國網企業(yè)文化手冊20xx年10月版-資料下載頁
2025-08-01 03:40本頁面
【導讀】建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，是公司黨組貫徹落實十七屆六中全會精神，企業(yè)與社會共同進步的根本動力。以黨的十七屆六中全會精神為指導，深入學習貫徹劉總的重要講話精神，優(yōu)”現代公司提供強大的思想保證、精神動力和文化支撐。注重實效的原則。建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，必須進一步提高文化自覺，增強文化自信，全面落實“五統(tǒng)一”要求，統(tǒng)一價值理念，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一企業(yè)標準，統(tǒng)一行為規(guī)范，統(tǒng)一公司品牌；制、外化于行，切實轉化為全體員工的群體意識、自覺追求和行為習慣；的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，推動公司科學發(fā)展。層級、各單位，形成共同的思想認識和一致的價值取向。塑造統(tǒng)一的“國家電網”品牌，構建公司內外基于價值認同的信任關系，梁作用的經營性企業(yè)，承擔著開放透明、依法經營的責任。足經濟社會快速增長對電力需求的責任?！柏熑巍?，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。
【正文】 ）健全完善電網企業(yè)與發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)與用電客戶溝通協(xié)調機制，定期召開聯(lián)席會，加強技術服務，及時協(xié)調解決重大技術問題，保障電力可靠有序供應。 （ 9）認真執(zhí)行國家有關規(guī)定和調度規(guī)程，優(yōu)化新機并網服務流程，為發(fā)電企業(yè)提供高效優(yōu)質的新機并網及轉商運服務。 （ 10）嚴格執(zhí)行《國家電網公司電力調度機構工作人員“五不準”規(guī)定》和《國家電網公司電力交易機構服務準則》，聘請“三公”調度交易監(jiān) 督員，省級及以上調度交易設立投訴電話，公布投訴電子郵箱。 《調度交易服務“十項措施”》？ 《調度交易服務“十項措施”》是公司堅持開放透明、依法經營，正確處理與合作伙伴關系的基本準則。公司主動接受監(jiān)管和監(jiān)督，依法合規(guī)經營，不斷提高服務發(fā)電企業(yè)水平。 ？ （ 1）標識以球形設計展示國家電網公司美好的發(fā)展前景，反映公司樹立全球視野，建設世界一流電網、國際一流企業(yè)的堅強信心。 （ 2）標識以圓形圖案象征公司內外的互動、協(xié)調、團結、和諧，表達公司堅持“四個服務”宗旨，與 客戶、員工、社會和諧相處，共同發(fā)展。 （ 3）標識以縱橫交錯的經緯線表現公司以建設和運營電網為核心業(yè)務，堅持誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻，努力超越、追求卓越，為經濟社會發(fā)展保障更安全、更經濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應。 （ 4）標識以綠色的標準色，反映公司致力奉獻清潔能源，建設和諧社會，象征公司持續(xù)發(fā)展、生機勃勃、基業(yè)長青。 “三個統(tǒng)一”的原則是什么？ 品牌建設“三個統(tǒng)一”的原則統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一品牌傳播統(tǒng)一品牌管理 ？ 實施企業(yè)文化傳播工程，就是統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作， 大力宣傳建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義、“五統(tǒng)一”的深刻內涵和要求，在全公司積極營造講誠信、講責任、講創(chuàng)新、講奉獻的良好氛圍，使統(tǒng)一的企業(yè)文化深入人心，進一步鞏固全體員工團結奮斗的共同思想基礎和價值觀紐帶。 ？ 實施企業(yè)文化 傳播工程的重點開展企業(yè)文化宣傳開展企業(yè)文化培訓開展企業(yè)文化活動開展品牌傳播開展傳播工程重點項目建設 ？ 實施企業(yè)文化落地工程，就是充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理、推動發(fā)展上的積極作用，大力 加強領導力和執(zhí)行力建設，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，滲透到經營管理各環(huán)節(jié)，體現在深化“兩個轉變”、構建科學的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，促進公司在科學管理的基礎上，實現價值觀管理，推動公司科學發(fā)展。 ？ 實施企業(yè)文化 落地工程的重點推進執(zhí)行力建設推進激勵體系建設推進制度建設推進行為規(guī)范落實推進落地工程重點項目建設 ？ 實施企業(yè)文化評價工程，就是在公司各層級建立健全企業(yè)文化建設與公司科學發(fā)展需求相適應的動 態(tài)調控機制，推進企業(yè)文化建設持續(xù)改進，引導、規(guī)范、促進各單位按照企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求開展企業(yè)文化建設，更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設促進公司科學發(fā)展的積極作用。 ？ 實施企業(yè)文化 評價工程的重點加強企業(yè)文化建設業(yè)績考核加強企業(yè)文化建設動態(tài)評估加強企業(yè)文化建設和管理評選表彰 “五統(tǒng)一”要求應如何處理？ 公司對違反統(tǒng)一的企業(yè)文化建設要求的單位和個人予以通報批評，并視情況追究相關責任。 ，公司總部承擔什么管理職責？ 貫徹落實 黨中央、國務院關于企業(yè)文化建設的方針政策和工作部署，決定公司企業(yè)文化建設重要事項；制定公司企業(yè)文化建設規(guī)劃、計劃和管理辦法；領導開展企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程建設，是公司企業(yè)文化建設的決策中心。 ，公司分部承擔什么管理職責？ 公司分部按照一體化建設要求，協(xié)助總部做好管理工作。 ，省級公司承擔什么管理職責？ 貫徹落實公司黨組決策部署，落實公司企業(yè)文化建設規(guī)劃、計劃和管理辦法，組織所屬單位實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程和評價工程，是開展統(tǒng) 一的企業(yè)文化建設、落實“五統(tǒng)一”要求的責任主體。 ，地（市）縣公司的職責是什么？ 地（市）縣公司在省公司（直屬單位）組織下，負責具體實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程，是落實“五統(tǒng)一”要求的執(zhí)行主體、實踐單元。 ，應該怎么做？ 各級領導干部特別是黨政主要負責同志，要深刻認識建設統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要性、長期性、艱巨性，增強貫徹“五統(tǒng)一”要求的自覺性和嚴肅性，在思想和行動上全面落實公司黨組要求，帶頭學習、宣講、踐行統(tǒng)一的企業(yè)文 化。 ，應該怎么做？ 各級領導班子要比一比，賽一賽，爭做建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的表率。 ，應該怎么做？ 各單位要加強組織領導，黨政工團齊抓共管，健全工作機制，實施規(guī)范管理，有力有序有效推進統(tǒng)一的企業(yè)文化建設。 ，應該怎么做？ 廣大員工要發(fā)揮主人翁精神，積極參與統(tǒng)一的企業(yè)文化建設，立足崗位創(chuàng)先進，履職盡責爭優(yōu)秀。
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