【正文】 客觀困難多，主動變通少，甚至還出現(xiàn)了企業(yè)主和普通干部行不通，領(lǐng)導出面就行得通的現(xiàn)象。這些問題不解決，勢必阻礙招商引資工作順利推進。究其原因，主要是我們有些干部把“服務(wù)”二字僅僅留在嘴上，未付諸于行動，缺乏主動服務(wù)意識。各級干部要牢固樹立“權(quán)力就是責任，管理就是服務(wù)”的理念，切實增強主動性和自覺性。二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要著力提高服務(wù)質(zhì)量，在克服不作為的同時糾正慢動作，提高辦事效率。各級干部要克服辦事推諉的不良作風，改進服務(wù)措施，進一步深化行政審批制度改革，努力實現(xiàn)行政服務(wù)的少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率。從去年開始，我們對在招商引資工作中作出重大貢獻的單位，設(shè)立招商引資服務(wù)獎，給予物質(zhì)獎勵。今年，我們將繼續(xù)執(zhí)行這一政策，并評出服務(wù)明星。三要全程服務(wù)。各級各部門從與客商接觸開始，就必須著力跟進服務(wù)，提供一站式、一條龍式的全程服務(wù)。要真正落實招商項目一個聯(lián)系部門、一個聯(lián)系人、一張服務(wù)卡“三個一”制度，在項目落戶過程中，必須全程陪同，協(xié)助解決問題，努力推進項目開工建設(shè)，降低投資者的商務(wù)成本。強化隊伍建設(shè)。重點抓好企業(yè)招商隊伍和專職招商隊伍建設(shè)。企業(yè)招商隊伍方面，要重點建好三支隊伍：一是企業(yè)龍頭招商隊伍，即要依托本地重點企業(yè)特別是“六六”產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，通過他們對外尋求合資合作，逐步形成政府促進與企業(yè)招商良性互動的良好格局。讓這些企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，“走出去”與提供原材料和技術(shù)合作的客戶、下游產(chǎn)品客戶、銷售網(wǎng)絡(luò)客戶等生意伙伴進行廣泛聯(lián)系；讓這些企業(yè)“走出去”捕捉自身所屬行業(yè)和其他行業(yè)的投資信息；讓這些企業(yè)“走出去”引進與自身發(fā)展相配套的項目，從而有效提高招商實效。去年，虎山集團在成功引進巴西客商151萬美元共同建成億度裝機發(fā)電項目、與明月精細化工共同建設(shè)高科技提取項目之后，還加快工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，吸引外來企業(yè)入園，加速壯大園區(qū)規(guī)模；健盛襪業(yè)公司引進澳大利亞易登貿(mào)易公司萬美元，共同投資建設(shè)年產(chǎn)萬雙襪業(yè)項目已建成投產(chǎn)；公司在成功引進燈照明、豪合電器等多家公司后，又與客商共同投資上億元，建設(shè)菲普斯照明和玻璃管生產(chǎn)項目，目前正在建設(shè)廠房。二是企業(yè)以商招商隊伍，即依托已招商成功的外來企業(yè)，將其作為的名片和最好的廣告，不斷加強與他們的聯(lián)系和溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難，通過他們的親身體會和感受宣傳、推介，吸引更多的投資者來投資創(chuàng)業(yè)。如南金屬，業(yè)主蔣成海為柳市人，在開發(fā)區(qū)自辦企業(yè)非常成功，通過現(xiàn)身說法，去年引進一家同類型生產(chǎn)企業(yè)。三是老鄉(xiāng)招商隊伍，即依托在外人發(fā)展“人經(jīng)濟”，充分發(fā)揮各地同鄉(xiāng)會作用，發(fā)動同鄉(xiāng)會成員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，如民安消防老總董德章先后引進近家在外創(chuàng)業(yè)消防人士回鄉(xiāng)投資，加快促進了消防園區(qū)發(fā)展。同時，可以通過他們認識、收集更多有投資需求的大客商、大企業(yè)、大項目信息。如同鄉(xiāng)會成員陸建華，不僅自己在投資創(chuàng)辦機械，而且還促成集團整體搬遷來投資。這里有一點需要強調(diào)：根據(jù)企業(yè)招商引資爭先競賽活動辦法，企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門共同引進的項目，只計為企業(yè)招商引資項目，但實際到位資金可協(xié)商分配，可分別計入企業(yè)招商引資競賽活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門年度招商引資目標責任制進行評比和考核。專業(yè)招商隊伍方面，要大力選拔和造就一支復合型專業(yè)招商隊伍，努力提高招商引資的針對性和實效性。一方面要深化專職招商。這是“走出去”招商的有效途徑之一。成立專職招商隊伍已有兩年，這兩年來，專職招商員切入當?shù)亟?jīng)濟、政治精英圈，充分發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水、千難萬苦”精神，在當?shù)厮奶幨占畔?，廣交各界朋友，先后促成引進市外工業(yè)項目27個，效果非常明顯。今后要鞏固和壯大這支隊伍，進一步延伸、擴大專職招商蹲點區(qū)域，完善專職招商員的管理激勵機制，并加強培訓指導，打造一支素質(zhì)高、分布廣、戰(zhàn)斗力強的品牌招商隊伍。各園區(qū)、基地也要相應成立專職招商隊伍，赴發(fā)達地區(qū)開展蹲點招商、小型推介會招商。另一方面要啟動聯(lián)動招商。按照已試行的聯(lián)動招商辦法，各基地、園區(qū)、部門要加快組建聯(lián)動招商小組，充分發(fā)揮每個小組成員在部門、單位的優(yōu)勢，進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，形成合力。要求聯(lián)動招商小組根據(jù)自身特點和優(yōu)勢，盡快深入重點區(qū)域開展工作，跟蹤意向信息，主動加強聯(lián)系，力爭取得更大成績。強化機制建設(shè)。招商引資沒有淡季，不能忽冷忽熱，時緊時松，不能推一下動一下。要從機制上改變“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從經(jīng)濟利益和使用干部上形成導向，對為招商引資作出重大貢獻的干部不但要重獎，而且要重用。在機制建設(shè)方面具體要做到三點：一要加強領(lǐng)導，落實責任。進一步完善《年度招商引資工作目標責任制》及實施細則，進一步明確招商引資“一號工程”和“一把手工程”地位不動搖，各級領(lǐng)導要勇于打頭陣，走到招商引資一線，全過程參與招商引資工作。二要密切配合，形成合力。在項目落戶過程中，各部門各單位要相互支持、密切配合，各盡所能，齊心協(xié)力促招商。市招商局要發(fā)揮牽頭抓總的作用，搞好綜合分析、指導協(xié)調(diào)、重點項目調(diào)度；發(fā)改、財政、金融等部門要積極支持和扶持招商引資企業(yè)發(fā)展；工商、稅務(wù)、政法等部門要為招商引資保駕護航；宣傳部門要加大宣傳力度，積極營造良好的招商引資氛圍。全市各機關(guān)干部要各盡所能，主動想招商、善招商、促招商，為全市的招商引資出主意、找信息、作貢獻。在項目落戶后，各部門單位之間要堅決杜絕爭搶招商成果、不勞而獲行為。三要兌現(xiàn)承諾，激發(fā)熱情。要全面落實各項激勵政策，激發(fā)各級和社會各界招商引資的工作熱情。以招商實績論功績，以招商實效評獎勵，對于去年付出艱辛勞動，取得成績的單位和個人，都要按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵政策。對沒有完成招商引資任務(wù)的單位，將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“三不”政策（次年不得增經(jīng)費，領(lǐng)導不得安排公費出國，不得購置或更新車輛）。同志們，一年之計在于春，形勢喜人又逼人。新的一年招商引資任務(wù)更加艱巨，時勢催人，不容我待。全市上下一定要按照這次會議的要求，立即行動起來，振奮精神，堅定信心，扎實工作，全力推進招商引資工作再上新臺階，為在全省欠發(fā)達地區(qū)率先崛起做出應有的貢獻!－ 24 －