加快行政辦事效率方案通知與加快轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 06:07本頁(yè)面
【正文】 林地產(chǎn)出率低，主要原因是種苗的質(zhì)量不高，我們要與鄂爾多斯市霖澤科貿(mào)有限責(zé)任公司、杭錦旗植物研究所協(xié)作，培育一批抗旱能力強(qiáng)，防護(hù)效果好，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的優(yōu)良樹種，投入到我旗生態(tài)建設(shè)中，比如文冠果、多倍體刺槐等品種；二是推進(jìn)作業(yè)機(jī)械化，結(jié)合鞏固退耕還林成果項(xiàng)目，我們建成兩個(gè)大型林機(jī)服務(wù)隊(duì)，重點(diǎn)放在灌木林平茬撫育上，提高機(jī)械化作業(yè)程度，解決多年來灌木平茬和林沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。（三）扎實(shí)推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作這是林業(yè)系統(tǒng)從解放以來最大的一次革命，其性質(zhì)與八十年代農(nóng)村包產(chǎn)到戶一樣，現(xiàn)在可以說農(nóng)牧民的積極性非常高。通過這次改革，進(jìn)一步明確農(nóng)牧民林地的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán)，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)牧民的利益?，F(xiàn)在國(guó)家重點(diǎn)公益林正式在我旗啟動(dòng)，農(nóng)牧民真正得到了實(shí)惠，今年每畝補(bǔ)貼10元，補(bǔ)70年，最終每畝每年要補(bǔ)30元。公益林項(xiàng)目的啟動(dòng)極大調(diào)動(dòng)起農(nóng)牧民的造林、護(hù)林的積極性，所以我們要把此項(xiàng)工作做為重頭戲，加大工作力度，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。（四）著力抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取與干部隊(duì)伍建設(shè)一是抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。由于我旗財(cái)力有限，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)上還是要以爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，我們的思路就是“上爭(zhēng)、外引、內(nèi)聚，借雞下蛋”，大項(xiàng)目緊盯，小項(xiàng)目不放，充分利用毛烏素沙地、庫(kù)布其沙漠的特殊地理環(huán)境，緊盯國(guó)家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，要努力爭(zhēng)取退耕還林、“三北”防護(hù)林、森林防火、林業(yè)有害生物防治等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，同時(shí)采取民企相結(jié)合的辦法，聚集民資、依靠民辦，培養(yǎng)和扶持造林大戶，引進(jìn)更多有實(shí)力的企業(yè)參與我旗生態(tài)建設(shè)，形成國(guó)家投資一部分，企業(yè)投入一部分，農(nóng)牧民自籌一部分，全民動(dòng)手、全社會(huì)辦林業(yè)的新格局。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展我旗的生態(tài)建設(shè)，林業(yè)局特別是各站室的職工干部承擔(dān)著重要職責(zé)，職工素質(zhì)的高低直接影響著整體工作，所以要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們是個(gè)業(yè)務(wù)部門也是執(zhí)法部門，精業(yè)務(wù)、懂政策、知法律這是開展工作的前題，所以我們要規(guī)定每周召開一次局務(wù)會(huì)，相互通氣，匯報(bào)工作完成情況和存在的問題，安排部署下一步工作。每半月召開一次職工會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神和文件精神，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。其次就是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹阿書記在旗委十一屆五次全委會(huì)議上的講話精神，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從去年開始我局改革目標(biāo)考核，對(duì)各二級(jí)站室實(shí)行末位淘汰制，在去年年底目標(biāo)考核中，排名末位的站室，要給予黃牌警告，誡勉期為一年，站室人員取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，不能提拔使用。連續(xù)兩年排名末位的，站室負(fù)責(zé)人自動(dòng)離職，是副科的報(bào)組織部門批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。站室年度考核第一名分管領(lǐng)導(dǎo)、站室負(fù)責(zé)人評(píng)為全旗先進(jìn)工作者，站室連續(xù)兩年第一名獎(jiǎng)勵(lì)站長(zhǎng)3000元、副站長(zhǎng)XX元、站室獎(jiǎng)勵(lì)10000元。通過一年的運(yùn)行，效果明顯。以前局里考核，各站室對(duì)此不是很重視，好與差就是幾百元的問題，沒有涉及各人利益，但實(shí)行末位淘汰制后，各站室工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任心重了，管理嚴(yán)了，在評(píng)比中競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈，今年我們要繼續(xù)推行末位淘汰制，而且要在運(yùn)用當(dāng)中不斷完善。加快轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式，是時(shí)代負(fù)于我們的歷史使命，我們要真正認(rèn)清林業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思路，將興林與富民有機(jī)結(jié)合，發(fā)展與生態(tài)建設(shè)相促進(jìn)、與農(nóng)牧民增收致富相和諧的林沙產(chǎn)業(yè)，逐步形成以市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地連接農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，為全旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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