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局長在救災減災安排會講話與局長在教科室主任工作會講話匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:16本頁面
  

【正文】 把某一堂課或某一類課作為研究課題,采取多種形式、運用科研方法,反復、深入地學習、研究與實踐,使之成為水平較高、可供推廣的精品課。磨課通常分為準備、實施、總結等三個階段,三個階段為一輪,當然,有必要的話可以進行多輪磨課。磨課的操作要求和內容大致如下:一是準備階段:這一階段大致要做好“選課”和“計劃”兩項工作,其中選課的要求為知識比較重要,能代表某一種課型,難度較為適中,課程資源不多,適合教師發(fā)揮,有利于學生發(fā)展。二是實施階段:這一階段一般要經歷學課、備課、講課、說課、議課等五個階段。其中“講課”過程要錄好音或拍成錄像,以便為后面的研究提供現(xiàn)場材料,為教師準確的反思教學過程,總結經驗和教訓,撰寫教學實錄和案例分析提供真實、可靠的素材;上完課之后的“說課”,一要說教學設計的思路及根據(jù)(教什么?怎么教?為什么這樣教?);二要說教學過程中的主要亮點及其分析,三要教學過程中的主要失誤及其原因、調整措施等。三是總結階段:這一階段主要是找出自己在本輪磨課中教學的優(yōu)點和缺點,分析原因,尋求對策,同時要將本輪磨課的材料收集起來反復修改,將其中感情最深、最有價值的認識以“敘事”的形式寫成文本,形成個人教研成果。不難發(fā)現(xiàn),在整個磨課的過程中,課前的備課與課后的說課、議課、結課是教師與同伴的對話過程,而實施階段的上課則是教師與學生的對話過程。因此,“對話”是磨課的重要標志。我個人認為,磨課是教師在自身現(xiàn)有的基礎上進行的一種行動研究,每個教師都能做,因此它有利手激發(fā)全體教師的共同參與,而且這種研究,問題具體、方法多樣、操作性強,只要堅持就有可佳的效果。當然,磨課畢竟是一種微觀研究,因為它是教師對某課的課堂教學實際場景的研究,通常也只能解決教學中的某一具體問題。因此,學校在對磨課的管理安排上,應確定一個大主題和研究的系列,即把磨課研究“主題化”和“序列化”。這樣,一方面可解決教育理論向教學實踐、向課堂實際轉移的問題,能促使教師教學行為的跟進;另一方面,把教師磨課的這種微觀研究納入到宏觀研究的主題框架下,有利于解決教學中的一些共性問題,有利于理論的完善和提升。開展基于“問題解決”的教學反思。在整個校本教學研究過程中,“反思”實際上是貫穿始終的,“問題”之所以能夠被提出,“設計”之所以有可能,“行動”之所以能夠創(chuàng)造性的執(zhí)行方案,都有“反思”的介入和參與。因此,也有人將設計的過程稱為“行動前的反思”,將行動的過程稱為“行動中的反思”,將回頭審視的過程稱為“行動后的反思”。但“反思”一般指回頭思考,它指教師及合作者在“行動”結束后回過頭去思考問題研究的整個過程,審視所設計的方案是否能有效地解決問題?如果問題沒能很好地解決,需要進一步理清究竟是所設計的方案本身不合理還是因為方案的執(zhí)行發(fā)生了嚴重的偏差?等等。就新課程大力倡導的“教學反思”而言,我們發(fā)現(xiàn),一些教師在進行教學反思時走入了誤區(qū),在認識和行動上產生了偏差。主要表現(xiàn)在:一是敷衍應付。一些教師把寫教學反思(如教后記、教學隨筆等)當作教學任務來完成,為應付學校和上級的檢查而寫。這樣的“反思”僅僅是一種形式而已,其內容要么與課堂教學風馬牛不相及;要么辭不達意,東拉西扯;要么摘抄他人文稿,權當“反思”。二是隔靴搔癢。有些教師的教學反思表面化,只是對課堂教學效果的定性描述,如“本堂課的教學效果較好,除少數(shù)同學外,一般掌握得都還可以”;“本堂課基本完成了教學任務,除個別環(huán)節(jié)外,其余都實現(xiàn)了教學目標”等等。這類“反思”不痛不癢,它只停留在發(fā)現(xiàn)問題——“少數(shù)學生”、“個別環(huán)節(jié)”存在缺陷這一膚淺層面上,而對產生這些問題的深層原因——教學理念、教學方法、教學手段未作理性化的審視。三是變相總結。一些教師的教學反思與教學總結別無兩樣,甚至把反思完全寫成了工作總結,呈現(xiàn)的內容是對某一個教學階段的教學情況的回顧與總結,其主體成份僅僅是檢討階段性教學的得與失,是一種對教學工作輕描淡寫的自我評價。要使我們的教學反思走出誤區(qū),步入正軌,就必須深刻領會“教學反思”的含義及特征,明確反思的內容,掌握反思的策略。首先,教學反思應該是教師對自己的教學理念、教學行為、教學過程等,進行理性化的審視、分析和反省,并用敘事的形式進行概括,從而形成自己的觀點和見解的一種自覺行為,它應具有以下特征:一是批判性,即要用批判的眼光去反思自己的教學過程和行為;二是創(chuàng)造性,即要創(chuàng)造性地解決教學中存在的問題,教學反思若不能更新自己的教學行為,那就是無效的反思;三是自主性,即用自主、自覺的態(tài)度去反思,反思教學應成為教師職業(yè)的內需,而不是一種外來任務;四是發(fā)展性,即能使教師真正得到發(fā)展,反思是一種手段,其目的是促使教師發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題,并在其中得到提升和發(fā)展。其次,教學反思的指向非常明確、集中,那就是我們的課堂教學實踐。因此,在作教學反思時,我們的思維不能游離于課堂教學之外,否則反思就成了無的放矢。以課堂教學實踐活動為對象的反思,其內容一般要要包括三個方面:一是對教材理解和處理的反思。包括對教材編者的意圖、教學內容所隱含的課程價值及教育功能理解得是否透徹、到位?教學目標設定得是否準確、具體?教學內容的重、難點界定得是否適當?對教材的調整、挖掘是否科學合理?二是對教師教的反思。包括教學采取的策略是否科學?教學理念是否體現(xiàn)教材的本質?教學方法是否合理?教學手段是否符合教學需要?教學環(huán)節(jié)安排是否優(yōu)化并得以實現(xiàn)?三是對學生學的反思。包括學生是否真正投入到了教學活動當中來,即積極性與參與度怎樣?學生對于教學目標的實現(xiàn)程度,即課堂教學的效果如何?等等。一般來說,教學反思主要是反思這些問題。當然,不是說每課都得有反思,也不是說每次反思都一定要面面俱到,有時抓住某一點進入深入剖析,同樣能取得較好效果。三、學校教科室主任的工作職責教科室主任作為學校教科研工作的領軍人物,在引領學校教科研工作中責無旁貸。我想這種責任是否可以用八個字來概括,那就是:“組織、指導、總結、推廣”。借此機會,簡單地提四點建議,與各位主任共勉。組織全員參與教科研活動;創(chuàng)設校本教科研的學習氛圍;搭建教科研課題的研究平臺;構建校本科研的評價機制。同志們,文化立校,科研強校,已成為我市中小學校的普遍共識。如何賦予其全面又深刻的內涵,從而真正提升我市中小學校教育教學的質量,任重而道遠。讓我們攜起手來,共同努力!
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