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油品運輸公司安全工作匯報(多篇范文)與油品銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2025-11-14 01:28本頁面
  

【正文】 極少數(shù)比較配合我司監(jiān)管工作的企業(yè),但企業(yè)偶爾也會因為一些原因,導致在權(quán)屬這塊部分文件未及時提供。我司只要在不違背銀行及公司監(jiān)管要求,同時又做到免責情況下,能靈活處理就靈活處理。講原則同時也不能過分死板,既要保證項目安全,同時也不能干涉或者影響企業(yè)一個正常操作與經(jīng)營,這樣才能雙贏,從而與企業(yè)建立長期合作關(guān)系。最后我想總結(jié)性談一下,在后期監(jiān)管工作中該如何改進自己工作方式,從而進一步完善對片區(qū)管理。首先作為油品片區(qū)組長更應該發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,強化油品這塊專業(yè)知識學習,擴展與油品相關(guān)知識面,提升對油品行業(yè)認知度。要掌握包括成品油運輸、汽油抽樣化驗、油品計量與檢尺等重要環(huán)節(jié)的具體流程與操作細節(jié)。前期我們油品項目開展之所以遭遇阻力,企業(yè)對于檢尺環(huán)節(jié)百般刁難不予配合。歸結(jié)原因主要是因為我們不專攻,不懂油、不了解油造成。這也使得一些操作流程未執(zhí)行到位,大打折扣給項目帶來許多潛在風險與遺留問題。這一直是們油品片區(qū)管理硬傷。作為片區(qū)組長更應該知恥而后勇,在后期工作中不斷提升自己并積累學習經(jīng)驗。從而改變一直以來油品風控環(huán)節(jié)事后性與被動性。其次就是人員管理,我認為一個片區(qū)不僅要管得住人,更重要是留得住人。不僅要保證片區(qū)監(jiān)管工作落實到位,同時也要減少片區(qū)人員離職。片區(qū)人員流動性較大時,對于片區(qū)管理難度與風控危險就會相應增加。對于新入職監(jiān)管員需要進行培訓,會影響片區(qū)辦事效率與執(zhí)行力。同時優(yōu)秀員工的流失也會給公司帶來巨大損失。因此作為片區(qū)組長我們不僅要在工作上嚴格要求監(jiān)管員,同時更要在工作之外的生活給予更多溫暖與關(guān)心。尤其是入冬了,對于片區(qū)部分監(jiān)管點被褥太薄問題,要盡快找企業(yè)解決落實。個別伙食較差項目點每周巡查可以帶監(jiān)管員出去改善一下伙食。生活補貼這塊,也可以找企業(yè)洽談適當提高一下。要讓監(jiān)管員切實感受自己雖長期駐外,卻是公司重要一份子。再次就是賬目管理,要保證項目每一筆進出庫都做到數(shù)據(jù)準確、單據(jù)填寫規(guī)范、權(quán)屬文件齊全。并做到賬實相符。能讓公司及銀行在檢查時一目了然。總結(jié)前期工作不足,正是為后期工作開展與改進指明方向。對于以上存在缺點與不足,望與公司各位同事共勉。第四篇:油品代理銷售合同油品代理銷售合同被代理人(甲方):_______________________公司地址:_______________________________________電話:_______________________________________傳真:_______________________________________代理人(乙方):______,性別_____,_____年_____月_____日生,民族_____,住址:_______________________________________電話:_______________________________________傳真:_______________________________________一、委托茲甲方委托乙方為油品銷售代理人。二、法律關(guān)系本協(xié)議給予乙方的權(quán)利只限于給予一般的油品銷售代理的權(quán)利,本協(xié)議不產(chǎn)生勞動關(guān)系或雇傭關(guān)系等其它任何法律關(guān)系,本協(xié)議不給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利,特別是,本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表、雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意,在任何情況下,乙方可能遭受的任何損失包括遭受人身意外傷害等,不論部分或全部,甲方均不承擔責任。三、提貨方式乙方銷售的油品全部由買家到甲方提貨,一切有關(guān)保險、運費由買家自行承擔。四、發(fā)貨乙方在與買家簽訂油品銷售合同后,應將銷售合同及銷售油品明細,提前______天傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的售油計劃,將不保證本次供油。如有特殊情況需要供油時,須雙方另行協(xié)商。五、傭金傭金率及支付方式:凡經(jīng)乙方銷售并經(jīng)甲方確認的訂單,甲方在收妥每筆交易全部貨款后,將按發(fā)票凈售價付給乙方______%的傭金。為了結(jié)算方便,傭金每_____月匯付一次。六、甲方的責任:甲方應按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“油品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“油品”推銷的輔助資料。:甲方應盡力支持乙方開展“油品”的推銷。:甲方提供乙方的油品價格資料,應按國家指導價格相對保持穩(wěn)定,如有變動應及時通知乙方,以利推銷。:甲方提供乙方獲致訂單的條款是最優(yōu)惠的。七、乙方的責任:乙方應積極促進油品的推銷,獲取訂單。:乙方除得到甲方書面同意外,不應銷售或協(xié)助推銷其他公司的油品。:在本協(xié)議有效期間的第一個十二個月內(nèi),乙方獲得的售油訂單,總金額應不少于_______元。以后每十二個月遞增百分之_______。:在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方應承擔推銷油品的全部費用,如通訊費、住宿費、差旅費和其他費用,本協(xié)議另有規(guī)定者除外。5.“油品”價格與條件:乙方保證按照甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)隨時規(guī)定的價格和條件進行推銷。在獲取訂單時,乙方應充分告知客戶,甲方的銷售確認書或合同內(nèi)的一些條款以及任何訂單均須經(jīng)乙方確認接受后方為有效。乙方收到的“油品”訂單,應立即轉(zhuǎn)給甲方以便予以確認或拒絕。:乙方應督促買家嚴格按照銷售確認書或合同的各項條款履約。:茲聲明,本協(xié)議有效期內(nèi),乙方不得作為其他與甲方同類經(jīng)營的公司的代表而損害甲方的利益。乙方保證,未經(jīng)甲方許可,不得向第三方泄露有損于甲方商業(yè)利益的情報。八、終止協(xié)議雙方應認真負責地執(zhí)行各項條款。在下列條件下,每一方得以書面通知另一方立即終止本協(xié)議或取消其中某一部分:,而此項違約在接到另一方書面要求糾正的通知后_________天內(nèi)又未能加以糾正。,一方在超過_________天期限后仍無法履行其義務(wù)時。九、轉(zhuǎn)讓本協(xié)議任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前,不得將本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓,未經(jīng)另一方書面明確同意,均屬無效。十、不可抗力本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時,遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方,并應在_________天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料,雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。十一、通知,必須用書面形式,可采用_____________(書信、傳真、電報、當面送交等方式)傳遞。以上方式無法送達的,方可采取公告送達的方式。:_____________________________________________________。_____________________________________________________。,應自變更之日起______日內(nèi),以書面形式通知對方。否則,由未通知方承擔由此而引起的相應責任十二、爭議的處理本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的,由甲方所在地人民法院管轄。十三、解釋本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義進行,本合同的標題僅是為了閱讀方便而設(shè),不應影響本合同的解釋。十四、補充與附件本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。十五、合同效力本合同自雙方簽字或加蓋公章之日起生效。有效期為_______年,自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式___________份,雙方各執(zhí)___________份,具有同等法律效力。合同副本________份,送_________留存一份。甲方(蓋章):_________乙方(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日第五篇:非油品工作總結(jié)和工作計劃喀什分公司非油品工作總結(jié)和下半年工作計劃XX年已經(jīng)過去8個月了,在這8個月里,針對非油品的經(jīng)營管理有如下不足:1, 針對前期遺留問題,解決較慢,導致嚴重影響各片區(qū)各加油站便利店管理人員的非油品經(jīng)營積極性,使之對非油品經(jīng)營有著一種擔憂,一種抵觸,一種不合作。所以導致非油品經(jīng)營的策略性,指導性的東西無法下傳,沒有有效的執(zhí)行力和效率性。2, 作為非油品的經(jīng)營管理者,本身的業(yè)務(wù)專業(yè)性不足,也是我這段時間存在的問題,導致便利店的相關(guān)專業(yè)性問題解決滯后,各便利店的文本制度沒有及時檢查和更新3, 在培訓方面也沒有落實到實處。每次組織培訓,各片區(qū)各加油站便利店不積極,不參與,也沒有及時跟公司匯報,導致非油品經(jīng)營管理人員的素質(zhì)一直無法得到有效提升,也是我這8個月非油品經(jīng)營的缺陷地方在這8個月里,我主要從事了以下各個方面的工作1, 積極調(diào)研喀什當?shù)氐慕?jīng)銷商,優(yōu)中選優(yōu)的選擇合作供應商,一舉克服和解決了前期沒有一家供應商的狀況,使喀什分公司的便利店在商品結(jié)構(gòu)上有了很大的改善和提高2, 每月組織貨源,主動配送,到站指導,使現(xiàn)在的經(jīng)營與前期的經(jīng)營有了天翻地覆的轉(zhuǎn)變 3, 積極協(xié)調(diào)外圍關(guān)系,組織材料,成功辦理食品流通許可證9個,年檢食品流通許可證18個,辦理煙草專賣證4個。有效的提升了開店率和辦證率4, 進行人力統(tǒng)配,有效地帶領(lǐng)本部門員工完成每月固定工作和任務(wù),完成領(lǐng)導和各部門安排的其他任務(wù)總結(jié)前8個月的工作,在后四個月的工作中,將做到如下幾方面1, 做好本部門的人力調(diào)配和安排,有效地提升團隊協(xié)作力和工作效率,希望領(lǐng)導在這方面給以支持2, 做好績效考核方案,有效地抓落實,每個月針對沒有完成的進行切實的獎懲,設(shè)置各片區(qū),各便利店的專業(yè)管理人員,給以一定的獎懲權(quán)利,以人帶人的方式將責權(quán)利進行層層分解,層層負責3, 延續(xù)以往的外圍關(guān)系協(xié)調(diào),做到多開站,多辦證,在量上有效提高每日,每月的銷售基數(shù)4, 執(zhí)行好省公司重點商品的推廣政策,將高毛利的商品引進來,銷售出去,這樣有效的提高銷售總量,銷售毛利率5, 繼續(xù)引進新供應商,使便利店的商品更加豐富,更加有競爭力,配送更及時6, 加強員工的培訓工作,做好落實跟蹤,有效的提升非油品經(jīng)營管理人員的意識和素質(zhì)。本網(wǎng)關(guān)于加強油品計量工作情況的總結(jié)材料油品計量員上半年工作總結(jié)加油站員工非油品銷售汽車油品銷售實習感受中國石化油品銷售企業(yè)安全禁令
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