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市場調(diào)查報(bào)告格式與市場財(cái)務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:41本頁面
  

【正文】 《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。近年來,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零。減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊衲曦?cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好XX年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!第五篇:XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及XX年財(cái)務(wù)工作打算******公司XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及XX年財(cái)務(wù)工作打算今年是“十二五”開局之年,我司的財(cái)務(wù)工作是根據(jù)集團(tuán)公司開展“管理年活動(dòng)“的要求,著重在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)資金管控、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面開展工作,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),完善制度建設(shè),推進(jìn)制度執(zhí)行力,主要做了以下幾個(gè)方面工作:進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一了下屬單位的財(cái)務(wù)核算體系,建立項(xiàng)目核算臺(tái)賬。對(duì)企業(yè)的銀行賬戶進(jìn)行全面的梳理,撤銷了銀行賬戶**戶,集中管理下屬單位的開戶許可證原件,有效控制下屬單位不按集團(tuán)規(guī)定開設(shè)賬戶的現(xiàn)象。對(duì)****年以來沒有注銷的稅務(wù)外出經(jīng)營許可證進(jìn)行清理,在集中清理中注銷了***多份。對(duì)老公司已辦理稅務(wù)登記證的***家分公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)批合并,且注銷各分公司稅務(wù)登記證,以便合并其會(huì)計(jì)賬目。組織財(cái)務(wù)人員對(duì)部分外地分公司的會(huì)計(jì)核算及銀行賬戶使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)部分單位會(huì)計(jì)核算工作比較薄弱,成本資料不到位,承包人的會(huì)計(jì)核算意識(shí)淡薄,銀行賬戶的管理及使用存在不規(guī)范之處,公司采取了約談承包人,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作”的通知及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)化等方式,督導(dǎo)下屬單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范自身的財(cái)務(wù)行為。同時(shí),對(duì)外派人員進(jìn)行了集中的培訓(xùn)。對(duì)各下屬單位XX年度完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了核實(shí)。按集團(tuán)“管理年活動(dòng)”的要求,規(guī)范制度建立。制訂了《公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度》、《會(huì)計(jì)工作組織辦法》及《差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》,從制度上進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的各種財(cái)務(wù)行為。積極與相關(guān)部門溝通,妥善解決歷史遺留問題,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的管控,盡可能使企業(yè)的損失降至最低。積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷更新自身的知識(shí),以便更好地為企業(yè)服務(wù)。XX年的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),我們打算從如下幾方面開展:積極推動(dòng)公司內(nèi)部管理制度在下屬單位全面執(zhí)行,強(qiáng)化其執(zhí)行力,并組織檢查落實(shí)。檢查內(nèi)部承包合同的履約情況,強(qiáng)化合同的嚴(yán)肅性,并加大財(cái)務(wù)審計(jì)力度。加大項(xiàng)目資金的管控力度,盡可能控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行安全提供保障。進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)核算體系,把財(cái)務(wù)工作從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)監(jiān)控。繼續(xù)搞好企業(yè)與銀行、企業(yè)與稅務(wù)的關(guān)系,加強(qiáng)與這些單位的溝通,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)外部環(huán)境。加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的自身建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,專業(yè)知識(shí)更新,使會(huì)計(jì)核算水平不斷提高。XX年12月6日本網(wǎng)推薦訪問其他精彩內(nèi)容:財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)財(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