加快行政辦事效率方案通知與加快轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:07本頁面
【正文】 林地產(chǎn)出率低，主要原因是種苗的質(zhì)量不高，我們要與鄂爾多斯市霖澤科貿(mào)有限責(zé)任公司、杭錦旗植物研究所協(xié)作，培育一批抗旱能力強，防護效果好，經(jīng)濟價值高的優(yōu)良樹種，投入到我旗生態(tài)建設(shè)中，比如文冠果、多倍體刺槐等品種；二是推進作業(yè)機械化，結(jié)合鞏固退耕還林成果項目，我們建成兩個大型林機服務(wù)隊，重點放在灌木林平茬撫育上，提高機械化作業(yè)程度，解決多年來灌木平茬和林沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。（三）扎實推進集體林權(quán)制度改革工作這是林業(yè)系統(tǒng)從解放以來最大的一次革命，其性質(zhì)與八十年代農(nóng)村包產(chǎn)到戶一樣，現(xiàn)在可以說農(nóng)牧民的積極性非常高。通過這次改革，進一步明確農(nóng)牧民林地的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和處置權(quán)，切實維護了農(nóng)牧民的利益?，F(xiàn)在國家重點公益林正式在我旗啟動，農(nóng)牧民真正得到了實惠，今年每畝補貼10元，補70年，最終每畝每年要補30元。公益林項目的啟動極大調(diào)動起農(nóng)牧民的造林、護林的積極性，所以我們要把此項工作做為重頭戲，加大工作力度，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。（四）著力抓好項目爭取與干部隊伍建設(shè)一是抓好項目爭取。由于我旗財力有限，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)上還是要以爭取國家重點工程建設(shè)為中心，我們的思路就是“上爭、外引、內(nèi)聚，借雞下蛋”，大項目緊盯，小項目不放，充分利用毛烏素沙地、庫布其沙漠的特殊地理環(huán)境，緊盯國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，要努力爭取退耕還林、“三北”防護林、森林防火、林業(yè)有害生物防治等重點工程項目，同時采取民企相結(jié)合的辦法，聚集民資、依靠民辦，培養(yǎng)和扶持造林大戶，引進更多有實力的企業(yè)參與我旗生態(tài)建設(shè)，形成國家投資一部分，企業(yè)投入一部分，農(nóng)牧民自籌一部分，全民動手、全社會辦林業(yè)的新格局。二是加強干部隊伍建設(shè)。發(fā)展我旗的生態(tài)建設(shè)，林業(yè)局特別是各站室的職工干部承擔(dān)著重要職責(zé)，職工素質(zhì)的高低直接影響著整體工作，所以要加強隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。首先要加強學(xué)習(xí)，我們是個業(yè)務(wù)部門也是執(zhí)法部門，精業(yè)務(wù)、懂政策、知法律這是開展工作的前題，所以我們要規(guī)定每周召開一次局務(wù)會，相互通氣，匯報工作完成情況和存在的問題，安排部署下一步工作。每半月召開一次職工會，傳達學(xué)習(xí)各級會議精神和文件精神，同時進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。其次就是要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認真貫徹阿書記在旗委十一屆五次全委會議上的講話精神，建立健全各項規(guī)章制度。從去年開始我局改革目標(biāo)考核，對各二級站室實行末位淘汰制，在去年年底目標(biāo)考核中，排名末位的站室，要給予黃牌警告，誡勉期為一年，站室人員取消評先、評優(yōu)資格，不能提拔使用。連續(xù)兩年排名末位的，站室負責(zé)人自動離職，是副科的報組織部門批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)通報批評，取消評先、評優(yōu)資格。站室年度考核第一名分管領(lǐng)導(dǎo)、站室負責(zé)人評為全旗先進工作者，站室連續(xù)兩年第一名獎勵站長3000元、副站長XX元、站室獎勵10000元。通過一年的運行，效果明顯。以前局里考核，各站室對此不是很重視，好與差就是幾百元的問題，沒有涉及各人利益，但實行末位淘汰制后，各站室工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任心重了，管理嚴了，在評比中競爭也是相當(dāng)激烈，今年我們要繼續(xù)推行末位淘汰制，而且要在運用當(dāng)中不斷完善。加快轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式，是時代負于我們的歷史使命，我們要真正認清林業(yè)發(fā)展的新形勢，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思路，將興林與富民有機結(jié)合，發(fā)展與生態(tài)建設(shè)相促進、與農(nóng)牧民增收致富相和諧的林沙產(chǎn)業(yè)，逐步形成以市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運行機制，為全旗社會經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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