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稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文與稅務(wù)局上半年電信工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2025-11-13 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 理、撰寫心得體會(huì)、專題測(cè)試、警示教育等工作,始終做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。特別將平壩區(qū)五名紀(jì)檢監(jiān)察干部履行監(jiān)督責(zé)任不力被問(wèn)責(zé)的通報(bào)作為警示教育材料進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)汲取教訓(xùn),引為鏡鑒,反躬自省,主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí),真正學(xué)會(huì)“戴著腳鐐跳舞”,切實(shí)提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。同時(shí),我局共選派2人(次)參加新區(qū)紀(jì)工委專題培訓(xùn)和巡察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),1人參加紀(jì)工委組織的到遵義茍壩會(huì)址進(jìn)行黨性體檢主題教育活動(dòng),抽調(diào)1名同志協(xié)助省局紀(jì)檢組工作,有效提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合能力素質(zhì)。二、存在的不足國(guó)際稅務(wù)管理難度大,由于新區(qū)剛成立時(shí)間不長(zhǎng),許多業(yè)務(wù)在新區(qū)范圍暫時(shí)都沒(méi)有,且許多職能部門在新區(qū)未設(shè)立機(jī)構(gòu),比如外匯管理局,影響國(guó)際稅收工作的開(kāi)展。同時(shí),由于人員少,事情多,專業(yè)從事國(guó)際稅收工作的人員少,導(dǎo)致國(guó)際稅收工作質(zhì)量不高。三、下半年的工作打算(一)繼續(xù)在局內(nèi)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)在活動(dòng)內(nèi)容和載體建設(shè)上進(jìn)行深化,充分發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在推動(dòng)工作和提高黨員干部素質(zhì)上的積極作用。(二)做好組織收入的中心工作。加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)分析,加大重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控力度,充分發(fā)揮國(guó)地稅深度合作的積極作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中的漏洞和不足,牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán),積極挖潛堵漏,努力完成州管委會(huì)和省局下達(dá)的收入計(jì)劃任務(wù)。(三)繼續(xù)做好稅費(fèi)源及稅費(fèi)種的管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。做好新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的稅收服務(wù)和征管工作,繼續(xù)加強(qiáng)零星稅源和小稅種的管理,創(chuàng)新管理的方式方法,不斷提升相關(guān)稅源和稅種的精細(xì)化管理水平。(四)繼續(xù)做好國(guó)地稅辦稅服務(wù)廳的聯(lián)合辦稅工作,在管理制度上查缺補(bǔ)漏、梳理完善,積極應(yīng)對(duì)服務(wù)大廳考評(píng)。(五)繼續(xù)開(kāi)展警示教育和整改落實(shí)工作,重點(diǎn)做好整改落實(shí)和建章立制工作,使的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平不斷提升。(七)按照“兩學(xué)一做”活動(dòng)要求,繼續(xù)做好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。讓學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)豐富工作,學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)載體進(jìn)一步創(chuàng)新工作,確保學(xué)習(xí)的效果。稅務(wù)局上半年電信工作總結(jié)時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20*年已經(jīng)時(shí)間過(guò)半,我們公司在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,以年初制定計(jì)劃為目標(biāo),努力開(kāi)拓,扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)。20*年截止至6月底全區(qū)共放移動(dòng)號(hào)1607*,*元;聯(lián)通號(hào)468*,完成年放號(hào)計(jì)劃的47,實(shí)現(xiàn)收入20.*元。*元。其中市局放移動(dòng)號(hào)669*,聯(lián)通號(hào)351*;局放移動(dòng)號(hào)463*,聯(lián)通號(hào)24*;局放移動(dòng)號(hào)290*,聯(lián)通號(hào)54*;局放移動(dòng)號(hào)184*,聯(lián)通號(hào)37*。代售卡方面,我局上半年累計(jì)銷售各種繳費(fèi)卡、*元,*元;*元,*元;*,*元;局累計(jì)銷售96.*元,*元;局累計(jì)銷售71.*元,*元。截止6月末,我局代放號(hào)完成進(jìn)度以及代售固定電話繳費(fèi)卡完成進(jìn)度均列全省第一位??偨Y(jié)取得的成績(jī),主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)有:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定正確決策。年初時(shí)市場(chǎng)不景氣,正是局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真研究市場(chǎng)容量,預(yù)見(jiàn)性的提出全年代放號(hào)及收入計(jì)劃,并制定適時(shí)可行的發(fā)展和競(jìng)賽方案,支持和鼓勵(lì)公司職工大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,采取廣泛而有效的宣傳等措施使工作取得了卓有成效的進(jìn)展,局領(lǐng)導(dǎo)也多次關(guān)心放號(hào)進(jìn)展情況,為業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策,既有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)也激勵(lì)了我們的士氣。二、職工工作勤奮,努力學(xué)習(xí)提高自己。由于代辦電信是新興的業(yè)務(wù),雖然職工也經(jīng)過(guò)了將近二年的接觸,但仍然不如其它業(yè)務(wù),、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),要求我們的職工不斷學(xué)習(xí)、不斷改善服務(wù)。三、鞏固多方合作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)辦。加強(qiáng)與移動(dòng)和聯(lián)通公司的合作,既在政策上取得代理商的優(yōu)勢(shì)地位,又在業(yè)務(wù)銜接上搞好合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā),市局一樓開(kāi)辦的鴻雁通訊商城對(duì)我們代辦業(yè)務(wù)尤其是移動(dòng)放號(hào)業(yè)務(wù)起了很大作用,但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變,商城的服務(wù)能力與水平已不能滿足廣大用戶和支局網(wǎng)點(diǎn)的需要。因而,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定:將原有商城的場(chǎng)地劃出一大部分出租給北方電信公司,剩余部分改造裝修成移動(dòng)合作營(yíng)業(yè)廳,使得雙方的合作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。成績(jī)固然可喜,但仍有不足,諸如市場(chǎng)調(diào)研不足、開(kāi)發(fā)力度不夠、人員業(yè)務(wù)不精、激勵(lì)政策缺乏等,面對(duì)下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,可以用喜憂參半來(lái)概括,主要是市場(chǎng)的容量漸趨飽和、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、思想工作不足、職工疲勞厭戰(zhàn)等情況,這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),教育和激勵(lì)職工樹立以局為家,為扭虧增盈,步入良性循環(huán)做貢獻(xiàn)的大局意識(shí);同時(shí),還要進(jìn)一步開(kāi)闊思想,以更加大膽而創(chuàng)新的發(fā)展路線,搞好公司的下半年經(jīng)營(yíng)工作。一、協(xié)調(diào)各方合作,制定積極政策。與移動(dòng)和聯(lián)通的良好合作,是我們開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ),必須在雙方的合作中,提高我方的合作地位,在松原地區(qū)的最龐大的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),是各方都在爭(zhēng)取的,也是我們的優(yōu)勢(shì)所在,利用老郵電分營(yíng)出來(lái)兄弟企業(yè)的關(guān)系,與雙方簽訂更為廣泛的合作協(xié)議,力爭(zhēng)達(dá)到與移動(dòng)、聯(lián)通新開(kāi)辦業(yè)務(wù)同步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。以優(yōu)惠政策搞好聯(lián)辦營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展,提高郵政代理商的市場(chǎng)知名度,20*年下半年力爭(zhēng)代放移動(dòng)號(hào)1300*,聯(lián)通號(hào)700*,占雙方市場(chǎng)放號(hào)總量的30以上,開(kāi)發(fā)農(nóng)村支局的業(yè)務(wù)種類,牢牢占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),力爭(zhēng)農(nóng)村放號(hào)量占總量的50以上。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)精通人才。提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,結(jié)合局里的年度“雙先”評(píng)比及“樹創(chuàng)”活動(dòng),下大力氣對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高營(yíng)業(yè)人員的操作水平和熟練程度,加快辦理業(yè)務(wù)速度,提高辦事效率,擴(kuò)大職工知識(shí)面,增強(qiáng)職工回答顧客疑難的能力。三、擴(kuò)大合作領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)新型項(xiàng)目。一方面要立足當(dāng)前,深挖已有合作項(xiàng)目的潛力。目前,我們與移動(dòng)及聯(lián)通的合作領(lǐng)域已經(jīng)很大,但是在新業(yè)務(wù)的合作層次上仍略顯不足,比如代聯(lián)通放cdma號(hào)碼政策局限性太大,對(duì)聯(lián)通優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取還要進(jìn)一步加強(qiáng)等。另一方面要以松原地區(qū)的金牌代理商形象,以良好的信譽(yù)度獲得合作方的認(rèn)可,以增加移動(dòng)、聯(lián)通以至今后更多方的合作項(xiàng)目,使其對(duì)我方的項(xiàng)目開(kāi)辦有足夠的信任,也使郵政代辦電信公司在兩方的業(yè)務(wù)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。四、提高管理水平,加強(qiáng)收入考核。公司成立不足三年,許多制度還有待完善,管理水平的提高和管理手段欠缺的矛盾隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大顯得日益加劇,為此,要在當(dāng)前的各項(xiàng)郵政企業(yè)及公司規(guī)章制度的細(xì)化上,結(jié)合公司自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,制定切實(shí)可行的管理制度,尤其在公司財(cái)務(wù)管理上,由于流動(dòng)資金較多,接觸人員較雜,有必要進(jìn)一步加強(qiáng)考核,絕不允許出現(xiàn)漏洞和違章現(xiàn)象發(fā)生。相信在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全公司職工的共同努力下,代辦電信公司一定會(huì)取得更大的成績(jī),為全局經(jīng)營(yíng)與發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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