【正文】 展崗位練兵、技術(shù)比武、優(yōu)秀員工評選等活動，各旅游飯店也要結(jié)合實際，定期開展各類比武、練兵和評選活動，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，促進服務質(zhì)量的整體提升。（六）加強組織領(lǐng)導，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推動旅游飯店業(yè)的發(fā)展，主體是廣大企業(yè)，責任在各級政府，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導。各級要高度重視旅游飯店業(yè)發(fā)展，將其作為旅游產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容來抓，與旅游產(chǎn)業(yè)同研究、同部署、同落實。要深入基層開展調(diào)查研究，問計于企，問需于企，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的實際問題。根據(jù)新版《標準》要求以及其他地市的做法，我市將研究制訂優(yōu)惠政策，在旅游星級飯店項目建設(shè)、綠色旅游飯店創(chuàng)建、知名酒店品牌引進、高層次人才引進、優(yōu)秀星級飯店和優(yōu)秀專業(yè)人才評選等方面給予獎勵和扶持，引導旅游飯店全面提升。旅游主管部門要充分發(fā)揮職能作用，轉(zhuǎn)變工作作風，堅持宏觀指導與微觀服務相結(jié)合，全力以赴促進企業(yè)發(fā)展。各有關(guān)部門要按照“政府營造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的要求，精心呵護旅游飯店業(yè)發(fā)展，多扶持，多服務，多配合，為旅游飯店業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。同志們，新形勢、新任務對旅游飯店業(yè)提出了新的更高的要求。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，積極作為，努力推進旅游飯店業(yè)發(fā)展，為促進藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。市本級招商引資推進會上的講話今年以來，各部門在招商工作中很努力、很投入、很積極，也取得了明顯的成效。但由于招商引資工作帶有明顯的機遇性和不確定性，有時可能花了很多精力，項目還是難以引進。其中既有方法問題，也有客觀問題，如宏觀環(huán)境、政策因素等，一些項目的引進和落地有難度。但不管如何，部門在招商引資中已經(jīng)發(fā)揮了很大的作用，不僅引進了一大批項目，更重要的是招商引資工作的氛圍進一步優(yōu)化，各部門在實踐中不僅加深了對經(jīng)濟工作的了解，深化了對科學發(fā)展觀的認識，而且發(fā)展的意識、服務的意識有了進一步增強。因此，對部門招商引資意義的認識不能僅僅看招商引資本身的結(jié)果，還要看這一過程所帶來的其他效益。就做好當前工作，我再補充三點意見：一、要正確認識和看待部門招商工作。要堅定年初確定的考核目標不動搖，努力完成招商引資任務，同時要認識到考核只是手段，目的是要引進好的項目，是為了產(chǎn)業(yè)集群的形成。招商引資工作，是ＸＸ的一項長期任務，同時也是各部門的一項長期任務。要注重把握項目工作的內(nèi)在規(guī)律，從基礎(chǔ)工作入手，把重點放在獲取有效信息上。同時要促進、推動引進項目盡快開工，盡早達產(chǎn)見效。二、要著力打造好區(qū)域立體式、梯度型、多層次的工業(yè)空間體系。招商引資的可持續(xù)性關(guān)鍵在于工業(yè)平臺的打造，在于形成立體式、梯度型、多層次的工業(yè)空間體系。ＸＸ工業(yè)發(fā)展空間方面的優(yōu)勢相對比其他地區(qū)明顯，但現(xiàn)在真正的熟地還是不多，征地難度也在加大。所以今后市區(qū)的工業(yè)新城，包括市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)、衢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、柯城工業(yè)園，落地的項目要堅持又大又好，要有一定的規(guī)模、一定的品質(zhì)。今年以來，我們的項目落地把關(guān)是好的，主要在于決策咨詢制度堅持得好，否則一些不好的項目進來了，圖一時之快，最終還會慢下來，在這個問題上我們一定要堅定不移，統(tǒng)一思想。與此同時，一些沒有在工業(yè)新城范圍布局的項目也并不一定不好，有的對產(chǎn)業(yè)配套和集群發(fā)展是不可缺少的，這類項目可以布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)中。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)的建設(shè)作為明年招商引資很重要的一項基礎(chǔ)性工作。三、要進一步探索和把握招商引資方式方法。部門招商，關(guān)鍵在于把握招商引資工作的流程，明確部門工作職責，提高服務效率。部門招商是招商引資的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要真正引進龍頭性、戰(zhàn)略性項目，還要進一步創(chuàng)新招商引資方法。要從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)資本流動的內(nèi)在規(guī)律入手，挖掘項目、包裝項目、推銷項目。近期市開發(fā)區(qū)要推出的“土地資源招商”，就是要立足于大項目的引進，開展有針對性的營銷式招商。要把握招商引資工作流程。從部門招商的流程來看，主要有五個環(huán)節(jié)：一是獲取信息，二是談判接觸，三是決策咨詢，四是有效服務，五是落地開工。這幾個環(huán)節(jié)是一個系統(tǒng)工程，每個部門都有各自的職責，要進一步明確。其中各部門最重要的職責是獲取信息，開發(fā)區(qū)的主要職責是談判，是堅持政策的統(tǒng)一性；決策咨詢服務協(xié)調(diào)小組的職責是適時地做好決策，搞好服務。剛才孫市長也強調(diào)了談判部門和信息提供部門之間的有效對接協(xié)作問題，特別是在談判過程中，部門要把握好立場和態(tài)度。要提高服務效率。要有效地整合相關(guān)環(huán)節(jié)，決策咨詢要提前介入。同時，對一些重大項目的招商，從開始接觸時就要注意部門資源的整合，實行部門聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)，打好招商的立體戰(zhàn)。