縣長在城市與攻堅動員會講話與縣長在城市建設(shè)調(diào)研和管理會講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:20本頁面
【正文】 層分解落實到具體部門和責任人。“五辦一隊”要強化主力意識，切實執(zhí)行好“日報告、周調(diào)度”制度，抓緊每一天，干好每個月，做好每件事，確?！疤焯煊羞M度、日日有戰(zhàn)果”，確保各項工作高效、快速推進?？h“兩辦”督查室、監(jiān)察局要加強督查問責，按照定責任、定標準、定時間、定效果的要求，突出重點，全程督導(dǎo)，及時通報工作進展情況，督促各項目標任務(wù)的有效落實。對重點項目推進不支持、不配合并影響建設(shè)進度的單位和人員，要嚴格實行責任追究。同志們，城市建設(shè)與管理攻堅的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，扎實苦干，以堅定的信心啟動攻堅，以堅決的態(tài)度推進攻堅，以堅強的措施保障攻堅，完全徹底地打贏這場城市建設(shè)與管理的攻堅戰(zhàn)，為把我縣建設(shè)成為“宜居、宜商、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游”的生態(tài)山水城市做出新的更大的貢獻！縣長在城市建設(shè)調(diào)研和管理會講話城市建設(shè)和管理是一項十分重要的工作。近年來，我縣城市建設(shè)推進速度較快，城市管理力度不斷加大，山水園林城市形象逐步凸顯。在此基礎(chǔ)上，如何提升工作理念，進一步改善我縣城市環(huán)境和人居環(huán)境，既是一項緊迫任務(wù)，也是廣大群眾的期盼。我們必須深刻認識，加強城市建設(shè)管理不單純是個城建問題，也是一項民生工作，更是一件關(guān)系全局的大事。只有不斷加強城市建設(shè)與管理，加快推進城市化進程，才能提高縣城在縣域范圍中的首位度，增強城市集聚吸納發(fā)展要素和對縣域經(jīng)濟的輻射帶動功能。剛才，鄭建華同志匯報了城市建設(shè)管理的有關(guān)情況，劉龍同志也談了一些想法，都講得很好，希望有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認真抓好落實。下面，我再談三個方面的意見。一、要充分肯定近年我縣城市建設(shè)和管理所取得的成績近年來，我縣城市外觀和城市內(nèi)涵都得到了較大提升，城市面貌發(fā)生了深刻變化。特別是XX年開展省級文明縣城創(chuàng)建活動以來，城市形象得到了較大改觀。隨著320國道外移工程、路和路延伸工程的實施，城市框架進一步拉開，為城市今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題與不足：一是城市規(guī)模不大，這相對于180平方公里的城市規(guī)劃區(qū)面積差距較大。二是城市品味不高，臟亂差現(xiàn)象在局部地區(qū)表現(xiàn)較為突出，舊城改造任務(wù)仍然很重，城市人文不夠豐富，山水文章和亮化文章還沒有做足、做特。三是城市管理長效機制不健全，管理機制較為粗放，市民素質(zhì)有待進一步提高，等等。今后一個時期，我們要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以更為超前的理念，以與時代發(fā)展合拍的思路，加快推進城市建設(shè)和管理工作。二、要進一步提升經(jīng)營城市和管理城市的理念，做精做特做美城市省內(nèi)外許多城市發(fā)展的實踐已經(jīng)證明，只有提升工作理念，才能提升城市建設(shè)和管理水平。我縣能否成功創(chuàng)建省級生態(tài)園林縣城和國家衛(wèi)生縣城，關(guān)鍵在于進一步提升工作理念。對于理念提升，當前已經(jīng)具備了兩方面的基礎(chǔ)：創(chuàng)建省級園林縣城和國家衛(wèi)生縣城是目標基礎(chǔ)，城市總體規(guī)劃和城市文化規(guī)劃是實施基礎(chǔ)。我們要基于這兩方面的基礎(chǔ)，以經(jīng)營城市的理念抓建設(shè)，以精、特、美的理念抓管理，從而將城市建設(shè)得更加美好，提升人居環(huán)境和投資環(huán)境質(zhì)量。明年開始，要制定并實施“城市美化三年計劃”，有關(guān)方案請鄭建華同志牽頭研究。要通過“城市美化三年計劃”的實施，打破城市建設(shè)管理常規(guī)發(fā)展思路和一般工作格局，有序推進城市建設(shè)項目實施，成功創(chuàng)建省級園林縣城和國家衛(wèi)生縣城，不斷開創(chuàng)城市建設(shè)管理工作新局面。三、要突出城市管理的重要性，逐步優(yōu)化城市管理體制機制城市管理無功即過，小進亦退。必須進一步增強城市管理工作的責任感、緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，提高認識，逐步優(yōu)化城市管理體制機制。當前，優(yōu)化城市管理體制機制要著重解決三個方面的問題：一是如何形成城市管理的合力問題。二是如何完善社區(qū)管理機制問題。社區(qū)是城市管理的落腳點，鎮(zhèn)要進一步加強社區(qū)管理，相關(guān)部門要積極配合。三是如何加強小區(qū)物業(yè)管理問題。要認真研究當前形勢下的物業(yè)管理模式，加快啟動老小區(qū)封閉式管理工作，抓好新建小區(qū)的物業(yè)管理。同時，要繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市周邊環(huán)境整治工作，提升城市對外形象。同志們，城市建設(shè)和管理既是一項需要立即著手、快見成效的具體工作，更是一項長期而艱巨的任務(wù)。希望大家真正從思想上高度重視，從行動上抓緊落實，帶著感情、帶著責任推進城市建設(shè)和管理，努力打造浙西最佳人居環(huán)境。
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