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正文內(nèi)容

油漆倉庫管理制度與油礦機關建設學習型機關實施方案匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:15本頁面
  

【正文】 的原則??己藘?nèi)容及方法:分學習計劃考核、學習能力考核、學習效果考核。(1)學習計劃考核:礦學習型機關建設領導小組每月檢查機關干部學習計劃完成情況,小組成員每月將計劃運行情況上報主管礦領導,并說明原因,由于個人原因造成計劃未完成的,納入年終業(yè)績考核內(nèi)容。(2)學習能力考核:將機關干部學習知識增長情況納入干部年終業(yè)績考核,得分在91分(含91分)以上的,對當事人按510%進行業(yè)績獎勵;得分在8190分的,扣罰當事人業(yè)績兌現(xiàn)獎5—10%;得分在7180分的,扣罰當事人業(yè)績兌現(xiàn)獎10—15%;得分在70分以下的,扣罰當事人業(yè)績兌現(xiàn)獎20—30%。(3)學習效果考核:對礦機關組織的各類培訓,定期通過理論和實踐能力考核,檢查學習效果。對考核效果較差的,給予組織人處罰,并找出原因,修訂學習計劃和方案;對培訓效果較好的,給予組織人適當獎勵??己私Y果納入礦機關有關人員的年終業(yè)績考核。(五)激勵機制1、學習評估根據(jù)年度培訓考核成績(權重20%)、學習活動參與(權重20%)、取得的成果(權重20%)、知識增長(權重40%)加考核成績計算,對機關干部打分排隊。培訓考核成績:礦內(nèi)各類培訓成績加權計算。學習活動參與:按參與次數(shù)、發(fā)言次數(shù)、創(chuàng)新建議采納數(shù)進行打分。取得的成果:取得本崗位年度內(nèi)各類評比名次,根據(jù)名次和項目的評比結果打分。知識增長:年度內(nèi)提出的建議被采納,個人文化知識有較大增長,能夠完成專業(yè)性工作,學習專業(yè)知識并取得相應的證書。激勵方法(1)排前10名的分級獎勵。(2)年度樹立學習型機關干部典型2—5人,年度內(nèi)獎金系數(shù)給予上調(diào),并進行通報表揚,組織宣傳、學習。(3)對3年內(nèi)在學習型干部排名中均進入前10名的,作為選拔后備干部的優(yōu)先條件。(4)優(yōu)先考慮外出學習、考察。3、加大激勵力度。在知識、技術、管理創(chuàng)新中獲得突出業(yè)績的,給予光榮稱號等獎勵。同時重獎學習上有突出表現(xiàn)的機關工作人員。開展“三比”活動。一比學習態(tài)度。有完整的學習發(fā)展規(guī)劃和目標,積極參加各種學習活動,每人每年閱讀文化、科技書籍6本以上,有讀書筆記,撰寫論文;二比學習方法。學習方法科學,善于思考,注重實效,不斷積累學習成果;三比學以致用,要注意把學習成果運用到實際工作中,解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實際問題,具備技術革新和技術攻關能力,擁有創(chuàng)新成果。建立公平競爭機制建立完善《機關干部公開競爭機制》,建立能力業(yè)績至上、人人機會均等的公平競爭機制,通過公示擬聘干部崗位數(shù)量和任職要求、個人申請、組織審核、理論考核、公開答辯、群眾滿意度測評等程序,按學習能力、組織能力、領導能力、協(xié)調(diào)能力四個方面的綜合得分錄用機關干部,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,激發(fā)機關干部學習和工作的積極性。繼續(xù)實行“無過錯”免職制度。
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