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正文內(nèi)容

圍繞抓好市區(qū)招商引資動員會發(fā)言-資料下載頁

2025-05-27 23:53本頁面
  

【正文】 客觀困難多,主動變通少,甚至還出現(xiàn)了企業(yè)主和普通干部行不通,領(lǐng)導出面就行得通的現(xiàn)象。這些問題不解決,勢必阻礙招商引資工作順利推進。究其原因,主要是我們有些干部把“服務(wù)”二字僅僅留在嘴上,未付諸于行動,缺乏主動服務(wù)意識。各級干部要牢固樹立“權(quán)力就是責任,管理就是服務(wù)”的理念,切實增強主動性和自覺性。二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要著力提高服務(wù)質(zhì)量,在克服不作為的同時糾正慢動作,提高辦事效率。各級干部要克服辦事推諉的不良作風,改進服務(wù)措施,進一步深化行政審批制度改革,努力實現(xiàn)行政服務(wù)的少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率。從去年開始,我們對在招商引資工作中作出重大貢獻的單位,設(shè)立招商引資服務(wù)獎,給予物質(zhì)獎勵。今年,我們將繼續(xù)執(zhí)行這一政策,并評出服務(wù)明星。三要全程服務(wù)。各級各部門從與客商接觸開始,就必須著力跟進服務(wù),提供一站式、一條龍式的全程服務(wù)。要真正落實招商項目一個聯(lián)系部門、一個聯(lián)系人、一張服務(wù)卡“三個一”制度,在項目落戶過程中,必須全程陪同,協(xié)助解決問題,努力推進項目開工建設(shè),降低投資者的商務(wù)成本。強化隊伍建設(shè)。重點抓好企業(yè)招商隊伍和專職招商隊伍建設(shè)。企業(yè)招商隊伍方面,要重點建好三支隊伍:一是企業(yè)龍頭招商隊伍,即要依托本地重點企業(yè)特別是“六六”產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),通過他們對外尋求合資合作,逐步形成政府促進與企業(yè)招商良性互動的良好格局。讓這些企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,“走出去”與提供原材料和技術(shù)合作的客戶、下游產(chǎn)品客戶、銷售網(wǎng)絡(luò)客戶等生意伙伴進行廣泛聯(lián)系;讓這些企業(yè)“走出去”捕捉自身所屬行業(yè)和其他行業(yè)的投資信息;讓這些企業(yè)“走出去”引進與自身發(fā)展相配套的項目,從而有效提高招商實效。去年,虎山集團在成功引進巴西客商151萬美元共同建成億度裝機發(fā)電項目、與明月精細化工共同建設(shè)高科技提取項目之后,還加快工業(yè)園規(guī)劃建設(shè),吸引外來企業(yè)入園,加速壯大園區(qū)規(guī)模;健盛襪業(yè)公司引進澳大利亞易登貿(mào)易公司萬美元,共同投資建設(shè)年產(chǎn)萬雙襪業(yè)項目已建成投產(chǎn);公司在成功引進燈照明、豪合電器等多家公司后,又與客商共同投資上億元,建設(shè)菲普斯照明和玻璃管生產(chǎn)項目,目前正在建設(shè)廠房。二是企業(yè)以商招商隊伍,即依托已招商成功的外來企業(yè),將其作為的名片和最好的廣告,不斷加強與他們的聯(lián)系和溝通,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難,通過他們的親身體會和感受宣傳、推介,吸引更多的投資者來投資創(chuàng)業(yè)。如南金屬,業(yè)主蔣成海為柳市人,在開發(fā)區(qū)自辦企業(yè)非常成功,通過現(xiàn)身說法,去年引進一家同類型生產(chǎn)企業(yè)。三是老鄉(xiāng)招商隊伍,即依托在外人發(fā)展“人經(jīng)濟”,充分發(fā)揮各地同鄉(xiāng)會作用,發(fā)動同鄉(xiāng)會成員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),如民安消防老總董德章先后引進近家在外創(chuàng)業(yè)消防人士回鄉(xiāng)投資,加快促進了消防園區(qū)發(fā)展。同時,可以通過他們認識、收集更多有投資需求的大客商、大企業(yè)、大項目信息。如同鄉(xiāng)會成員陸建華,不僅自己在投資創(chuàng)辦機械,而且還促成集團整體搬遷來投資。這里有一點需要強調(diào):根據(jù)企業(yè)招商引資爭先競賽活動辦法,企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部門共同引進的項目,只計為企業(yè)招商引資項目,但實際到位資金可協(xié)商分配,可分別計入企業(yè)招商引資競賽活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部門年度招商引資目標責任制進行評比和考核。專業(yè)招商隊伍方面,要大力選拔和造就一支復合型專業(yè)招商隊伍,努力提高招商引資的針對性和實效性。一方面要深化專職招商。這是“走出去”招商的有效途徑之一。成立專職招商隊伍已有兩年,這兩年來,專職招商員切入當?shù)亟?jīng)濟、政治精英圈,充分發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水、千難萬苦”精神,在當?shù)厮奶幨占畔?,廣交各界朋友,先后促成引進市外工業(yè)項目27個,效果非常明顯。今后要鞏固和壯大這支隊伍,進一步延伸、擴大專職招商蹲點區(qū)域,完善專職招商員的管理激勵機制,并加強培訓指導,打造一支素質(zhì)高、分布廣、戰(zhàn)斗力強的品牌招商隊伍。各園區(qū)、基地也要相應成立專職招商隊伍,赴發(fā)達地區(qū)開展蹲點招商、小型推介會招商。另一方面要啟動聯(lián)動招商。按照已試行的聯(lián)動招商辦法,各基地、園區(qū)、部門要加快組建聯(lián)動招商小組,充分發(fā)揮每個小組成員在部門、單位的優(yōu)勢,進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置,形成合力。要求聯(lián)動招商小組根據(jù)自身特點和優(yōu)勢,盡快深入重點區(qū)域開展工作,跟蹤意向信息,主動加強聯(lián)系,力爭取得更大成績。強化機制建設(shè)。招商引資沒有淡季,不能忽冷忽熱,時緊時松,不能推一下動一下。要從機制上改變“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面,從經(jīng)濟利益和使用干部上形成導向,對為招商引資作出重大貢獻的干部不但要重獎,而且要重用。在機制建設(shè)方面具體要做到三點:一要加強領(lǐng)導,落實責任。進一步完善《年度招商引資工作目標責任制》及實施細則,進一步明確招商引資“一號工程”和“一把手工程”地位不動搖,各級領(lǐng)導要勇于打頭陣,走到招商引資一線,全過程參與招商引資工作。二要密切配合,形成合力。在項目落戶過程中,各部門各單位要相互支持、密切配合,各盡所能,齊心協(xié)力促招商。市招商局要發(fā)揮牽頭抓總的作用,搞好綜合分析、指導協(xié)調(diào)、重點項目調(diào)度;發(fā)改、財政、金融等部門要積極支持和扶持招商引資企業(yè)發(fā)展;工商、稅務(wù)、政法等部門要為招商引資保駕護航;宣傳部門要加大宣傳力度,積極營造良好的招商引資氛圍。全市各機關(guān)干部要各盡所能,主動想招商、善招商、促招商,為全市的招商引資出主意、找信息、作貢獻。在項目落戶后,各部門單位之間要堅決杜絕爭搶招商成果、不勞而獲行為。三要兌現(xiàn)承諾,激發(fā)熱情。要全面落實各項激勵政策,激發(fā)各級和社會各界招商引資的工作熱情。以招商實績論功績,以招商實效評獎勵,對于去年付出艱辛勞動,取得成績的單位和個人,都要按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵政策。對沒有完成招商引資任務(wù)的單位,將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“三不”政策(次年不得增經(jīng)費,領(lǐng)導不得安排公費出國,不得購置或更新車輛)。同志們,一年之計在于春,形勢喜人又逼人。新的一年招商引資任務(wù)更加艱巨,時勢催人,不容我待。全市上下一定要按照這次會議的要求,立即行動起來,振奮精神,堅定信心,扎實工作,全力推進招商引資工作再上新臺階,為在全省欠發(fā)達地區(qū)率先崛起做出應有的貢獻!- 24 -
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