司法局績效管理工作方案與司法局績效管理活動方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:54本頁面
【正文】 局在全縣績效評估中被評為良好以上的前提下，局里將對獲得優(yōu)秀、良好績效等次的單位和個人給予表彰或物質獎勵。評估結果在75分以下的，按縣規(guī)定取消單位及個人當年評先評優(yōu)資格，取消該單位所有干部職工的第14個月基本工資獎勵。各單位如在計生、綜治、機關工作人員出現違法犯罪案件等方面被一票否決或省、市縣書面通報點名批評的，取消當年評先評優(yōu)資格及獎金獎勵。五、工作步驟（一）工作部署階段（XX年9月上旬）制定下發(fā)《縣司法局XX年度績效管理工作實施方案》。各單位要根據《實施方案》的要求，及時組織傳達、認真建立健全績效管理制度，抓好工作部署和落實。（二）制定方案階段（XX年9月中旬）各單位要根據《實施方案》精神，結合實際擬定本單位績效管理實施方案，并于9月29日前報送局績效辦。（三）組織評估階段（XX年10月中旬XX年2月）。各單位對本年度績效評估指標和工作目標完成情況和實際成效進行自評，寫出績效自評工作報告，于XX年1月1日前報局績效辦，局適時組織抽查核驗。（四）總結表彰階段（XX年2月）適時召開會議，通報總結表彰情況。六、工作要求（一）提高認識。推行績效管理是縣委、縣政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是推動科學發(fā)展、構建和諧的現實需要。各單位要進一步提高對績效管理工作重要性的認識，把這項工作作為促進科學發(fā)展新跨越的重要保障，著力激發(fā)和調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、致力跨越的積極性、主動性，提升服務效能，促進工作落實。（二）認真實施。各單位要從全面提升績效出發(fā)，健全和完善績效管理工作制度，圍繞目標設定、責任體系，運行機制、績效評估、績效提升等五個方面推進績效管理制度創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新。要精心組織，明確職責，加強運作，逐步完善管理機制，規(guī)范管理程序，落實層級管理，把每一項績效指標落實到責任單位和責任人。強化工作措施，推動目標實現。（三）注重實效。各單位要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展績效管理，提升行政效率，優(yōu)化政務服務，著力提高行政執(zhí)行力，確保政令暢通；著力提高行政辦事效率，確保政務服務優(yōu)質高效；著力改進工作作風，弘揚“馬上就辦辦就辦好”的優(yōu)良傳統(tǒng)。按照“提速增效、服務發(fā)展”的要求把績效管理與履行職責、落實工作緊密結合。圍繞績效目標的實現，下大力氣抓作風，下大力氣抓服務，下大力氣抓效能，不斷提高依法履職、服務發(fā)展、為民辦事的效率，用心做好服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)工作。
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