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【正文】 式，進行全員教育，學習 ISO9002 質量管理和質量保證體系國際標準和我國近年頒 布 的 與 國 際 標 準 接 軌 的 質 量 管 理 保 證 系 列 標 準（ GB/T19000），不斷提高全員質量意識，并按照標準要求建立和健全較為完善的各質量體系。使我們的各項工程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質量。 （ 3）施工質量檢查保證體系： 施工單位的質量檢查主要是自檢。核心是“嚴”字，關鍵在于“落實”。 a、定期檢查：質檢部每月進行一次全面質量檢查，各施工組每半月進行一次本組自檢， 各工班每星期進行一次自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 b、技術檢查：總工程師帶隊，質檢部和有關技術人員參加。對工程的關鍵部位、重大的施工方案實施、大橋的基礎處理、新技術新工藝的推廣、技術攻關等進行現(xiàn)場施工指導和質量檢查，處理施工中出現(xiàn)的問題。檢查結果做出記錄并抄送監(jiān)理工程師。 c、施工檢查：各施工組質檢組長負責進行日常施工質量的檢查工作。檢查和處理的問題要及時匯報質量部，并督促整改落實。 d、試驗檢查：由中心試驗室和各施工組試驗室負責。每項目試驗都必須報告并整理提交監(jiān)理工程師審核。 e、質量評定檢查：根據有關規(guī)范規(guī) 定，施工單位對工程施工的質量評定分三部分進行，即：分項工程質量評定、分部工程質量評定和單位工程質量評定。關鍵是分項和分部的質量評定，要及時認真，由各施工組負責組織各工班質檢員及有關人員進行檢查和填寫。質檢部隨時抽檢匯總。 f、初驗檢查：初驗檢查是施工單位對承包施工工程最后一項內部自檢項目。未經初驗檢查和初驗檢查提出的缺陷未克服完善，不得申報監(jiān)理工程師或業(yè)主辦理驗收交接。初驗工作一般是由質檢部組織，重點項目由總工程師組織。初驗分三部分進行；一、現(xiàn)場測量對完工項目各部位尺寸是否符合設計；二、工藝質量檢查；三、施 工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗報告納入竣工資料，依據初驗結果決定申報驗收日期。 g、隱蔽工程檢查；隱蔽檢查分兩次進行，首先是施工單位對需隱蔽的項目進行自檢，填寫檢查證，準備好資料。然后通知監(jiān)理工程師進行檢查簽認，才能進行下一工序施工。 h、關鍵部位關鍵工序檢查：關鍵部位關鍵工序設立質量管理點，建立“特殊項目施工責任制”。 i、施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質量最基礎最關鍵的檢查。由各級質檢員和工班長負責經常性的直接檢查。主要檢查所用材質、工藝標準、各部位尺寸是否符合設計和規(guī)范。堅持每天檢查，堅持班前 會分工有質量要求，每天完工會質量講評，前一工序未經互檢合格不得進行下一工序施工。 j、質量事故分析檢查：凡發(fā)生質量事故，都必須及時組織有關人員現(xiàn)場檢查、分析、處理及時上報。重大、大事故由項目總工負責調查處理，一般事故由質檢部負責調查處理。處理事故要做到三不放過；事故原因未查明不放過，事故責任人未分清不放過，防范措施未落實不放過。 （ 4）施工質量管理責任制保證體系； 施工質量管理責任制是施工質量保證的核心，其目的的使施工質量管理做到“層層有人負責、事事有人管理”，全員都參加質量管理，施工全過程的質量都有人管理 ，施工全過程的質量都有人管理，全面的質量管理。各部門齊抓共管，職責分工明確，增強質量管理的力度。以確保施工質量，促進施工順利進行。 a、項目經理是一個單位的質量保證第一責任人。對全合同段的施工質量負領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策和各項質量標準，并結合本單位的實際情況，組織制訂質量管理目標，貫徹實施。建立以項目經理為首的質量決策、指揮保證體系，定期組織質量大檢查。 b、總工程師是質量保證的總技術責任人。認真貫徹國家的施工技術標準、規(guī)范、結合本單位的施工技術善，組織有關部門制訂保證質量措施，并督 促貫徹執(zhí)行。負責組織編制和審批施工組織設計，組織推廣應用新技術、新工藝、新設備和新材料。并制訂相應的保證質量措施。對重大的施工方案實施應親臨現(xiàn)場指導、組織重點工程和關鍵項目的施工技術交底。組織技術攻關。提出課題指導 QC 小組活動，及時召開成果發(fā)布會。 c、質檢部和質檢工程師負全面的質量管理責任。質檢部部長是本項目質量保證的具體負責人。對本項目的質量工作負直接責任。對本項目的質量實行監(jiān)督、檢查。參加施工組織設計和施工方案的討論。督促工程技術人員進行分項、分部工種或特殊工程的質量技術交底，并做好記錄和簽字。經常深 入工地現(xiàn)場指導作業(yè)人員按標準和規(guī)范施工，對違章指揮、違章作業(yè)行為有權制止和停工，并按規(guī)定處罰。對關鍵或嚴重危險部位及時向領導匯報，采取有效措施。及時抽查歸口填報分部工程質量評定表和其他各項報表、記錄等資料。檢查各施工組落實情況。經常深入施工現(xiàn)場檢查質量，研究解決施工中的質量問題。 d、中心試驗室和試驗工程師：對試驗工作全面負責。對工程的原材料、樁試驗及各種配合比的內在質量檢驗數(shù)據負責，包括檢測項目取樣方法及頻度、制作方法、試驗方法和原始數(shù)據記錄、計算、出報告及對試驗結果的誤差分析等。負責項目經理部試驗室和施 工組及其相應的試驗人員的業(yè)務和布置檢查、督促其進行業(yè)務工作。 e、施工組及施工組質檢組長：對本項目負直接質量責任或主要責任。認真落實各項技術指標、規(guī)范。結合工程項目施工特點，及時研究處理施工質量問題。負責施工測量放線檢查和向工班進行施工技術交底，詳細講解本工程特點、難點和質量標準，強調標準化作業(yè)。常駐工地督促工班嚴格按設計、按施工組織設計和施工方案施工，嚴格遵守操作規(guī)程，標準化作業(yè)。配合材料、試驗人員做好來料抽檢和配合比選擇，施工中隨時檢查材質情況。及時檢查填寫分部分項質量評定表和各種報表、原始記錄、尤其是 隱蔽項目檢查報表，一定要按時填寫，提交監(jiān)理工程師及時簽認。 f、工班及工班質檢員：工班長和工班質檢員是在各級質量檢查工程師指導下進行質量保證工作。對工班的施工操作質量負責。組織好工班每日的作業(yè)活動，開發(fā)班前、班后會。班前會安排工作的同時一定要強調操作質量、班后會要講評每個作業(yè)組織的操作質量好壞，并簡要記入工程日志。堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度。帶領工班工人遵守操作規(guī)程，標準化作業(yè)和各種規(guī)章制度。嚴格按施工技術交底施工。杜絕使用不合格材料和偷工減料行為。在任何情況下均不得違章蠻干并有權拒絕一切違章指令，確 保工程施工質量。 g、材料部及各級材料員：對所購進的材料質量負責。材料部外購物資要堅持多調查，做到貨比三家，做好大批物資采購的招標工作，確保進場材料物資的質量。外購材料物資必須提交該批材料的出廠合同證書，材質試驗報告單并配合試驗人員做好抽樣復檢工作。 五 、確保工期的措施 施工計劃 施工進度全面采用計劃管理，以確?？傮w計劃按時完成目標每季度、月份、旬對完成情況進行總結，及時對細部計劃進行調整并組織實施。施工計劃圖表見附表。 工期保障措施 a、我們組成了強有力的領導班子，加強計劃管理，長期和分項短期計劃 相結合，實行動態(tài)目標管理，層層展開，層層落實，定期召開計劃平衡會，結合工程進展情況，對投入本工程的人力、物力進行最合理、最科學、最有效的組合，同時要充分調動各類施工人員的積極性。 b、加強現(xiàn)場調度，挖掘施工潛力，狠抓關鍵線路和薄弱環(huán)節(jié)，對影響全局的要點部位，要早作準備，舍得花大力氣，以此換取整體利益。 c、堅持文明施工，做到施工有序，現(xiàn)場整潔，協(xié)調好同當?shù)卣?、群眾及各方面的關系，注意保護群眾利益，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，最大限度地排除各種施工干擾和障礙，確保施工的順利進行。 d、保證材料的供應，做到料源充足， 運輸快捷，使材料供應達到經濟、足量、及時的目的。 e、本項目機械化程度高，我們將利用這一特點，加強設備管理，保證完好率，提高利用率。 f、正確處理質量和進度的關系，在高質量的基礎上，爭取高速度，注意克服梅雨季節(jié)、臺風季節(jié)、農忙季節(jié)對施工的不利影響，要在組織上、工序上、時間上合理安排施工，力求均衡生產。 雨季及農忙季節(jié)的工作安排 在多年的施工實踐中，我們已經有效把握住了施工的主動權，即使在農忙季節(jié)和雨季也不會影響施工進度。 （ 1） 、各工序我們都有一支基本的專業(yè)施工隊伍，農忙時能夠確保骨干相對穩(wěn)定，我們會充 分發(fā)揮這些基本力量的作用和機械化施工的優(yōu)勢，合理組織，科學安排生產，使工程順利進行。 （ 2） 、在農忙季節(jié)，我們實行特殊的經濟政策，能夠保證參加施工的農村合同工和民工堅持工作崗位。 （ 3） 、同所有參加施工人員簽定施工責任書，特別將農忙季節(jié)堅持崗位作為重要內容，并認真兌現(xiàn)獎懲。 （ 4） 、根據浙江省氣象資料及業(yè)主提供的資料表明，本路段所在的區(qū)域雨量集中在 49 月份，我們在編制年計劃時，已充分考慮雨季對工期的影響。做好在洪水季節(jié)的防洪搶險工作，防止施工材料遭受損失和工程遭受破壞。雨季施工應注意收聽天氣預報，雨天不進 行混凝土的澆筑工作。 六 、施工安全與文明施工管理 （一）、安全生產 安全生產是關系職工生命安全和國家財產不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進行，因此，必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強教育，嚴格管理，使整個施工過程處于監(jiān)控狀態(tài)。 二合同設立以項目經理為主的安全施工管理網絡，加強安全管理，做到安全施工，堅持管生產必須管安全的原則，各施工組必須簽訂有安全保證指標和措施的安全承包協(xié)議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。 項目經理部設專職安全員，全面負責安全生產。 各施工組配備專職安全員，教育施工人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并定期進行安全檢查，堵塞漏洞，使全體施工人員思想重視，人人注意安全生產，防止安全事故發(fā)生。 施工過程中，高空作業(yè)必須有防護設施，對 龍門架、油場、油庫、木工棚、電氣焊 、張拉 等重點管理、檢查，以確保安全，萬無一失。 加強機械設備的安全技術管理，機械設備的操作人員和起重指揮人員必須經過專門訓練，要有主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證方可獨立操作。設備的安全防護裝置做到可靠有效，超重機械嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場有健全的電器安全管 理責任制度和嚴格的安全規(guī)程。電力線路和設備需要按照國家規(guī)定的標準限定安全載流量，所有的電器設備的外殼做到具備良好的接地或接零保護。要做到經常對現(xiàn)場的電器線路、設備進行安全檢查。 施工現(xiàn)場應設置安全警示牌，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和救生衣。施工現(xiàn)場的危險處，設防護設施和明顯的警示標志，夜間設警示燈。 施工區(qū)域內按有關規(guī)定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨時設施，配備足的消防器材，并設立明顯的防火標記。 （二）、文明施工 良好的施工環(huán)境是保證高質量按期完成施工任務的關鍵，也直接影響河北 路橋集團有限公司的形象，為了搞好本工程的文明施工，維護河北路橋集團有限公司的形象，我們嚴格按照以下幾個方面執(zhí)行： 生活區(qū)場地 、預制場地進行 硬化，施工區(qū)力求平坦，進出場道路要通暢、平整、無坑洼積水現(xiàn)象。生活區(qū)房屋整齊劃一，室內外干凈、整潔。施工區(qū)建材、機械設備堆放整齊，有條不紊。 實行掛牌施工制度，施工人員必須掛牌上崗，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。 七 、環(huán)境保護措施 努力加強對施工現(xiàn)場的管理，做到材料堆放整齊，機械設備停放排列有次序，防止野蠻施工，做到文明生產，現(xiàn)場整潔。 加強對現(xiàn)場施工人員的教 育，施工過程中密切同當?shù)厝罕姷年P系，不動用、不損壞當?shù)厝罕姷囊徊菀荒荆瑒?chuàng)造出和諧的施工氛圍，圓滿完成施工任務。 在進行施工時，生產、生活廢水集中處理，采用暗溝排放，滲透處理，保證不污染環(huán)境和農田，生活垃圾集中處理。 天氣干燥時，在便道、施工現(xiàn)場及拌合場等處及時灑水，以防粉塵飛揚，污染環(huán)境，做到文明生產，現(xiàn)場整潔。