市場中心主任述職述廉匯報(bào)與市場中心人帶領(lǐng)體會匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:40本頁面
【正文】 作為市場管理人員要在工作中做到取得成績受到肯定時(shí)，不盲目樂觀、沾沾自喜，要看到這只不過是某方面有進(jìn)步，并不代表所有方面都好，即使有成績也是多種因素促成的善于從表揚(yáng)聲中體會出批評的味道來，不斷查找工作中的不足。工作失誤受到批評時(shí)，能夠沉得氣，不急不燥，正確對待，多從主觀上找原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，知羞而后奮；不能過分計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)批評的態(tài)度的方式，更不能對批評作曲意的理解。當(dāng)一個(gè)人聽不到一點(diǎn)批評時(shí)，也是失去別人關(guān)心和幫助，開始退步的時(shí)候。遇到困難和挫折時(shí)，不灰心喪氣，一蹶不振，而要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看是主觀努力不夠還是受客觀條件制約，從而努力改進(jìn)方法，付諸艱苦努力，戰(zhàn)勝困難挫折，創(chuàng)造新的成績。樹立信心，排除萬難。做好工作的重要條件。毫無信心者在工作時(shí)常常沒精打彩、度日如年；信心十足者則表現(xiàn)出精神百倍、度日如春的風(fēng)貌。這種兩極化的表現(xiàn)，市場內(nèi)處處顯得極為不平衡，如不加以輔導(dǎo)將影響整體的工作士氣。要加強(qiáng)員工的精神教育，鼓舞信心，讓員工以在市場工作為榮，增進(jìn)員工對市場的向心力。人人有信心，個(gè)個(gè)有把握，市場中心的發(fā)展當(dāng)指日可待。市場的經(jīng)營不可缺少團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的倡導(dǎo)和建立則要看員工是否具備敬業(yè)精神及向心力。這些似有似無的力量，除了個(gè)人素養(yǎng)的因素外，還得靠市場平常的訓(xùn)練來予以培養(yǎng)。而這種觀念的提升都屬于意識改革的范疇，可見意識改革教育對重新組合的市場中心來說有非常重要的意義。市場在經(jīng)營過程中，應(yīng)將提高管理水平列為長期計(jì)劃認(rèn)真推行。特別是應(yīng)讓中層以上的管理人員有機(jī)會前往管理獲得好評的市場進(jìn)行技術(shù)交流，作為提高管理水平的借鑒。事在人為，只要努力做，就會成功。相信在全體員工的共同努力下，市場中心一定會步入輝煌的成功之路。把市場中心當(dāng)做自己的家一樣對待，要發(fā)揚(yáng)主人公精神。如不建立上下“榮辱共存”信念，長遠(yuǎn)發(fā)展絕無可能。千萬別找借口，因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人！市場中心工作，這是原來從未干過的工作，論學(xué)歷、論水平、論資歷我都很缺乏，但是不能以此為借口。只要肯學(xué)習(xí)，工作中有很多學(xué)習(xí)的機(jī)會、學(xué)習(xí)的對象。學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會，知識改變未來。要獲取更多的知識與智慧，讓自己活的精彩一些、滿意一些，就必須學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，有幸在工作中比較多地接觸領(lǐng)導(dǎo)，身上看到領(lǐng)導(dǎo)們博學(xué)、精神、作風(fēng)和水平，潛移默化使我受益匪淺。親眼見到領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒、埋頭苦干、艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，辦事周全、抓住要點(diǎn)、善于與人溝通、很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和以人為本、客觀、全面、公正的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。這些都是學(xué)習(xí)的機(jī)會，都是學(xué)習(xí)的內(nèi)容，使我終生受益。從內(nèi)心佩服他工作起來也很愉快。每天感到又學(xué)到新的東西、又有新的收獲。職訓(xùn)練不足這是一項(xiàng)亟待加強(qiáng)的工作，應(yīng)要求每一位員工都接受不同形式的專業(yè)訓(xùn)練。所有不符合職業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)都必須給予嚴(yán)格的糾正。最好的辦法就是通過在職訓(xùn)練的機(jī)會來加強(qiáng)指導(dǎo)，重視知識更新，教授最新的服務(wù)理論及技術(shù)，以符合市場管理的要求。
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