后勤保障科上半年工作報告與后勤黨總支物管中心支部工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:34本頁面
【正文】 進后勤服務(wù)工作。在球場壩旁邊清理出4個房間作為離退休職工棋牌活動室，安裝電燈、電扇、購置新的桌椅和棋牌用具，豐富了他們的業(yè)余文化生活。將閑置的健身器材重新安裝，供廣大職工和居民鍛煉身體，同時張貼《健身器材使用須知》，提醒大家掌握科學(xué)的方法，正確、合理使用器械，達到鍛煉身體、增強全民體質(zhì)的目的。這項工作全部由物管中心員工組織施工，節(jié)約安裝費XX余元。為了節(jié)約辦公通信費和職工個人通信費，深化與中國移動通信集團的“戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系，對我單位移動用戶開展了話費包打優(yōu)惠活動。物管中心負責(zé)登記辦理，具體操作，每月負責(zé)填寫優(yōu)惠包打申請表，報送財務(wù)中心 “移動話費包打扣款統(tǒng)計表”，統(tǒng)一付費，實現(xiàn)了雙方“互惠互利，共贏發(fā)展”的目的。五、抗震救災(zāi)工作。，物管中心迅速采取應(yīng)急措施，組織員工開展抗震救災(zāi)工作，并在隨后的房屋安全排查和整改排危中做了大量扎實有效的工作。地震發(fā)生后一個多小時，物管中心加班打印了“緊急通知”和防震自救知識，張貼到宿舍樓各戶，引導(dǎo)大家在地震來臨后采取正確應(yīng)對的措施，防止在慌亂中引起不必要的損失和傷害。安排員工值夜班，密切關(guān)注隨時發(fā)生的余震，主任帶頭通宵達旦值班，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)。身體感冒了，聲音嘶啞了，仍堅持指揮上崗，奮戰(zhàn)在第一線。對報社房屋受損情況作出初步調(diào)查和統(tǒng)計匯報。震后的第二天，物管中心對辦公大樓、綜合樓、3號樓等房屋受震后產(chǎn)生的裂紋進行摸底調(diào)查。隨后請建委質(zhì)檢站的工作人員進行重點排查，對綜合樓住戶室內(nèi)大梁裂紋處打開抹灰層查看；對3號樓房屋傾斜問題請來規(guī)劃院的技術(shù)人員進行測量，先后排查房屋七幢，并根據(jù)排查情況寫出《》共四期，報送政府督查辦。組織3號樓住戶安全疏散撤離。5月20日凌晨3時左右，通知立即撤出有安全隱患的住戶。物管中心值班人員在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，挨家挨戶的通知，在較短時間內(nèi)將全部住戶轉(zhuǎn)移到空曠地帶，并安排凳子給老、弱、病、殘住戶，同時組織電工對公共照明進行維修，保證住戶在安全、明亮的環(huán)境下心情平穩(wěn)，有序抗災(zāi)。搞好房屋鑒定和開展隱患整治工作。⑴尋找有資質(zhì)的權(quán)威房屋測量單位，想方設(shè)法查找房屋竣工資料，搞好房屋住用安全隱患排查。經(jīng)過多方聯(lián)系，見縫插針，不懈努力，終于請到了工程學(xué)院檢測中心來測量房屋傾斜度及裂縫對住用安全的影響。通過實際詳細觀測和檢查，從各個不同角度取得了大量數(shù)據(jù)。根據(jù)專家提出的解決方法來解答住戶的疑問和擔(dān)心，確保房屋住用安全。⑵對地震后房屋受損部位進行排危整治，消除隱患，保證群眾生命財產(chǎn)安全。對辦公樓和大門玻璃幕墻及窗戶玻璃的維修，更換因地震造成的窗戶破裂玻璃和老化松動的膠條，防止在余震的作用下玻璃滑落對過往人員造成的傷害；聽取質(zhì)檢站工程師的建議，對12號樓屋頂實行減負，清理樓頂、梯間、走廊堆放的雜物、花盆、樹木、磚頭、水泥塊等共計6噸，有效地減輕了房屋的負載，防止余震對老式房屋造成更大損害。并制訂出維修整治方案，對房屋個別挑梁中出現(xiàn)的裸露鋼筋作防銹處理，同時將原來的磚石結(jié)構(gòu)欄桿換成鋼質(zhì)欄桿，達到減輕樓道負荷，延長房屋使用壽命，保證住用安全的目的。開展“送溫暖、獻愛心”活動。物管中心員工捐贈了兩床嶄新的軍用棉被，并把各部門捐贈的新被子和衣物統(tǒng)一收集起來，集中送到民政局倉庫。共捐得新棉被18床，棉衣褲、大衣、羽絨服、毛衣褲等300余件。為表達單位員工對災(zāi)區(qū)人民的一片關(guān)懷之情盡了綿帛之力。XX年工作計劃：充分認識和領(lǐng)會黨委的要求和員工（業(yè)主）的愿望，創(chuàng)建和諧平安的小區(qū)。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)物業(yè)管理工作，并結(jié)合新出臺的物管條例加強對業(yè)主/住戶和員工的宣傳教育，更新觀念，提高員工素質(zhì)，加強為業(yè)主服務(wù)的意識和措施。要開拓創(chuàng)新，精細化管理，理順工作流程，加強制度建設(shè)，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)、周到、及時、耐心。明確崗位職責(zé)，認真落實首問負責(zé)制，正確處理業(yè)主/住戶投訴，熱情接待來訪并做好記錄，及時處理。要加強與業(yè)主和樓長的溝通，通過宣傳欄、意見箱、調(diào)查表，以及平時的交流溝通等形式，了解業(yè)主的要求和期望，及時回復(fù)業(yè)主的意見和建議，解決業(yè)主的困難，以獲得理解、支持。在努力爭取業(yè)主理解的同時，應(yīng)大膽管理，打破情面，規(guī)范小區(qū)寵物放養(yǎng)、亂扔亂倒等制度，以創(chuàng)建清潔、文明之小區(qū)環(huán)境。物管的重要工作之一就是安全防范，所以要采取各種預(yù)防措施，加強重點部位的監(jiān)控和防治，確保業(yè)主的財產(chǎn)安全，讓業(yè)主（員工）安心工作，沒有后顧之憂。對出售、出租房的特殊業(yè)主，要進行調(diào)查摸底，統(tǒng)計存檔，加強溝通和管理。要加強環(huán)境整治和管理，做好區(qū)域綠化和美化，打造出人居環(huán)境質(zhì)量更加優(yōu)美的小區(qū)。精打細算，節(jié)約開支，搞好房屋維修和設(shè)施改造更新，營造出良好的工作和生活環(huán)境。樹立物管新形象，打造物管中心的品牌。學(xué)習(xí)、借鑒其他兄弟單位物業(yè)管理經(jīng)驗和做法，將一些好的做法和經(jīng)驗進行宣傳、推廣，不斷完善和提高物業(yè)的管理服務(wù)水平。物管中心XX年12月12日
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1