縣委書記在發(fā)展旅游會上講話與縣委書記在商貿企業(yè)改革會發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:41本頁面
【正文】 最根本的問題。在這里，我想提醒大家，要通盤考慮好這個問題，每個企業(yè)的實際情況不同，資產不可能一下子全部處置完，不能等全部處置完資產，再集中轉換職工身份。這樣，極容易把矛盾聚集起來，不利于改革。我看，還是一面抓緊處置資產，一面同步抓緊置換職工身份，把可能出現(xiàn)的矛盾分開解決。同時，要加大舊欠清收力度，彌補資金不足，不留改革尾巴。對通過變現(xiàn)資產、清收舊欠拿到手的資金，一定要慎之又慎，一分錢也不能挪作他用，必須存儲專戶帳號，及時向職工交底，提高工作透明度，優(yōu)先保證職工工齡補償金發(fā)放和“兩金”接續(xù)，穩(wěn)住人心，保證職工穩(wěn)定，從而徹底實現(xiàn)資產、身份“兩置換”。第三，要抓好政策落實。企業(yè)改革是一項政策性很強的工作，在推進企業(yè)改革上，一定要把政策落到實處。一方面，要從嚴落實國家、省、市有關政策精神，嚴格按照“兩置換、一保障”的總體要求，按照《縣企業(yè)改革實施意見》和各個企業(yè)的改革方案辦事，切實維護廣大職工的根本利益。一方面，每個企業(yè)的實際情況不同，每個企業(yè)又都是在市場經濟條件下進行改革，改革本來就有多樣性，不能、也不可能搞“一刀切”，要用足用活政策，本著“一企一策”、“因企施策”的原則，靈活多樣的推進企業(yè)改革，確保企業(yè)改革順利開展。第四，要抓好配合協(xié)調。企業(yè)改革是一項牽涉面很大的系統(tǒng)工程，僅靠企業(yè)主管部門和各企業(yè)是難以完成的。各相關部門一定要從維護大局出發(fā)，通力協(xié)作，緊密配合，形成抓企業(yè)改革的合力，確保企業(yè)改革順利進行。體改部門要負起牽頭抓總的作用，經常督促企業(yè)主管部門，加快企業(yè)改革進度；工商、稅務、國土等部門在企業(yè)資產處置后，要按照國家有關優(yōu)惠政策，積極幫助企業(yè)職工創(chuàng)業(yè)；金融部門要按照國家有關政策精神，積極與上級主管部門銜接，共同協(xié)商處理企業(yè)歷史遺留不良債務，為企業(yè)改革松綁；勞動保障部門在接續(xù)企業(yè)職工“兩金”上，要因企施策，特事特辦，開辟“綠色通道”；司法部門對一些糾纏不清、企業(yè)解決不了的歷史遺留問題，要提供法律援助，通過法律渠道解決，為企業(yè)改革保駕護航。第五，要把抓企業(yè)改革同項目建設、企業(yè)生產經營結合起來，互相促進。抓企業(yè)改革是我們今年的一項重要工作，但不是全部工作，不能把全部精力和時間放在企業(yè)改革上，顧此失彼。大家一定要把抓企業(yè)改革同項目建設、企業(yè)生產經營結合起來，統(tǒng)籌兼顧一起抓，互相促進。貿經系統(tǒng)要積極籌措資金，加快商貿大廈、副食品批發(fā)市場建設進度，力爭按期竣工并交付使用。供銷系統(tǒng)要主動走出去，繼續(xù)招商引資，促使3000噸山野菜加工項目和200噸真空保鮮菜加工項目有實質性進展。糧食系統(tǒng)要對已建成的5000噸制油生產項目，從油籽收購、原料加工到產品銷售，要認真組織策劃，抓好實施；要進一步建立健全內部制度，加強管理，向管理要質量、要效益，促使達產達標。同志們，半年多時間已經過去了，但我們的改革任務還很艱巨，后半年我們要進一步增強抓企業(yè)改革的緊迫感和責任感，繼續(xù)保持良好的工作作風，以十足的干勁，高度負責的精神，一手抓改革進度，一手抓職工穩(wěn)定，力爭在年底全面完成企業(yè)改制任務。
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