司法局專項活動工作方案5篇與司法局兩率一度工作方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:57本頁面
【正文】 機制，積極為重點建設(shè)項目的決策、論證及具體的行政管理提出法律意見。對重點建設(shè)項目審批、引資融資、協(xié)調(diào)談判、落地建設(shè)等提供法律依據(jù)。對參與重點建設(shè)項目的企業(yè)提供法律咨詢意見和建議。遇到疑難涉法問題，挑選精干力量組織攻關(guān)，快速高效地破解涉法難題，確保重點建設(shè)項目順利進(jìn)行。（三）公證服務(wù)。在重點項目招投標(biāo)中，對法人資格、投標(biāo)資質(zhì)、授權(quán)委托書等進(jìn)行公證證明，并對招標(biāo)活動提供現(xiàn)場監(jiān)督公證服務(wù)。在重點項目貸款中，對借款合同、融資租賃合同、抵押合同等進(jìn)行公證。為重點項目涉及的土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓，拆遷過程的證據(jù)保全、安置協(xié)議等方面進(jìn)行公證。在對外貿(mào)易和引進(jìn)外資中，對資質(zhì)證明、質(zhì)量證書、評估（鑒定）報告進(jìn)行公證。（四）調(diào)解服務(wù)。成立重點項目建設(shè)人民調(diào)解指導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目所在地司法所和人民調(diào)解委員會，及時了解掌握重點項目地區(qū)的社情民意，積極開展有關(guān)重點建設(shè)項目矛盾糾紛排查，并及時化解重點建設(shè)項目中涉及征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛及群體性事件，為重點建設(shè)項目創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。三、工作要求（一）高度重視，精心組織。全市司法行政系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識成立市重點項目法律服務(wù)團、做好重點項目法律服務(wù)工作的重要性和必要性，高度重視，精心組織，切實為重點項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。（二）暢通信息，跟進(jìn)服務(wù)。重點項目法律服務(wù)團成員要積極主動聯(lián)系建設(shè)項目管理部門和單位，及時掌握重點建設(shè)項目法律需求，上門提供相關(guān)服務(wù)，并及時反映重點項目涉法涉訴情況，設(shè)立專用電話，暢通聯(lián)絡(luò)，隨時服務(wù)。（三）搞好宣傳，擴大影響。要通過新聞媒體向社會特別是重大項目建設(shè)管理部門和單位公布成立重點項目法律服務(wù)工團的信息，介紹法律服務(wù)團的服務(wù)內(nèi)容、方式等情況。編印發(fā)放法律服務(wù)團工作手冊，在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)信息，為聯(lián)系工作提供方便。（四）加強管理，落實責(zé)任。重點項目法律服務(wù)團要制定落實工作目標(biāo)責(zé)任制，引入考核機制，調(diào)動工作積極性，促使重點項目法律服務(wù)團成員以飽滿的熱情、創(chuàng)新的舉措、扎實的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好法律服務(wù)工作，為推動我市經(jīng)濟健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。司法局兩率一度工作方案依據(jù)全縣提升“兩率一度”工作推進(jìn)會議暨《縣提升“兩率一度”工作方案》長辦發(fā)（20**）45號文件精神，我縣司法行政系統(tǒng)在上半年全省“兩率一度”測評工作中，%，排名全省19位，較去年（%），下降9個位次；全市排名第5位,下降3個位次。面對滿意度急劇下滑的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真貫徹市、縣兩級會議精神，組織動員全系統(tǒng)奮起直追，聚精會神抓“兩率一度”提升，確保“雙十”目標(biāo)順利實現(xiàn)，向全縣人民群眾交一分滿意的答卷，特制定如下實施方案：一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞建設(shè)“平安”這個中心，以“兩率一度”大提升為核心，充分發(fā)揮司法行政干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實各項工作措施，努力抓好人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、法律服務(wù)工作，確保司法行政系統(tǒng)“兩率一度”工作大步提升，平安建設(shè)工作扎實推進(jìn)。二、主要內(nèi)容“兩率一度”提升活動采取創(chuàng)新管理和法制宣傳與服務(wù)相結(jié)合，強基與培訓(xùn)相結(jié)合、排查與化解相結(jié)合、考核與獎懲相結(jié)合、堅持標(biāo)本兼治、重在治本，從根本上解決制約“兩率一度”的瓶頸問題，促進(jìn)司法行政系統(tǒng)“兩率一度”穩(wěn)步提升。三、幾點要求高度重視、認(rèn)真組織。各單位要站在維護穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展提升“兩率一度”活動的重要意義，把這項活動作為當(dāng)前工作的一項重要任務(wù)，擺上重要日程，針對各自目標(biāo)任務(wù)，理性思考，系統(tǒng)謀劃，務(wù)實推動。要按照方案要求，及時研究制定出各自專項工作方案，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，強化工作措施，確保各項工作任務(wù)按期超額完成。細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任。各單位要緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按方案要求，將工作任務(wù)層層分解量化落實到具體工作人員，真正做到責(zé)任到人。日常工作中，要充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，真正把活動開展得轟轟烈烈、生動活潑、有聲有色、取得實效。加強督促，狠抓落實。為保證工作落實，縣局成立專門的督查組，每半月對各單位及具體工作人員任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，對工作開展扎實，任務(wù)完成較好的予以通報表彰；對領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作疲于應(yīng)付，任務(wù)完成差的予以通報批評，并限期整改；對于連續(xù)兩次全縣排名倒數(shù)第一的司法所，要按規(guī)定追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并進(jìn)行組織處理。
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