國網(wǎng)企業(yè)文化手冊20xx年10月版-資料下載頁
2025-08-01 03:40本頁面
【導(dǎo)讀】建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，是公司黨組貫徹落實十七屆六中全會精神，企業(yè)與社會共同進步的根本動力。以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉總的重要講話精神，優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強大的思想保證、精神動力和文化支撐。注重實效的原則。建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，必須進一步提高文化自覺，增強文化自信，全面落實“五統(tǒng)一”要求，統(tǒng)一價值理念，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一行為規(guī)范，統(tǒng)一公司品牌；制、外化于行，切實轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識、自覺追求和行為習(xí)慣；的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，推動公司科學(xué)發(fā)展。層級、各單位，形成共同的思想認(rèn)識和一致的價值取向。塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認(rèn)同的信任關(guān)系，梁作用的經(jīng)營性企業(yè)，承擔(dān)著開放透明、依法經(jīng)營的責(zé)任。足經(jīng)濟社會快速增長對電力需求的責(zé)任?！柏?zé)任”，是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
【正文】 ）健全完善電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)與用電客戶溝通協(xié)調(diào)機制，定期召開聯(lián)席會，加強技術(shù)服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題，保障電力可靠有序供應(yīng)。 （ 9）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和調(diào)度規(guī)程，優(yōu)化新機并網(wǎng)服務(wù)流程，為發(fā)電企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的新機并網(wǎng)及轉(zhuǎn)商運服務(wù)。 （ 10）嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司電力交易機構(gòu)服務(wù)準(zhǔn)則》，聘請“三公”調(diào)度交易監(jiān) 督員，省級及以上調(diào)度交易設(shè)立投訴電話，公布投訴電子郵箱。 《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》？ 《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》是公司堅持開放透明、依法經(jīng)營，正確處理與合作伙伴關(guān)系的基本準(zhǔn)則。公司主動接受監(jiān)管和監(jiān)督，依法合規(guī)經(jīng)營，不斷提高服務(wù)發(fā)電企業(yè)水平。 ？ （ 1）標(biāo)識以球形設(shè)計展示國家電網(wǎng)公司美好的發(fā)展前景，反映公司樹立全球視野，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的堅強信心。 （ 2）標(biāo)識以圓形圖案象征公司內(nèi)外的互動、協(xié)調(diào)、團結(jié)、和諧，表達公司堅持“四個服務(wù)”宗旨，與 客戶、員工、社會和諧相處，共同發(fā)展。 （ 3）標(biāo)識以縱橫交錯的經(jīng)緯線表現(xiàn)公司以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，堅持誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻，努力超越、追求卓越，為經(jīng)濟社會發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。 （ 4）標(biāo)識以綠色的標(biāo)準(zhǔn)色，反映公司致力奉獻清潔能源，建設(shè)和諧社會，象征公司持續(xù)發(fā)展、生機勃勃、基業(yè)長青。 “三個統(tǒng)一”的原則是什么？ 品牌建設(shè)“三個統(tǒng)一”的原則統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一品牌傳播統(tǒng)一品牌管理 ？ 實施企業(yè)文化傳播工程，就是統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作， 大力宣傳建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義、“五統(tǒng)一”的深刻內(nèi)涵和要求，在全公司積極營造講誠信、講責(zé)任、講創(chuàng)新、講奉獻的良好氛圍，使統(tǒng)一的企業(yè)文化深入人心，進一步鞏固全體員工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和價值觀紐帶。 ？ 實施企業(yè)文化 傳播工程的重點開展企業(yè)文化宣傳開展企業(yè)文化培訓(xùn)開展企業(yè)文化活動開展品牌傳播開展傳播工程重點項目建設(shè) ？ 實施企業(yè)文化落地工程，就是充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理、推動發(fā)展上的積極作用，大力 加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建科學(xué)的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，促進公司在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)價值觀管理，推動公司科學(xué)發(fā)展。 ？ 實施企業(yè)文化 落地工程的重點推進執(zhí)行力建設(shè)推進激勵體系建設(shè)推進制度建設(shè)推進行為規(guī)范落實推進落地工程重點項目建設(shè) ？ 實施企業(yè)文化評價工程，就是在公司各層級建立健全企業(yè)文化建設(shè)與公司科學(xué)發(fā)展需求相適應(yīng)的動 態(tài)調(diào)控機制，推進企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)改進，引導(dǎo)、規(guī)范、促進各單位按照企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求開展企業(yè)文化建設(shè)，更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)促進公司科學(xué)發(fā)展的積極作用。 ？ 實施企業(yè)文化 評價工程的重點加強企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績考核加強企業(yè)文化建設(shè)動態(tài)評估加強企業(yè)文化建設(shè)和管理評選表彰 “五統(tǒng)一”要求應(yīng)如何處理？ 公司對違反統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)要求的單位和個人予以通報批評，并視情況追究相關(guān)責(zé)任。 ，公司總部承擔(dān)什么管理職責(zé)？ 貫徹落實 黨中央、國務(wù)院關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的方針政策和工作部署，決定公司企業(yè)文化建設(shè)重要事項；制定公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計劃和管理辦法；領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程建設(shè)，是公司企業(yè)文化建設(shè)的決策中心。 ，公司分部承擔(dān)什么管理職責(zé)？ 公司分部按照一體化建設(shè)要求，協(xié)助總部做好管理工作。 ，省級公司承擔(dān)什么管理職責(zé)？ 貫徹落實公司黨組決策部署，落實公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計劃和管理辦法，組織所屬單位實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程和評價工程，是開展統(tǒng) 一的企業(yè)文化建設(shè)、落實“五統(tǒng)一”要求的責(zé)任主體。 ，地（市）縣公司的職責(zé)是什么？ 地（市）縣公司在省公司（直屬單位）組織下，負(fù)責(zé)具體實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程，是落實“五統(tǒng)一”要求的執(zhí)行主體、實踐單元。 ，應(yīng)該怎么做？ 各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志，要深刻認(rèn)識建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要性、長期性、艱巨性，增強貫徹“五統(tǒng)一”要求的自覺性和嚴(yán)肅性，在思想和行動上全面落實公司黨組要求，帶頭學(xué)習(xí)、宣講、踐行統(tǒng)一的企業(yè)文 化。 ，應(yīng)該怎么做？ 各級領(lǐng)導(dǎo)班子要比一比，賽一賽，爭做建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的表率。 ，應(yīng)該怎么做？ 各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，健全工作機制，實施規(guī)范管理，有力有序有效推進統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)。 ，應(yīng)該怎么做？ 廣大員工要發(fā)揮主人翁精神，積極參與統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)，立足崗位創(chuàng)先進，履職盡責(zé)爭優(yōu)秀。
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