在全縣招商引資動員會上講話稿新版-資料下載頁
2025-04-24 22:38本頁面
【正文】 一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采勸人盯人”戰(zhàn)術，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運作的“果敢”精神。談判是招商引資的關鍵環(huán) 節(jié)。要學會談判，敢于決策、快速決策、科學決策，不能錯失良機。 五、必須進一步強化招商責任 工作責任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責任考核機制。今年工作責任問題主抓“四個關鍵”。 一抓任務分解落實。 今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達了招商引資任務，對每位副科級以上干部下達了提供信息的具體要求，這是強力推進招商引資工作的實質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視，嚴肅對待，要認真對照工作目標進行分解，按照“定目標、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原 則，建立工作目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。 二抓目標考核。 縣委、縣政府已成立招商引資目標管理考核領導小組，就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領導的工作實績，年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際研究自己的責任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務。 三抓“一把手”的重點考績。 要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領導能力和領導水平的一項重要指標 ，作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項工作由組織部牽頭，有關部門參加，進行全面考核。對任務完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專門負責抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職主持 。連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務，班子領導成員一年內(nèi)按工資總額的 90%發(fā)放工資。 對招商引資任務完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報批評，黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實行“一票否決”。對個人未完成任務的科級以上領導干部，年度考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評 眩今年要評選一批招商引資貢獻大的人物，將在政治上、經(jīng)濟上、榮譽上予以重獎。 同志們，今年招商引資任務十分艱巨，工作相當繁重，責任非常重大。全縣上下一定要進一步解放思想、銳意進娶求真務實、團結拼搏，確保全面完成招商引資的目標任務，為早日實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉藍圖而努力奮斗 !
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