【正文】 目、上大項目的良好氛圍，做到一切為了項目，一切圍繞項目，一切服務(wù)項目，形成推進項目建設(shè)的強大合力。同時，要及時通報重點項目進展情況，接受社會各界對項目建設(shè)的監(jiān)督，征求對項目建設(shè)的意見，切實解決存在問題，不時完善思路措施，確保項目順利推進。二要在項目謀劃上取得新突破。項目謀劃是項目建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)，抓項目必需首先抓好項目的謀劃生成。項目規(guī)劃設(shè)計上敢于大膽設(shè)想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業(yè)人才共同論證編制項目，舉全市之力謀劃項目。要注重培養(yǎng)和引進一批熟悉產(chǎn)業(yè)運行和發(fā)展的高端人才，形成產(chǎn)業(yè)“智囊團”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時間組建項目小組，立即啟動項目謀劃、引進和實施工作。大項目辦、項目謀劃組和各部門項目小組要認真做好國家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場和市情的基礎(chǔ)上，突出重點，著眼久遠，拓展大項目謀劃生成的廣度和深度，把我市項目庫建設(shè)提高到一個新水平。要緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育、民生工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境維護等重點，加快謀劃生成一批附加值高、生長性好、帶動能力強、財政貢獻大的大項目充實到項目庫，形成項目建設(shè)滾動實施、梯次推進的良性格局。XX年，要謀劃編制50個以上大項目，其中超億元項目15個以上，超10億元項目5個以上。三要在項目引進上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進一批項目；通過積極向上爭取，落實一批項目，以項目的大突破，帶動產(chǎn)業(yè)的大集聚，支撐經(jīng)濟的快發(fā)展。要動員全市力量，引進大項目和特大項目上集中攻堅，力爭引進投資額、年產(chǎn)值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項目。要切實加大向上爭取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當(dāng)前國家擴大內(nèi)需促進增長的一系列政策措施，結(jié)合工作實際，制定具體的工作方案和爭取計劃，找準對上爭取的切入點和突破口。要加強與上級有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時準確地掌握信息，有針對性地做好爭取工作，提高爭取的勝利率。對已上報的項目，要繼續(xù)加大爭取力度，直到項目真正落實。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要把抓項目爭取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭取，親自督辦，確保分管戰(zhàn)線項目爭取工作取得更大突破。XX年，向上申報項目數(shù)要達到50個以上，確保到位資金在去年的基礎(chǔ)上增長20%四要在項目推進上取得新突破?，F(xiàn)在已經(jīng)到三月份，高質(zhì)量完成全年項目推進任務(wù)，需要我做大量艱苦細致的工作。全市各部門、各單位要以只爭朝夕、時不我待的工作精神，集中精力抓好項目推進落實，最大限度地爭取主動、搶占先機、取得實效。對于通過招商引資和向上爭取新納入重點項目推進范圍的項目，要認真落實重點項目專項推進責(zé)任制，努力做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，強化對項目建設(shè)的督辦，做到一個重點項目、一個牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子，堅持一抓到底。對于今年已經(jīng)確定的43個重點項目，各推進組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進度和完成時限，加大推進力度，確保取得實效。XX年，要確保完成推進超千萬續(xù)建項目20個，新建項目25個以上，擬建項目25個以上，爭取實施超億元項目10個以上的任務(wù)目標(biāo)。三、扎實推進，加強領(lǐng)導(dǎo)。開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)新局面全市招商引資和項目攻堅年活動的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，當(dāng)前。下一步關(guān)鍵是要抓好工作落實。各部門、各單位要按照市委、市政府的布置要求，精力再集中，責(zé)任再落實，措施再強化，確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。一要強化責(zé)任，合力推進。市招商引資協(xié)調(diào)委員會和項目攻堅年活動領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負起組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，科學(xué)謀劃好、協(xié)調(diào)好全市招商引資和項目建設(shè)各項工作。各部門、各單位要把招商引資和項目建設(shè)作為第一政績、第一責(zé)任，擺上更加重要位置，實行領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量“雙傾斜”各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負起招商引資和項目建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓引進、跑爭取、搞服務(wù)，親自協(xié)調(diào)解決項目引進、爭取、落地、建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，為項目建設(shè)提供全方位、全過程服務(wù)。要層層落實招商引資和項目建設(shè)工作責(zé)任制，責(zé)任要進一步量化，措施要進一步強化，一級比一級具體，一級比一級細化，從上到下形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，做到人人有任務(wù)，個個有壓力，以責(zé)任的落實促進工作落實。要強化大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，自覺把部門工作融入全局，工作完成上任何單位和個人都不允許談條件、講價錢，都絕不允許推諉扯皮，切實做到份內(nèi)的工作盡心盡力、保質(zhì)保量地完成，需要本部門、本單位配合的工作無條件提供支持。二要強化措施，注重實效。具體工作中，要堅持做到五個?！币源_保招商引資和項目攻堅年活動取得新突破。一是做到專人”即一個項目、一個招商團隊，實行專人負責(zé)，做到項目從引進到投產(chǎn)都有專人跟蹤協(xié)調(diào)，盯緊不放，服務(wù)到底，確保落實；二是做到專業(yè)”即重大項目聘請專業(yè)人員參與招商引資和項目建設(shè)全過程，特別在招商專案制定、洽談等環(huán)節(jié)，舍得花錢請人輔導(dǎo)，少走彎路，提高實效；三是做到專案”即一個項目、一個方案，找準產(chǎn)業(yè)、資本轉(zhuǎn)移與我市資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的結(jié)合點，篩選一批重點項目空虛項目庫，聘請專業(yè)機構(gòu)逐個精心謀劃包裝，分門別類編制招商專案，制定相關(guān)優(yōu)惠政策，力求讓每個招商項目都具有較強的吸引力；四是做到專攻”即選準主攻方向，盯住關(guān)鍵人物，實施重點突破。主攻投資規(guī)模大、財政貢獻大、利稅率高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目，強化“一對一”招商方式，對重要客商相關(guān)信息要及時搜集整理、匯總分析、跟蹤盯牢，增強招商針對性，提高引資勝利率；五是做到專心”即心無旁騖，以持之以恒的信念、堅韌不拔的韌勁，實施蹲點駐守、繼續(xù)公關(guān)、跟蹤服務(wù)，全力推進招商引資和項目建設(shè)。三要強化督辦，嚴格考核。對今年的招商引資、項目爭取和重點項目建設(shè)任務(wù)完成情況，市委、市政府將加強督辦，嚴格考核，并分別成立全市招商引資督辦組和項目攻堅年活動督查組。市招商引資督辦組、項目攻堅年活動督查組及市委辦、政府辦督查室要采取現(xiàn)場督辦、跟蹤督辦等形式，對各部門、各單位招商引資、項目爭取和重點項目建設(shè)情況進行全程督辦。對招商項目要逐一核實認定，情況通報要嚴格核實，一是一，二是二，不能有任何水分。要嚴格落實獎懲措施，對招商引資工作中成績突出的單位，要優(yōu)先給予評先樹優(yōu)；對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人，安排使用上就要優(yōu)先考慮；對有功者，就是要讓他政治上得進步，社會上得榮譽，經(jīng)濟上得實惠。對完不成全年招商引資任務(wù)的單位，副科級以上干部不得提拔重用，并取消單位一切評先樹優(yōu)資格。完不成招商引資任務(wù)且排最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和排最后三名的市直部門，對主要領(lǐng)導(dǎo)進行組織處置，并對班子成員進行集體誡勉談話。對沒有完成招商引資任務(wù)的垂直管理部門，部門和主要領(lǐng)導(dǎo)不得參與市委、市政府組織的各類評優(yōu)、評先，并給予通報批評。最后還要說明一點，因為核查工作沒有完成，所以在這次會議上沒有對XX年招商引資工作完成情況兌現(xiàn)獎罰。待核查工作完成后，再根據(jù)各責(zé)任單位工作完成情況，嚴格兌現(xiàn)獎罰，對貢獻突出的單位和個人進行懲辦獎勵。事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，同志們做好招商引資和項目建設(shè)工作。事關(guān)的久遠和未來。各部門和各單位要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進一步振奮精神，堅定信心，強化措施，合力攻堅，確保全市招商引資和項目建設(shè)工作取得新突破，為加速打造區(qū)域性經(jīng)濟文化中心鄉(xiāng)村奠定更加堅實的基礎(chǔ)，做出新的更大貢獻！