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【正文】 三是繼續(xù)加強員工培訓，不斷提高全員素質(zhì)和工作能力 在今后的培訓上我們要“量體裁衣，按需培訓”，要有更高的目標和追求，把技術(shù)培訓工作當成我們工作中的一件大事來“抓緊、抓實、抓好”。 ，后班員。 在培訓工作中，我們將重點培訓班組長的綜合能力，其中包括日常管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場測試技術(shù)、測試理論水平等，優(yōu)先推薦班組長參加公司、廠舉辦的各類技能大賽，積極組織他們參加同行業(yè)的交流學習，不斷拓展他們的視野，提高測試技術(shù)水平，提升日常工作標準。 ，后理論。 為了達到學以致用的培訓 效果，我們采取先現(xiàn)場操作、后理論培訓的方式進行，組織技術(shù)人員、高級技師、技師和操作骨進行現(xiàn)場操作、現(xiàn)場講解，涉及到的理論知識組織測試工進行集中授課講解。 ，后復雜。 采取由淺入深的方法先講解員工比較理解容易接受的操作技術(shù)和理論知識，待員工消化吸收這些淺顯的測試技術(shù)之后再逐漸加深學習知識和操作技術(shù)，促使員工學習踏實、逐步提高的效果。 、定目標。 有針對性的選拔一批身體素質(zhì)好、好學上進的員工作為“參賽型”選手重點培養(yǎng)，充分挖掘個人潛能，采取創(chuàng)造機會、壓擔子、師傅帶徒弟等方法，培養(yǎng)一批技術(shù)水平高超 ，在大型“技術(shù)比武”中為廠、隊爭得榮譽打造高素質(zhì)人才。 五是探索新方法，創(chuàng)新工藝技術(shù)，全面完成測試隊主營任務 油田測試工作是油田開發(fā)的眼睛，通過油田檢測資料可以分析判斷油、水井的工作狀況，地下形勢及存在的問題。為合理制定油田開發(fā)方案提供依據(jù)，同時也是采取增產(chǎn)措施，調(diào)增注采結(jié)構(gòu)的有效手段。在某種意義上講它比采油更重要，因此，“如何加大管理力度，在測試方法上開拓創(chuàng)新，提高測試全準率”十分重要，具體做法有以下幾方面。 ，完善管理職能，全面提高管理水平。建立測試質(zhì)量跟蹤制，承包班組的每名干部 無論是班組基礎(chǔ)管理還是生產(chǎn)任務、效益，實施完全捆綁，從班組基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)任務完成、安全環(huán)保制度履行、質(zhì)量達標等全面融入，通過跟蹤，促使干部在工作中積極協(xié)調(diào)與監(jiān)督，了解班組實際工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并加以解決，提高測試質(zhì)量和工作效率。 ，提高測試新水平。邊側(cè)邊調(diào)儀器以推廣多年，到目前為止還沒有完善的測試方法，我們查閱了近幾年的相關(guān)報告，撰寫的都是儀器原理及儀器改進方面的資料，據(jù)了解該儀器在現(xiàn)場應用并不算太理想，下一步我們要在測試方法上加以研究，力求在測試方法上有所突破，提高測試質(zhì) 量和測試效率。 下半年將對 ***、 ***、 ***等敏感區(qū)塊分注水井進行邊測邊調(diào)現(xiàn)場試驗，并對儀器、設(shè)備以及用具進行評估，為邊測邊調(diào)整體推進做好技術(shù)儲備、設(shè)備評價。 ，我們準備對我們測試過程中遇到的“特殊井”進行周圍油水井壓力變化監(jiān)測，目的就是看這些井的連通情況，為以后的測試方法研究找出科學依據(jù)。 。 在有兩個周期以上合格資料基礎(chǔ)上，上報地研所，每月只調(diào)不測， 3 個周期后再測試。與地研所人員共同選井，用堵塞器式壓力計代替死嘴子投在停注層段，結(jié)合油井生產(chǎn)動態(tài)從測試曲線上試 著找出合理層間輪注周期。 、抽時間，在完成定期工作量和臨時方案落實工作任務的同時， 繼續(xù)開展堵塞器活動工作。 、維修及時，儀器儀表校檢、維修及時率必須到達 100%，設(shè)專人負責責任分明，如發(fā)現(xiàn)一次校對不及時，扣罰責任人當月效益工資。 六是大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動， 提高疑難井處理成功率。 下半年，我隊將大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動。由對干部、工人技師和班組長組成技術(shù)組，針對測試中存在的問題，定期召開質(zhì)量分析會，群策群力，從分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，用集體的智慧解決生產(chǎn)工作中的難題，不斷完善測試 工藝。同時，鼓勵員工走技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，實現(xiàn)自身的人身價值，用技術(shù)創(chuàng)新來帶動企業(yè)發(fā)展。經(jīng)常組織員工互相交流，把測試中好的經(jīng)驗、好的做法與大家分享，不斷提高全隊的測試水平。下半年幾項技術(shù)革新想法。 ，實現(xiàn)新老流標裝置對接，實現(xiàn)兩套標定裝置的量值統(tǒng)一。 “防噴絲堵”的改進，實施地面操作，真正達到免攀爬的效果 3.“鋼絲纏繞”裝置的改進，采取電動纏絲，降低操作員工勞動強度。 4.“旋轉(zhuǎn)刮蠟器”，考慮能否取替泵罐配合洗井刮蠟問題，達到節(jié)約創(chuàng)效的目的。 六、需要廠幫助解決的問題 ，部分經(jīng)常維修，可用數(shù)量不足。 0809 年儀器有 6 支（ 0207 年還有 3 支年限較長，經(jīng)常換元器件維修，暫不考慮），按 11 個班配備，每班 1支，至少還需 5 支。 。測試隊共購進 33 支，其中報廢 11 支，在用 21 支（其中在廠家維修12 支，廠家借用 7 支儀器維持生產(chǎn)）。 08 年之后流量計有 15支（按公司標準報廢年限 4 年， 08 年以前購進的儀器面臨待報廢和經(jīng)常維修），按 11 個班配備，每班 2 支，至少還需 7支。 64 口井需廠里協(xié)調(diào)解決 : 處理井口 2 口，處理閘門 2 口，道路協(xié)調(diào) 3口，泵車打壓 1 口，熱洗 38 口，修井 18口。