【正文】 志完全不是為了娛樂，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)界限，而是以贏利為目的。一個(gè)人整天想到賭博，通宵達(dá)旦，哪來的時(shí)間謀發(fā)展，哪來的精力干好事業(yè)。人家跟我反映了，據(jù)說我們有少數(shù)同志出去賭博是提個(gè)箱子出去，賭博輸贏不是一百兩百，一千兩千，一萬兩萬，還有更大的賭注。我們的職責(zé)是干什么的？你拿精力、拿財(cái)力、拿時(shí)間全部消耗在賭桌上，你還哪里有時(shí)間精力來做促進(jìn)發(fā)展的事，來做確保一方平安的事情。我想這個(gè)出問題是正常的，不出問題才感到意外。盡管對賭博早有禁令，這里必須重申，今后凡是發(fā)現(xiàn)公職人員參與賭博的，一經(jīng)查實(shí)，一律先免職，再處理，要堅(jiān)決剎住這股風(fēng)氣。三、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)是系統(tǒng)工程，必須強(qiáng)化保障當(dāng)前，加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨而又緊迫的系統(tǒng)工程。以往的作風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)整頓，很多時(shí)候走了“三部曲”。第一部曲，制訂方案，嚴(yán)肅整頓；第二部曲，干部收斂，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；第三部曲，全面反彈，無人過問。這不能不說明這項(xiàng)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性。當(dāng)然，辯證地說，這有主觀因素，也有客觀因素，既有大環(huán)境的原因，也有小環(huán)境的原因。為什么不能夠收到長期的效果，我想最終的根源在于：一是失之于寬，失之于軟，做出規(guī)定，最后落不到實(shí)處，處理不到位，導(dǎo)致我們的相關(guān)規(guī)定僅僅是畫了一只老虎來嚇人，寫了一個(gè)“王”字來唬人。沒有建立長效機(jī)制，沒有以長遠(yuǎn)的相關(guān)配套措施，沒有長抓不懈，堅(jiān)持下去。前天開黨政班子聯(lián)席會，我們有幾個(gè)班子成員都說到，這一次要整頓就要?jiǎng)诱娴?，來硬的。效果好不好要看第一刀切的?yán)不嚴(yán)，我們能不能夠拿出有影響的人和事，處理一到兩件事，處理一到兩個(gè)人。如果我們有些同志不聽勸告，不聽招呼，最終你挨了處理，你誰也不能怪。今后只要發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)天就做處理，不管來自哪方面的壓力我都會承擔(dān)。我們許多同志提出了非常善意的建議，絕對不能走過場，必須要取得實(shí)實(shí)在在的成效。因?yàn)槲覀兓剡^頭去看，發(fā)現(xiàn)我們掉隊(duì)了，發(fā)現(xiàn)我們落伍了，發(fā)現(xiàn)我們需要有一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍來帶領(lǐng)我們加快發(fā)展，確保一方社會穩(wěn)定，如果你在這一次整頓的過程當(dāng)中，你被處理了，說明你出局了，以后可能就沒有機(jī)會了。我不喜歡說大話、空話，也不喜歡說套話，我不指望所有的問題寄希望于這次干部作風(fēng)整頓過程當(dāng)中統(tǒng)統(tǒng)加以解決，我只要求干部作風(fēng)建設(shè)能夠取得實(shí)實(shí)在在的效果，反映出來的突出的問題得到解決，干部的精神面貌能夠煥然一新，我們袁州干部作風(fēng)方面少出問題，甚至不出問題。為了達(dá)到這個(gè)要求，我們出臺的相關(guān)規(guī)定，盡量堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)了人性化、操作性的新原則。在這個(gè)基礎(chǔ)上，具體要強(qiáng)化三個(gè)保障：（一）強(qiáng)化制度保障。鄧小平同志說過，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。要建立和完善各?xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人、管事。一方面，要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住宿制度。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，工作日期間，規(guī)定每天至少有一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，其他干部住宿應(yīng)在三天以上。另一方面，要建立完善各種制度和紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門單位要根據(jù)區(qū)委關(guān)于推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定，結(jié)合本地本部門本單位實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，細(xì)化量化各項(xiàng)具體措施，包括工作制度、會議制度、作息制度等等。制訂的措施要實(shí)在、管用，要有利于操作，有利于執(zhí)行。（二）強(qiáng)化機(jī)制保障。一是要建立督查機(jī)制。要成立專門的督查室，對公職人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和政治紀(jì)律進(jìn)行經(jīng)常性、常態(tài)性的督查，對區(qū)委、區(qū)政府作出的重大決策、重要部署的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，做到有令必行、有禁必止，政令暢通。二是要建立督查機(jī)制。加強(qiáng)督促檢查和調(diào)度。紀(jì)檢、監(jiān)察及時(shí)反饋信息，及時(shí)提供真實(shí)信息。同時(shí)，從區(qū)委辦、紀(jì)檢監(jiān)察、組織部等部門抽調(diào)專人，進(jìn)行不定期的明察暗訪，設(shè)立舉報(bào)電話，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是要建立教育機(jī)制。教育是基礎(chǔ)性工作，是抓好干部作風(fēng)的基礎(chǔ)。組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門要結(jié)合實(shí)際，利用有效載體，加強(qiáng)干部的培訓(xùn)教育工作力度，增強(qiáng)干部的組織意識、紀(jì)律意識和宗旨意識，提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。（三）強(qiáng)化組織保障。一是要成立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)里成立干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，江區(qū)長任副組長，鐘書記任常務(wù)副組長，其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)工作。我今后擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的臨時(shí)機(jī)構(gòu)可能不會很多，但是干部整頓作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長我必須要擔(dān)任。市委賦予我的主要職責(zé)就是選好人，用好人，帶好人，帶好一只隊(duì)伍，帶出一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，這是我作為區(qū)委書記要履行的職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，各部門單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。二是要實(shí)行組織處理。制定“八個(gè)不準(zhǔn)”的處罰措施，凡是發(fā)現(xiàn)違反“八個(gè)不準(zhǔn)”行為，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決按照處罰措施處理到位，包括必要的組織處理，我們決不心慈手軟，決不姑息。三是要實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)連帶負(fù)責(zé)制。凡是發(fā)現(xiàn)違反“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定的，除追究當(dāng)事人責(zé)任，同時(shí)追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)歷史性的話題，也是一個(gè)永恒性的話題，是一個(gè)艱巨的系統(tǒng)工程，希望通過我們在座各位的共同努力，把這項(xiàng)工作抓緊抓好抓出成效；也希望我們少數(shù)同志改變原有陋習(xí)，遵守好工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變好工作作風(fēng)，履行好自己的工作職責(zé)，這是我們要達(dá)到的目的，也是我們要開展好這一次干部作風(fēng)整頓的初衷；我也希望更多的同志在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)，受到嘉獎(jiǎng)，得到提升，而不是在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)中挨批評，挪位子，甚至丟帽子。當(dāng)前我們發(fā)展的任務(wù)非常艱巨，壓力非常大，希望大家一如既往工作，以這次作風(fēng)整頓為契機(jī)，切實(shí)將我們各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我說完了，謝謝大家！