思路。我們通過傳達貫徹公司會議精神和重點組織干部員工學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的系列重要講話，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，確立了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”目標，給******發(fā)展工程賦予了新的內(nèi)涵，形成了沙運司****年清晰的工作思路和奮斗目標。二是分解指標傳壓力。結(jié)合沙運司實際，我們將公司下達的*.*億元的任務(wù)指標按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭，傳遞了壓力，增加了動力。三是把握形勢樹信心。通過學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神，深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢以及面臨的機遇和光明前景，深刻理解了公司為沙運司的發(fā)展所提供寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場空間，使全體員工滿懷信心、斗志昂揚，工作積極性、主動性空前高漲。四是深入開展了“區(qū)外油品配送開拓年”活動，牢固樹立快速發(fā)展理念，并結(jié)合沙運司實際，深入開展了“學(xué)習(xí)奮進年”活動。通過深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神，為我們安全圓滿超額完成全年工作任務(wù)解決了目標、方向和精神動力等重大問題。二、搶抓油田發(fā)展機遇，再造沙漠運輸輝煌。****年，**油田增儲上產(chǎn)勘探開發(fā)力度的加大，給我們沙漠運輸主業(yè)帶來了極為難得的發(fā)展機遇。面對機遇，必須充分地認識它，緊緊地抓住它，否則就會失之交臂，悔之晚矣。我們牢記肩負的歷史使命，牢記與**油田結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，牢記用戶就是上帝，用戶的需要就是我們的任務(wù)、“三個不折不扣”和以追求用戶的最高價值為目標等服務(wù)理念，緊跟油田工作部署，采取了生產(chǎn)組織靠前指揮、生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度納總、生產(chǎn)運行現(xiàn)場為重的工作措施，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，堅持制定工作方案和運行大表，落實各級管理干部工作責任，安排干部跟車上路，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織、嚴密實施，從而保證了各項沙漠運輸任務(wù)的安全圓滿完成。一年來，廣大干部員工熬酷暑、戰(zhàn)嚴寒、斗風沙，經(jīng)常加班加點，風餐露宿，連續(xù)作戰(zhàn)，頑強拼搏，先后在沙漠主戰(zhàn)場上掀起了四次生產(chǎn)高潮。特別是在**多井次的大型酸化壓裂會戰(zhàn)中，特種沙漠大車背運大型酸化壓裂設(shè)備共***多車次，出色地完成了油田公司交給我們的特殊突擊任務(wù)，為塔中部分老井和新井增加原油產(chǎn)量做出了積極有效的貢獻。我們堅持忠實、誠信、利益共享、風險共擔、實現(xiàn)雙贏的服務(wù)承諾，不當乙方當甲方，不當雇傭當主人，想甲方所想，急甲方所急，危難時刻挺身而出，不講條件、不計得失、不怕犧牲。在克拉*氣田西氣東輸源頭站中央處理器發(fā)生閃爆和塔中***井發(fā)生井噴等搶險中，沙運司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織干部員工和車輛、設(shè)備，第一時間奔赴現(xiàn)場，緊密配合油田公司搶險指揮部的工作，出色地完成了搶險任務(wù)，受到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。我們積極主動與甲方心相通、情相融、意相合，贏得了油田公司的信賴，進一步拓展了沙漠運輸主業(yè)市場。一年來，完成了莫北**井、英南***井、米蘭*井、古城*井、民參*井等*口井的長距離搬遷，穿插完成了**口排子井搬遷，累計搬遷**井次。完成了**口井架的拆卸和**口井的大型酸化壓裂運輸任務(wù)；建支撐點*個、撤支撐點*個；推井場、生活區(qū)**個；創(chuàng)造了*口井同時搬遷、連續(xù)作戰(zhàn)和**天打探*口井臨時沙漠道路、一個月搬遷*口井的最高紀錄。完成沙漠貨運量******噸、貨物周轉(zhuǎn)量********噸公里、機