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市建設(shè)局行政上半年工作總結(jié)與市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 22:45本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān),強(qiáng)化監(jiān)管,活動(dòng)期間共下發(fā)停工(局部停工)通知書(shū)21份,做到整改不到位,不出新面貌決不放手,有力地促進(jìn)了后進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。以創(chuàng)建文明工地為抓手,積極推廣施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為樹(shù)立建筑業(yè)的總體形象和良好聲譽(yù),為我市創(chuàng)建“國(guó)家文明城市”作貢獻(xiàn),進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施:推廣使用彩鋼板房辦公室;現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍推廣使用雙層活動(dòng)板房;企業(yè)要制定施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)樓的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所、食堂等進(jìn)行重點(diǎn)整治;現(xiàn)場(chǎng)道路尤其是主干道逐步硬化,非主干道要逐步干化,用一年半的時(shí)間全面實(shí)現(xiàn);小區(qū)標(biāo)段之間的隔離采用磚墻、木板、金屬板材、金屬隔柵等,外圍圍檔采用磚墻、木板、金屬板材;配電房必須達(dá)標(biāo),配電箱應(yīng)規(guī)范化,提倡現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)電纜。鼓勵(lì)施工企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)施工文明工地。截止6月底,全市共申報(bào)市級(jí)文明工地167個(gè)標(biāo)段工程,申報(bào)省級(jí)文明工地61個(gè)標(biāo)段工程,創(chuàng)建文明工地總量居全省第一。要讓較好的工地做得更好,樹(shù)起標(biāo)兵,使優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。通過(guò)獎(jiǎng)與罰,使得較差的施工現(xiàn)場(chǎng)既有壓力,又學(xué)有榜樣,推動(dòng)整體安全管理水平的不斷提高。6月29日,市建設(shè)局于浙江建工集團(tuán)施工的*萬(wàn)馬濱河城一期i標(biāo)段工程現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)暨“全市首屆建設(shè)工程安全生產(chǎn)演講會(huì)”。全市共有各縣(市、區(qū))建設(shè)局、建工局分管局長(zhǎng);安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)站站長(zhǎng);全市一級(jí)及以上施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長(zhǎng);市區(qū)施工企業(yè)分管經(jīng)理、安全科長(zhǎng);全市各監(jiān)理公司的分管經(jīng)理;部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等共計(jì)250多人參加。各與會(huì)人員普遍感覺(jué)效果顯著,受益匪淺。查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)整改注重實(shí)效查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重大事故發(fā)生。活動(dòng)期間各企業(yè)均對(duì)在建工程按jgj5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,有的施工企業(yè)進(jìn)行了二到三次的檢查,查出了一批事故隱患和問(wèn)題,排找出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改,對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析原因,制定對(duì)策。活動(dòng)的第二階段,各地主管部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,檢查面達(dá)在建工程的70%以上?;顒?dòng)第三階段,市局安全領(lǐng)導(dǎo)小組派出了安全檢查驗(yàn)收組,奔赴各縣(市、區(qū))進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收中,兩級(jí)主管部門(mén)均嚴(yán)肅整頓處理了一些安全管理混亂、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)差、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境衛(wèi)生臟亂的工程項(xiàng)目,這一舉措有力地警示了后進(jìn)項(xiàng)目部,促進(jìn)了面上工作。來(lái)源地址:/fanwen/aqscy/整個(gè)活動(dòng)期間,全市兩級(jí)主管部門(mén),共組織48個(gè)(次)檢查組,參加檢查人數(shù)216人次,被查單位286家,排查出事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題835條,截止7月6日經(jīng)復(fù)查已整改815條,%。本次市局安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)26家,在建工地31個(gè)、單位工程82個(gè),總建筑面積478876平方米,簽發(fā)整改通知書(shū)8份,按jgj5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核,考核結(jié)果為:%,%,%。“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,各地及大部分施工企業(yè)對(duì)活動(dòng)情況都認(rèn)真的進(jìn)行了總結(jié),對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位及職工進(jìn)行了表彰或事跡備案,市安監(jiān)站對(duì)參加萬(wàn)人知識(shí)競(jìng)賽的單位和人員組織進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng),評(píng)選出組織獎(jiǎng)15個(gè),一等獎(jiǎng)10個(gè),二等獎(jiǎng)30個(gè),三等獎(jiǎng)100個(gè);對(duì)參加安全知識(shí)演講比賽的選手評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)7名,三等獎(jiǎng)25名,對(duì)上述優(yōu)勝單位和個(gè)人給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。市建設(shè)局對(duì)本次活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的主管部門(mén)、企業(yè)及職工事跡進(jìn)行詳細(xì)了解并記錄備案,作為今年安全專(zhuān)項(xiàng)治理及全年安全生產(chǎn)評(píng)先的重要內(nèi)容,并作為其它評(píng)優(yōu)評(píng)先及資質(zhì)年檢、企業(yè)年度注冊(cè)、企業(yè)晉級(jí)等的重要依據(jù)。二、存在問(wèn)題和下一步打算本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理;部分企業(yè)改制后,撤并了安全管理機(jī)構(gòu),削減了專(zhuān)職管理人員,造成了許多安全管理工作無(wú)人管,部分專(zhuān)管人員疲于奔波,窮于應(yīng)付;建筑市場(chǎng)通過(guò)多年整頓雖有好轉(zhuǎn),但我市行政轄區(qū)內(nèi)仍有不按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的三無(wú)工程,業(yè)主肢解工程現(xiàn)象仍然存在,少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實(shí)際施工隊(duì)伍名不符實(shí),墊資、拖欠、壓價(jià)、讓價(jià)的情形依然存在,使一些單位無(wú)錢(qián)添制新設(shè)備,造成設(shè)備嚴(yán)重老化,帶病運(yùn)轉(zhuǎn);全市地區(qū)間、企業(yè)間安全生產(chǎn)發(fā)展仍不平衡;建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能?chē)?yán)格履行其法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),建設(shè)工程施工安全管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面;安全管理特別是現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的通病不少;由于多種主、客觀原因,創(chuàng)建文明工地積極性還未普遍提高。對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),任務(wù)還很艱巨,需要我們?cè)僭龈鼜?qiáng)的責(zé)任心、再作更大的努力,突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,做到防患于未然,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長(zhǎng)效管理上做文章,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。要通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查核發(fā)和管理,督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專(zhuān)職人員,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。行業(yè)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。以建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作為重點(diǎn),認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。繼續(xù)抓重點(diǎn),抓兩頭,帶一般。要繼續(xù)抓好省、市文明工地創(chuàng)建活動(dòng),抓出一批在省、市有影響的安全文明工地;同時(shí)也要抓好后進(jìn)企業(yè)、后進(jìn)項(xiàng)目部。安全管理差的工程項(xiàng)目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅(jiān)決不放手。繼續(xù)加大對(duì)市政建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)和拆除工程的安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。
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