瓷磚類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(1)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 18:57本頁(yè)面
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【正文】 言目前的銷售總體上體現(xiàn)出一種很低沉的態(tài)勢(shì)，在人員結(jié)構(gòu)上看起來(lái)根本就不是一個(gè)整體，主要原因在于責(zé)，權(quán)，利，在所有員工心理沒(méi)有形成概念，所以隨人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)但是也是一盤散沙，也就是說(shuō)在公司上班你就有相應(yīng)的責(zé)任從而就有相對(duì)應(yīng)的權(quán)利做好這兩點(diǎn)才能獲得相應(yīng)的利益。也就是工作更細(xì)化落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)利益明確化。 1，樹立個(gè)人正確的價(jià)值觀，以及 ICC 品牌的發(fā)展方向 2，在每天的工作中有安排就要有實(shí)施 同時(shí)要有檢查和驗(yàn)證落實(shí)到表格成冊(cè) 3，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和溝通養(yǎng)成良好的心態(tài)，不斷提高自己，提升整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)力 . 4，在利益方面加大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，提高大家的積極性（任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)不能是正比） 就目前的狀態(tài)西安 ICC 操作有以下步驟 : 1,人員的不斷儲(chǔ)備，以滿足鐵打的制度流水的兵。 2，所有員工的不斷組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)在員工里面樹立以個(gè)人標(biāo)桿。 3，制定合理有效的宣傳計(jì)劃。（目前主要以人員宣傳為主）后續(xù)在業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)下拿出利潤(rùn)的 15%做為廣告宣傳。 就目前需要做的很多但是我感覺(jué)最主要的還是有效的人力資源貯備，再加 上責(zé)權(quán)利明確到個(gè)人同時(shí)我們又有個(gè)性化得產(chǎn)品，我們?nèi)钡木褪谴罅康膬?yōu)秀人力資源和各個(gè)銷售渠道的整合
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