【正文】 護(hù)工作得到加強(qiáng)園林處先后完成了江洲路、揚(yáng)州路、南通路、吳洲路、賓館路、城隍廟、迎春路、南園小區(qū)等政府綠化工程以及開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠、人民醫(yī)院南院、蓮花八號(hào)區(qū)、鴻發(fā)小游園等招標(biāo)綠化工程。上半年共栽植喬木1419株、花灌木球類4134株、綠籬169890株、草坪49100平方米。路燈處完成坡子街濱河綠地等亮化工程，新增路燈2604盞，控制節(jié)點(diǎn)10個(gè)。認(rèn)真貫徹市有序用電會(huì)議精神，對(duì)53處照明線路實(shí)施錯(cuò)峰用電，每日可節(jié)電1500KW，月耗電量下降40%。3月份，江蘇省市政工程協(xié)會(huì)道路照明專業(yè)委員會(huì)、城市道路照明技術(shù)情報(bào)站第十三屆會(huì)員大會(huì)在我市召開(kāi)，全省45個(gè)會(huì)員單位230余名代表參加了會(huì)議。市政管理處、市政養(yǎng)護(hù)處投資150萬(wàn)元對(duì)老城區(qū)2處低洼地和36條后街背巷進(jìn)行了改造和整治，如期按質(zhì)完成市、區(qū)兩級(jí)政府下達(dá)的為民辦實(shí)事工程。市政養(yǎng)護(hù)處上半年維修瀝青路面9200平方米，清掏人孔10150座、雨井16510座，防汛清淤80立方米，清運(yùn)污泥2400立方米。市政公司等市政施工企業(yè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，敢于參加市內(nèi)外工程競(jìng)標(biāo)，市政公司上半年中標(biāo)迎春東路、華港公路、沈馬二期等12項(xiàng)工程，中標(biāo)工程量2800萬(wàn)元。市政設(shè)計(jì)室先后完成東風(fēng)北路、**北路、振興西路等10多項(xiàng)路橋設(shè)計(jì)。（六）圍繞城鄉(xiāng)一體，規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一證兩書(shū)”的發(fā)證行為。，。通鄉(xiāng)（村）公路在區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的關(guān)心下得到較大發(fā)展，泰朱公路拓寬改造工程已全面啟動(dòng)，目前拆遷工作已進(jìn)入尾聲，道路、橋梁工程已全線開(kāi)工，預(yù)計(jì)年底通車。（七）鳳凰集團(tuán)多元化道路越走越寬鳳凰集團(tuán)二、三產(chǎn)業(yè)歷來(lái)是我系統(tǒng)的排頭兵，隨著鳳凰房產(chǎn)、鳳凰制水、鳳凰機(jī)電和鳳凰園藝等產(chǎn)業(yè)鏈的基本形成，二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，綜合經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。上半年工業(yè)總值預(yù)計(jì)完成6800萬(wàn)元，銷售收入6500萬(wàn)元，園藝花卉銷售額190萬(wàn)元，三產(chǎn)銷售額6640萬(wàn)元，技改投入1408萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1156萬(wàn)元。聚浪潮大酒店經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)改造于**年5月20日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)；與南京斯威特集團(tuán)簽訂直飲機(jī)產(chǎn)銷合作協(xié)議；房地產(chǎn)中央商城招商項(xiàng)目已于多家初定合作意向，目前正在篩選最佳合作伙伴。（八）統(tǒng)一思想，穩(wěn)步推進(jìn)改革改制工作根據(jù)市、區(qū)黨委、政府有關(guān)文件精神，我局制定了改革實(shí)施意見(jiàn)，調(diào)整和加強(qiáng)了系統(tǒng)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組。組織系統(tǒng)廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)改制文件精神，局改制領(lǐng)導(dǎo)小組深入各基層單位召開(kāi)座談會(huì)，了解干部、職工的思想動(dòng)態(tài)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高了廣大職工對(duì)改制工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。上半年市政技術(shù)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)拍賣的形式已完成改制，目前運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)良好；市政公司、**設(shè)計(jì)院等6家事業(yè)單位的改制工作正按程序抓緊穩(wěn)步實(shí)施。（九）警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)今年我局新設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科，健全了組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)和責(zé)任人，制定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法，就加強(qiáng)建設(shè)施工工地、公益性場(chǎng)所、拆遷現(xiàn)場(chǎng)以及其他重要崗位的安全管理作出一系列具體規(guī)定，以杜絕各類事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)不同季度的特點(diǎn)，定期組織了安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排找隱患，加強(qiáng)教育，督促整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年組織安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量檢查近20次，全系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故。（十）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，配合查處違紀(jì)違法案件上半年建設(shè)系統(tǒng)在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政責(zé)任制等方面主要做了以下五個(gè)方面的工作：堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)中層以上干部和基層領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺(jué)悟、理論水平和工作能力。舉辦專題培訓(xùn)班，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部、職工的綜合素質(zhì)。如入黨積極分子培訓(xùn)班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)班、預(yù)防職務(wù)犯罪法制宣傳教育等。貫徹全區(qū)干部大會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)機(jī)關(guān)及“窗口”單位作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。與系統(tǒng)各單位、各部門(mén)全體領(lǐng)導(dǎo)簽訂行風(fēng)和黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，制定系統(tǒng)“兩風(fēng)”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，不斷檢查督促“兩風(fēng)”有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。積極配合紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查處建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)違紀(jì)違法案件，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性地完善制度抓防范，把打擊犯罪與挽救失足者結(jié)合起來(lái)，教育廣大干部、職工，牢固樹(shù)立公仆形象、全心全意為人民服務(wù)。傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)做好人大、政協(xié)兩會(huì)提案辦結(jié)答復(fù)工作，上半年共辦理“兩會(huì)”提案36件，協(xié)辦4件；接辦市、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話100余次，處理答復(fù)人民來(lái)信30多封，接待上訪群眾近200人次，辦理回復(fù)率均達(dá)100%。通過(guò)這一系列的溝通聯(lián)系，架起了政府與群眾聯(lián)系的橋梁。二、主要存在問(wèn)題上半年，建設(shè)系統(tǒng)各方面的工作雖然取得一些成績(jī)，但離市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府的要求和全區(qū)人民的殷切希望還有一定差距。主要存在以下四個(gè)方面的不足：部分干部，特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放程度不夠深，加快發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)，工作成效不突出。少數(shù)重點(diǎn)工程，特別是一些拆遷工程推進(jìn)力度不大，速度不快，影響了全年城建重點(diǎn)工程進(jìn)度。對(duì)城市建設(shè)和管理方面存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，缺乏針對(duì)性的研究和措施。全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在完善制度抓落實(shí)、經(jīng)常教育抓提高、認(rèn)真督查抓防范等方面尚有不足。全系統(tǒng)改革改制的意識(shí)還不夠濃，步伐不快，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)怕動(dòng)真碰硬，怕得罪人，得過(guò)且過(guò)，有的甚至有抵制情緒。全系統(tǒng)在抓內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)方面還有許多工作要做。極少數(shù)單位內(nèi)部管理職責(zé)不清，效率低、漏洞多，影響企業(yè)形象，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。