在同學聯(lián)誼會上的致辭與在后勤管理工作會議上的講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:47本頁面
【正文】 費用。提倡少開會、開短會、合并開會，切實提高會議效率。二要規(guī)范公務接待管理。要嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定，嚴格控制接待范圍和標準，簡化接待程序，實行定點接待，嚴格控制陪餐次數(shù)和陪餐人數(shù)。三要加強日常辦公管理。要嚴格執(zhí)行發(fā)文審批程序，精簡公文數(shù)量，減少紙質文件的印發(fā)。后勤管理各單位要做好空調、照明、辦公設備、飲水機、電梯等用電設備的節(jié)能管理，從一度電、一張紙、每一支筆做起，大力弘楊勤儉節(jié)約的良好風氣。（六）突出提高素質，加強隊伍建設。加強后勤管理自身建設是提高后勤工作質量和服務水平的關鍵。當前，就是要緊緊抓住正在深入淺出開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動的有利時機，以“求實效、創(chuàng)一流、做表率”為目標，創(chuàng)新內(nèi)部管理，轉變工作作風，加強隊伍建設，切實提高服務領導、服務基層、服務訓練的能力和水平。一要深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。后勤管理處作為我們單位的中樞，是學習實踐活動的重點對象，不但要積極主動參與，而且要走在前面、做出表率。要把學習和實踐緊密結合起來，通過學習來推動后勤服務科學發(fā)展的工作實踐，在工作實踐中深化對科學發(fā)展的理解。要努力解決在貫徹落實科學發(fā)展觀、服務各項事業(yè)又好又快發(fā)展方面存在的思想觀念上不符合、工作能力上不適應、決策執(zhí)行上不落實的問題，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新機制體制、促進科學發(fā)展的目標。二要狠抓能力建設。要把能力建設貫穿到開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的始終。要提高分析能力，面對基層的熱點難點問題，要勤于思考，善于分析，把握問題關鍵和事物本質。要多接觸各方面的情況，及時了解基層在想什么，領導同志在關注什么，超前思維、提前籌劃。要提高統(tǒng)籌辦事能力，主動適應服務工作的新特點、新趨勢，能夠分清輕重緩急，善于抓住主要環(huán)節(jié)，做到“忙而有序，多而不亂”。三要強化作風建設。后勤管理各部門的工作人員要著力培養(yǎng)四種作風：要培育無私奉獻的作風，經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折，耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑，用工作消除浮躁、用奉獻提振信心；培養(yǎng)嚴謹細致的作風，樹立“精品”意識，辦事有條有序，辦文有理有據(jù)，提建議符合實際，辦會周到細致，做到言之有理、行之有序、動之有規(guī)；培育銳意創(chuàng)新的作風，要不斷解放思想，打破傳統(tǒng)觀念和舊思維，摒棄滿足于一般化、過得去的思想意識，激發(fā)“爭第一、創(chuàng)一流”的工作勁頭；培育團結協(xié)作的作風，發(fā)揚團隊精神，搞好后勤管理各部門之間、工作人員之間的團結協(xié)作。同志們，做好后勤管理工作，任務艱巨，責任重大。我們一定要在上級后勤部門的領導下，以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，勇于拼搏的豪情，不斷推動后勤管理工作邁上新臺階！本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2]
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