工商機關(guān)效能建設(shè)工作意見與工商物價分局開展半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:33本頁面
【正文】 作”的原則，制發(fā)了對基層工商所的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，目前此項工作正有序、有效推進。三是反復(fù)強調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分局黨組針對當(dāng)前反腐倡廉任務(wù)的艱巨性和緊迫性要求，及近期發(fā)生的相關(guān)典型案件的深刻教訓(xùn)，分局黨組制發(fā)了關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊急通知，反復(fù)強調(diào)關(guān)于收費、辦案、票據(jù)、財務(wù)制度落實等敏感問題，堅決杜絕濫用權(quán)力，謀取非法利益的不廉政問題。四是進一步嚴(yán)肅公務(wù)員紀(jì)律，規(guī)范干部的行為，根據(jù)今年區(qū)局的工作要求和部署，近期區(qū)工商分局在全系統(tǒng)掀起了“學(xué)條例、懂條例、守條例、用條例”的熱潮，本科先后兩次組織機關(guān)全體干部職工進行學(xué)習(xí)，為了進一步加深對《處分條例》的理解和認(rèn)識，分局人教科還組織全系統(tǒng)干部職工進行了測試。（二）延續(xù)廉政文化的成果在去年全系統(tǒng)上下開展廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，我分局今年結(jié)合上級要求和實際，再度把廉政文化建設(shè)工作影響深入。一是以學(xué)習(xí)促進工商廉政文化建設(shè)的熱潮，分局機關(guān)和各基層工商所都建立雷打不動的每周半天學(xué)習(xí)制度，在組織各項學(xué)習(xí)的同時，堅持融入反腐倡廉的內(nèi)容，定期組織干部職工讀廉政報，講廉政事，觀警示片，重點學(xué)習(xí)《反復(fù)倡廉叢書》，使干部職工從中受到教育和啟發(fā)；二是繼續(xù)征集反腐倡廉格言、警句，系統(tǒng)干部職工把自己喜歡的廉政格言和警句做在了微機的屏幕保護程序中，讓每個工作人員時刻牢記自己廉政格言，規(guī)范自己一言一行，同時也起著他人監(jiān)督的作用；三是積極組織開展各種有益活動，龍鎮(zhèn)、遜克、長水河等工商所積極組織個體工商戶，踴躍參加各農(nóng)場的各種廉政文化廣場演出活動，得到了農(nóng)場的領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工群眾的贊同，同時也反映出了工商廉政文化建設(shè)的新風(fēng)貌，真正實現(xiàn)了廉政文化進農(nóng)場、進社區(qū)、進連隊的目的；四是撰寫學(xué)習(xí)新的和體會文章，在6月底前，要求系統(tǒng)每個干部結(jié)合讀書思廉的要求和自身的實際工作，撰寫一篇樹立正確權(quán)利觀的文章或體會。半年來，我分局在區(qū)工商物價局黨組和分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，經(jīng)過全局上下的共同努力，奮力拼搏，取得了重點工作推進階段性的成果，但是按照上級局黨組的要求，與先進的兄弟局相比，我們的工作還存在許多差距：一是在整體工作推進上全分局開展的還不平衡，個別所的工作還比較滯后；二是依法行政、規(guī)范化管理水平、工作效率還有待于進一步提高；三是在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟發(fā)展方面，還存在監(jiān)督管理不到位，服務(wù)不到位的問題；四是在隊伍建設(shè)方面，整體素質(zhì)有待于提高；五是創(chuàng)新意識不強，在實踐中缺乏探索創(chuàng)新精神。六、下半年工作重點下半年，全局將認(rèn)真貫徹省局、區(qū)局工作會議和分局黨委擴大會議精神，繼續(xù)以推進十項重點工作、五件大事和五項活動為重點，進一步加大創(chuàng)新型工商建設(shè)步伐，全面推動全分局各項工作取得新業(yè)績。（一）繼續(xù)推進六項行動，把服務(wù)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展放在首位。（二）加大市場監(jiān)督管理，維護公平有序的市場經(jīng)濟秩序。一是重點落實“流通環(huán)節(jié)食品安全工作整改方案”，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的行為；二是加強對農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)的檢查，防止坑農(nóng)害農(nóng)問題發(fā)生；三是嚴(yán)厲打擊違法發(fā)布藥品廣告的行為，查處虛假宣傳、仿冒包裝裝潢等的違法行為。（三）進一步開展“價格服務(wù)進萬家”活動。要把“九走進”活動內(nèi)容具體化、制度化，使活動既轟轟烈烈又扎扎實實。（四）進一步提高工作績效。規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，堅決保質(zhì)保量完成“110”和205”目標(biāo)責(zé)任制。（五）加強局、所兩級班子建設(shè)。一是按照六型班子要求，努力增強班子發(fā)展的能力，提升班子“應(yīng)變力、處理力、預(yù)防力、協(xié)調(diào)力”；二是貫徹落實好局、所兩級《目標(biāo)責(zé)任制考評實施方案》，推進系統(tǒng)內(nèi)部的科學(xué)化、規(guī)范化管理；三是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，提高廉潔自律意識。（六）以加強基層建設(shè)為重點，全面提升隊伍素質(zhì)。一是全面推進工商所規(guī)范化建設(shè)；二是強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是積極開展基層工商所全員素質(zhì)達標(biāo)活動，力爭全員一次性達標(biāo)。（七）以雙評和文明單位建設(shè)為載體，創(chuàng)新環(huán)境，樹立形象。一是力爭系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作全部進檔升級；二是大力開展“五和諧創(chuàng)建”活動，樹立典型；三是爭創(chuàng)雙評最佳單位；四是全面落實“四防”（防火、防盜、防事故、防上訪）安全責(zé)任制，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。（八）繼續(xù)以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為契機，開源節(jié)流，增收節(jié)支，全面完成年度財務(wù)預(yù)算任務(wù)。
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