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干部作風(fēng)自我剖析報(bào)告與干部培訓(xùn)20xx年度工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:53本頁面
  

【正文】 。三支隊(duì)伍的培訓(xùn),也要各有側(cè)重。黨政干部的培訓(xùn),以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年干部為重點(diǎn)。科技人才的培訓(xùn),以中青年學(xué)科帶頭人和高新技術(shù)人員為重點(diǎn)。企業(yè)人才的培訓(xùn),以高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員為重點(diǎn)。要注意統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo),確保重要干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)。四、加強(qiáng)宏觀管理加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,是干部培訓(xùn)工作永恒的主題。各級(jí)黨委和組織部門,要注重宏觀研究,搞好規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),強(qiáng)化四大機(jī)制,不斷提高管理水平。強(qiáng)化調(diào)控機(jī)制。各級(jí)干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組要總攬全局、協(xié)調(diào)各方,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。組織部門要牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)控。要按照“整體規(guī)劃,宏觀指導(dǎo),協(xié)調(diào)服務(wù),督促檢查,制度規(guī)范”的要求,著重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好幾大關(guān)系。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好思想教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的關(guān)系?,F(xiàn)在許多人還比較浮躁,有的干部學(xué)習(xí)以后,不是想著怎樣干好工作,而是首先想著上更高的層次。干部教育不是升官教育,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化思想教育,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)的意識(shí)和能力。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學(xué)歷教育與素質(zhì)教育的關(guān)系。干部的學(xué)歷要提升,但提升學(xué)歷的目的是為了提高素質(zhì),要防止片面性,避免重學(xué)歷、輕素質(zhì),本末倒置。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基地建設(shè)與資源整合的關(guān)系。要加強(qiáng)黨校(行政學(xué)院)等主陣地建設(shè),同時(shí)整合現(xiàn)有資源?,F(xiàn)在做什么事情都喜歡自成體系,搞來搞去,部門分割、資源閑置、重復(fù)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變觀念,不求所有,但求所用,善于把天下資源拿來為我所用。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好計(jì)劃調(diào)訓(xùn)與市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)系。在加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)訓(xùn)的同時(shí),積極探索市場(chǎng)運(yùn)作的方法,適當(dāng)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行管理。要像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣,實(shí)行“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)一批培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)一批培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)菜單,為干部自主擇訓(xùn)創(chuàng)造條件。對(duì)一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、出國(guó)出境培訓(xùn)等重點(diǎn)項(xiàng)目,采取招投標(biāo)制,鼓勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間適度競(jìng)爭(zhēng),以降低成本,提高培訓(xùn)效益。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制?,F(xiàn)在,一些干部學(xué)習(xí)積極性不高,調(diào)訓(xùn)難,一些單位對(duì)干部培訓(xùn)工作重視不夠、要求不嚴(yán)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,是多方面的,但最主要的一條是缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制,學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,首先要堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合的制度。要按照《干部任用條例》和公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定,做到“不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,不經(jīng)培訓(xùn)不任職,不經(jīng)培訓(xùn)不提拔”。對(duì)那些經(jīng)過培訓(xùn),又有真才實(shí)學(xué)的干部,要大膽使用,及時(shí)提拔,樹立一種正確導(dǎo)向。其次,要嚴(yán)格督查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,該表彰的要表彰,該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì),該通報(bào)批評(píng)的要通報(bào)批評(píng)。通過過硬的手段,督促各方面更好地完成調(diào)訓(xùn)任務(wù),搞好培訓(xùn)工作。強(qiáng)化投入機(jī)制。干部培訓(xùn)具有很高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綜合效益,要舍得投入,舍得花錢。中央已建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和各類人才培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并要求各級(jí)地方財(cái)政也要根據(jù)實(shí)際需要,逐年加大投入。各地各部門要按照中央的要求,切實(shí)加大投入,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)管理,做到??顚S茫贸鰧?shí)效。要逐步建立多元化的投入機(jī)制,積極探索政府投入一點(diǎn)、上級(jí)部門資助一點(diǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)一點(diǎn)、企業(yè)贊助一點(diǎn)、向國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取一點(diǎn)、學(xué)員單位和個(gè)人出一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”的經(jīng)費(fèi)投入模式,確保大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的健康發(fā)展。強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。明確的責(zé)任機(jī)制,是抓好落實(shí)的重要措施。要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰落實(shí)”的原則,層層明確責(zé)任,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),把干部教育放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。組織、人事、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等部門和黨校、行政學(xué)院及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要按照中組部的有關(guān)職責(zé)規(guī)定和要求,各司其職、各負(fù)其責(zé)。其他部門單位要負(fù)責(zé)好本部門本單位的干部培訓(xùn)。對(duì)履行職責(zé)和工作落實(shí)情況,要嚴(yán)格督促、跟蹤檢查,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)因?yàn)橹饔^原因造成推進(jìn)不力和失誤失效的,要及時(shí)批評(píng)、認(rèn)真處理,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究責(zé)任,確保職有專司、責(zé)有所歸。要通過強(qiáng)有力的責(zé)任機(jī)制,促使各地各部門加大工作力度、狠抓落實(shí)、奮力進(jìn)取,不斷開創(chuàng)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作新局面。
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