醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況匯報與醫(yī)藥系創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:43本頁面
【正文】 、活而不亂；宣傳教育先行，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，利用《藥韻》系刋、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng)站、板報等載體，常年開展先進(jìn)性教育、八榮八恥等品德教育，把社會主義核心價值體系融入到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過程；調(diào)查研究先行，要切切實實去了解學(xué)生們在想什么，會要什么，又怕什么，進(jìn)而設(shè)身處地為他們的利益著想，千方百計地滿足他們的需求。建章立制先行，進(jìn)一步建立和健全各項規(guī)章制度，在制度面前人人平等，將制度當(dāng)秤砣，以制度管人，以制度管事。用好五項權(quán)力。成立獎、評、貸、補、助評定小組，健全獎評制度，完善獎評機(jī)制。公開、公正、公平，從嚴(yán)把關(guān)、從細(xì)核定，使該享受這5項待遇的學(xué)生都能享受，不能享受的1個也不能享受。切實把國家賦予的獎、評、貸、補、助這五項權(quán)力用好，為學(xué)生成長成才提供幫助。探索六種方法。①首位律和新奇律的運用；②直接批評、間接批評和隱性教育的有機(jī)結(jié)合和靈活運用；③針對我系目前生源體系和專業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自治相結(jié)合的過渡管理方法；④大專班帶動中專班和高職班、老生班帶新生班，班主任助理和學(xué)生分會干部聯(lián)系班級制；⑤“傾聽”與談心方法。⑥定學(xué)生先鋒崗、定兩會干部崗位職責(zé)，保障黨員、團(tuán)員、學(xué)生會干部在正德強(qiáng)技、愛系愛校愛專業(yè)方面發(fā)揮先鋒模范作用。關(guān)注七個問題。一是學(xué)生雙休日的利用情況及其存在的問題；二是學(xué)生流學(xué)問題，了解流學(xué)原因、及時與家長聯(lián)系，幫助解決困難，盡量減少退學(xué)率；三是學(xué)生生活問題，用水用電、用藥就醫(yī)及食品安全問題；四是學(xué)費欠交和有錢未交問題；五是學(xué)生宿管紀(jì)律與學(xué)生外宿問題；六是系部之間、班級之間的團(tuán)結(jié)問題；七是特殊學(xué)生的關(guān)愛管理問題。1規(guī)范八項管理。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理、課堂管理、生活安全管理、宿舍管理、學(xué)生黨團(tuán)管理、早操管理、學(xué)生活動管理、紀(jì)律管理。1辦好九件實事。①加大學(xué)生黨員培養(yǎng)力度，在數(shù)量和質(zhì)量上均在09年的基礎(chǔ)要有較大幅度的提升，讓真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都能加入黨的組織。②加強(qiáng)特困生管理，建立特困生檔案，多渠道、多方式幫助特困生完成學(xué)業(yè)。③與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)，開通后勤服務(wù)綠色快通道，及時、足額解決學(xué)生的正常后勤生活需求。④建立學(xué)生分會工作室和學(xué)生活動室，提供電腦等辦公條件。⑤開辟足夠的社會實踐和思想教育基地；⑥協(xié)助院學(xué)工部構(gòu)建心理咨詢服務(wù)體系，開展心理咨詢服務(wù)。⑦組織和參與就業(yè)洽談應(yīng)聘會。⑧系部學(xué)生辦公室、宿舍輔導(dǎo)員室常年值班，為同學(xué)們服務(wù)提供方便，工作人員24小時開機(jī)。⑨進(jìn)一步辦好《藥韻》系刊，濃縮藥學(xué)系人精神特寫，集成系部文化經(jīng)絡(luò)體脈。全年出版6期，每期60個頁碼，印數(shù)220本。1開展好系部創(chuàng)先爭優(yōu)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。按照學(xué)院的有關(guān)精神要求，結(jié)合系部實際，認(rèn)真組織制定系部實施方案，精心設(shè)計載體，深入挖掘典型，積極組織好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議和評選表彰等幾個環(huán)節(jié)，力爭取得實效。
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