20xx煤礦綜采隊上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:36本頁面
【正文】 團公司考核的任務(wù)指標進行核實。
參與***十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標進行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。
按照集團公司要求，保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。***進行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收。另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。
1針對集團公司5月份對***安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責任制嚴格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導提出的各項管理制度方面的建議，歸納總結(jié)并制定出《**轉(zhuǎn)變干部職工紀律作風要求》的辦法，簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機關(guān)作風、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
二、思想政治學習
今年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導和機關(guān)黨支部的嚴格要求下，我認真學習貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，積極工作，努力加強自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻。
結(jié)合當前企業(yè)形勢，認真學習及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
三、存在的問題及不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。通過不斷的學習、工作，積累經(jīng)驗，努力提高個人能力素質(zhì)。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標，加強部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項工作有機的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
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